2020工程人员个人年终工作总结

希望本文对您有所帮助！ 20202020 工程人员个人年终工作总结工程人员个人年终工作总结 导读： 本文是关于2020工程人员个人年终工作总结， 希望能帮助到您！ 回顾这半年来的工作，我在公司领导的带领下、各位同事的协助下、 各部门之间的配合下，严格要求自己，按照公司的制度要求，较好地完成 了自己的本职工作。 通过半年来的学习与工作， 工作模式上有了新的突破， 工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况进行总结。 一、20 xx 年上半年完成的主要工作 1、完成设计院的移交，收集设计院所有设计资料提供于设计院，正式 开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。 2、楼根据公司要求调整成户型及楼位确认，与设计院确认各方案，提 交设计院开始进入施工图设计， 前期的基坑开挖图及桩基图多次调整出图。 3、协助招标小组进行楼勘察单位招标，完成楼勘察工作，将勘查报告 提供设计院进行开挖图设计、出图。参与楼支护单位招标、支护方案的审 查。楼试桩图出图。 4、 与设计院沟通、 去现场查看栋楼， 与设计院专业人员交流设计意见， 完成生活水泵房、消防泵房出图，楼配电室出图。 5、组织楼桩基施工图交底答疑，将答疑结果提供设计院，出正式答疑 纪要。很好的完成与部、部、部、部等部门的紧密配合工作。 6、楼绿化景观设计完成出图，并去现场指导解决施工技术问题。小区 景观路网平面方案，小区绿化方案完成。 7、 户型方案完成， 与设计院确认出图时间， 施工图设计工作步入正轨。 总体规划重新调整，配合部一直继续进行总平规划调整。 希望本文对您有所帮助！ 8、 认真审核施工图， 严格从公司角度出发， 提出经济合理的设计方案， 且尊重各方意见，及时发现问题并与设计单位沟通解决 9、楼施工图设计完成，小区鸟瞰图完成、各楼的外立面效果图。 10、完成总工办的日常性工作，收集、整理总工办的资料、文件，为 部门领导提供各方面的资料、文件支持。 二、存在的不足及改进措施 1、沟通能力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对 其它专业不太熟悉，造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他 部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源， 提高主观能动性。 2、专业面狭窄，作为一名甲方土建工程师，应该是一专多能的，这样 才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从 而提高自己的业务、技术水平。 3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强，在以后工作中提高自己 对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条 不紊的处理。 三、下半年的工作展望 现楼，已进入正式施工阶段，接下来的工作中我将紧密围绕在公司的 总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使 自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，争取为公司创造更大的 效益。 祝：公司业绩步步高! 20 xx 工程人员个人年终工作总结(三) 因公司人力调配本人在 201X年 1 月份从**项目调离到世界村项目任职 希望本文对您有所帮助！ 土建工程师，在***总 ***经理及其他项目同事的帮助指导下，踏踏实实， 尽心尽力做好本职工作，现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结 如下： 一、工作情况说明 本人 201X 年 1 月至 7 月负责世界村 H 区 7#楼工程管理及交楼维修，7 月至 9 月负责 I 区 1#、7#楼工程管理，9 月至今负责 I 区 7#楼工程管理。 二、明确岗位职责 1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作 ;负责编 写汇总项目监理日志及监理资料;深入巡视现场及旁站重点施工部位， 发现 质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。 2、履行甲方职责：负责工地质量管理工作，收集、整理、保存资料管 理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、 材料计划、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、 验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协 调总包及甲分包施工问题。 三、日常工作情况 1、在 1 月至 7 月 H 区 7#楼交楼施工过程中，主责巡视现场劳动力、材 料安装情况并每天定时向领导汇报，发现质量问题及时要求中建四局整改 并向领导汇报。 协调各甲指分包与总包单位施工问题。 负责分户验收工作， 交楼前与物业的移交工作。 2、在 7 月至 9 月 I 区 1#、7#楼精装施工过程中，主责 1#楼施工样板 间设计变更，并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求， 负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检 验批验收。负责确认现场原施工单位(中建四局)结构问题并确认工程量。 希望本文对您有所帮助！ 负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料计划。负责编制汇总项目 I 区 监理日志。 3、在 9 月至今 I 区 1#楼精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四 局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。 负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等 验收工作。负责编制汇总项目 I 区监理日志。 四、工作成果 1、H 区 7#楼在 6 月 29 日~7 月 1 日交付业主，当时来收楼业主 73 户， 已收楼业主 69 户，当时收楼率达到 95%。未出现重大的业主投诉事件。 2、I 区实体样板间目前进度：除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水 柜台面未装，其他分项工程已完成。 3、I 区 7#楼施工进度：墙面腻子完成一遍，木饰面木龙骨完成，吊顶 龙骨完成， 防水完成 4~16 层(验收完成 16~10 层)。 厨房贴砖完成 16~4 层， 卫生间贴砖完成 16~15 层，地面垫层完成，外立面保温完成，真石漆完成 30%，铝窗固玻安装完成80%，电梯拆除完成，消防打压完成16~9 层，室内 电梯安装完成 2 部。 4、I 区 Loft 防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成;施工 资料与进度同步， 监理日志及旁站纪录与施工进度同步 ;钢结构夹层工程量预算委托因 图纸会审需转未设计变更，目前正在协调设计下发设计变更。 5、I 区 1#、7#楼 A、B 及甲供材料备料完成，已满足后续施工进度。 五、经验总结 1、发现不足 (1)从工程质量上结合 H 区出现的质量问题，在 I 区施工过程中避免 希望本文对您有所帮助！ LOFT 吊顶多处开裂、 卫生间漏水、 壁纸发霉不平、 卫生间石材泛碱等问题。 (2)工程进度上 I 区精装更换施工单位， 国泰与丽贝亚生产施工已进入 正轨。H 区 7#楼因工程欠款，材料供应商不及时提供施工材料，中建四局 施工质量问题太多导致交楼延期。 (3)安全文明施工上不足：I 区现场垃圾清理不及时，现场施工用电存 在安全隐患。 2、改正措施 (1)吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板， 薄弱部位采取加固措施。 卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫层施工中墙根处采取钢 丝网加固， 严格要求地埋管规范施工避免埋管超高导致贴砖误差;防水施工 验收中项目上通知地区工程师进行多方验收， 严格要求防水厚度和高度;在 贴砖过程中要求项目工程师进行旁站，避免