2020年生产部门年生产总结

20192019 年生产部门年度生产总结年生产部门年度生产总结 【导语】总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得 出科学的结论，以便发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训，使今后的工作少走弯路、多出成 果。 《2019 年生产部门年度生产总结》是WTT 为大家准备的，希望对大家有帮助。 2019 年生产部门年度生产总结篇一 我担任 xx 煤业有限公司生产副矿长，分管煤矿生产、开拓掘进煤矿调度工作，根据 公司安排，下面我对 2019 年一年工作进行总结汇报： 第一、思想上能和上级保持一致， 在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推 动我矿发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认 真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己 “拒腐蚀、永不沾”，严格 遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信 任和员工的期望， 坚决抵制各种不正之风， 树立良好的公仆形象， 积极深入现场， 深入井下， 不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。 第二、在生产中， 紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿 生产布局进行探讨安排布置， 克服不利因素， 针对井下采场实际情况、 生产格局的总体安排， 合理调整开拓布局，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。 第三、2019 年一年以来，我矿掘进总进尺累计；其中 xxx 运输巷过空区，调向，系 统改造；303 机轨运输大巷系统顺利改造完成；采煤工作面回采累计。 xxxx 采煤工作面遇到 建矿以来地质变化带最多，地质条件最为复杂的时候。遇地质构造带， 导致煤层变薄、煤炭 质量差、构造区域安全工作带来极大隐患。 为全面解决此问题，提高煤炭日产量、 煤炭质量，保障安全生产工作顺利进行，对工 作面暂时安排放炮过断层，x 月中旬，顺利推进到停采线，并为工作面回收做准备工作；为 x 月中旬 xxx 外工作面、x 月份 xxx 东工作面安排工作面扩切眼，为明年安装做好准备工作。 第四、狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘 进队伍调出频繁，新进职工多， 从年初至今，为满足矿井发展需求，矿对现有掘进队伍进行 了改建重组， 招收新职工 xx 余人， 相对管理难度增加， 安全压力较大。 依据班组建设平台， 本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度， 通过亲自参加班前会、 到井下迎头现场考察 等方式深入调查、熟悉， 进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。 合理抓好劳动组 合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下，重点抓 工时工序利用，减少浪费与提效。 第五、大力配合加强安全质量标准化建设。 结合井下和队伍自身实际情况， 为安全生 产积极营造良好的工作环境和氛围， 狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工 程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。 一年来，在各级领导的正确带领下， 在各部门的大力配合下， 在各级管理人员和广大 员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行， 本人非常感谢。通过半年来 的努力，本人分管的系统，顺利完成生产工作，虽然今年上半年生产任务有所欠缺，但在积 极采取措施弥补。 通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高， 但也存在一些缺点和不足， 管理能 力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。 本人决心要不断 加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期 望。20 xx 年，我矿生产接替任务日趋繁重，新工人人数多，管理难度有所加大，安全、质 量、 环境、 单进等各方面要求不断提高， 本人将致力于安全生产工作， “用心、 细心、 尽心”， 求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极 性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。 2019 年生产部门年度生产总结篇二 2019 年，我生产部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。认 真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。 严格防范安全生产事故发 生，全面落实安全生产职责制。2019 年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其 他安全事故，为 xxx 生产部全面完成年终生产目标奠定基础，现将 2019 年度安全生产工作 状况总结汇报如下： 一、工程概况 本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，计划2019 年 x 月掘 进至 17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过 x 个月检修工作后计划于 2019 年 x 月 掘进至 7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由 20#支洞运出。截止目前约掘进 xxxm。 生产经营产值约为：xxx 万元。 二、安全生产基础建设和制度建设状况 1、生产部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责， 并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产职责制度》及《安全风险抵押金管理办 法》中的规定要求，下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》，透过层层签订“安全生产职 责书”， 把安全生产工作目标任务层层分解， 构成了“横到边、 纵到底”的安全生产工作格局。 上至项目经理下至班组长，累计签订 “安全生产职责书”20 份，缴纳安全风险抵押金共计 90000 元。 2、结合生产部施工特点编制了“安全管理制度汇编”， 包括 《安全生产职责制度》 、 《安 全投入制度》 、 《安全会议制度》 、 《安全检查制度》 、 《施工机械设备管理制度》 、 《紧急避险制 度》等 xx 项安全管理制度；xx 项安全操作规程，x 项安全管理规定，x 项安全措施、方案， 并正式下发实施；使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。 三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展状况 1、安全教育培训状况 生产部从国家法律法规、 标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手， 用心编写具 有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。透过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员 工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训73 场次，累计培训人 数 xxx 人，入场教育培训率达 xxx%；其中小火车安全运行专题教育x 次、一线施工人员专题 教育 4 次、安全视频案例分析专题教育4 次，真正做到了安全教育全员覆盖。 并根据本项目 施工特点及对特种作业人员的需求， 项目部先后于 2019 年 x 月组织 x 人赴 xx 进行非煤矿山 安全管理人员培训取证；2019 年 x 月组织 x 人赴 xx 进行安全培训延期取证；2019 年 x 月组 织 x 人赴通化市参加起重机械司机操作取证； 2019 年 xx 月组织 x 人赴 xx 进行 3 类人员安全 培训取证。透过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。 2、安全宣传教育状况 为了营造一个良好的安全生产氛围，生产部采取多种形式，透过悬挂安全生产条幅、 制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等