2020年电子制程企业发展策略及经营计划

电子制程企业发展策略及经营计划电子制程企业发展策略及经营计划 20202020年年4 4月月 目目 录录 一、行业发展态势一、行业发展态势 3 二、未来发展策略二、未来发展策略 3 三、三、20202020年经营计划年经营计划 3 1、企业管理方面 3 2、业务发展方面 4 3、产品研发方面 4 4、人才建设方面 4 电子制程企业发展策略及经营计划电子制程企业发展策略及经营计划 一、行业发展态势一、行业发展态势 电子行业历经多年的高速发展，近几年行业竞争加剧、市场增 速放缓、产业进入成熟期。2020年受新冠肺炎疫情、中美贸易摩擦 叠加行业增速放缓等多因素影响，电子行业供给端及需求端均会受 到一定程度的冲击。但从长期来看，伴随5G新技术新产业的持续推 进，电子行业需求反弹亦是可期的。 二、未来发展策略二、未来发展策略 2020年度，在面对复杂多变的内外部经济环境压力下，公司将 坚持“产品+服务+产业配套”的发展思路，以“电子制程产品”为 根基，同时充分整合公司现有产业链条，在严控风险的前提下稳步 开展供应链管理业务、保理业务等相关产业配套服务，持续助力公 司可持续发展。 三、三、20202020年经营计划年经营计划 1、企业管理方面 公司将坚持不懈抓好规范经营，进一步完善公司化治理。公司 将严格按照《公司法》等有关法律法规的要求，不断地完善公司治 理结构，建立健全内部管理和控制制度，完善公司内部流程规范， 发挥审计监督作用，建立覆盖公司本部和子公司的审计网络，强化 内部控制和内部管理的日常督查检查。同时，公司将根据企业发展 情况合理进行组织架构调整，优化管理结构，从而提高公司整体运 营效率。 2、业务发展方面 在业务发展方向方面在业务发展方向方面，公司将聚焦主营业务，同时围绕核心客 户充分挖掘协同效应；充分运用公司多年的行业积累及产业链条优 势，加强产业链条上下游成员公司的沟通及资源整合，以期做到客 户资源、研发技术资源、品牌资源、财务资源等方面的全方位优化 整合。在聚焦主营业务基础上，公司拟围绕核心客户稳健推进产业 配套服务，围绕其产业闭环提供综合产业配套服务。 在市场推广方面在市场推广方面，公司将加强自主产品的市场拓展，持续提高 公司的销售毛利水平。公司拟通过加大产品市场推广力度，建立 “ 电子商务”、“区域经销商”等多渠道营销策略，提高公司产 品的市场份额，进一步优化公司的销售毛利和产品结构。 3、产品研发方面 公司将进一步加强对公司生产工艺和新材料的自主创新，改进 完善公司生产工艺，优化生产流程，稳定公司产品质量，提升产品 良率，提高产品市场认可度从而逐步形成良好的品牌效应，促进客 户资源的拓展及业绩的有效释放。 4、人才建设方面 公司将继续加强人才队伍建设，完善薪酬与激励机制。一方面 ，鼓励人才加强内部学习交流，提供技能培训及晋升机会，继续贯 彻落实创新成果奖励机制。同时，以具有吸引力、竞争力的综合待 遇引进外部高素质人才，不断壮大公司人才队伍，补充新鲜血液和 年轻后备力量。另外，积极探索更加有效的薪酬与激励机制，将个 人发展与企业发展有效结合起来，扎实推进企业文化宣传力度，组 织各项活动等丰富广大员工的精神文化生活，提高广大员工的团队 意识和凝聚力。