2021年医生个人年终总结

20212021 年医生个人年终总结年医生个人年终总结 年终总结一 20 xx 年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下， 坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习， 钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。 俗话说有 总结才会有提高， 为了能在以后的工作中扬长避短， 取得更大的成绩， 现将我个人在本年度的工作总结如下： 一、政治思想方面：因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与 短暂，所以我时常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人 公保尔。柯察金说过的一句话：人最宝贵的东西就是生命，生命属于 我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的：当他回首往事时， 不因虚度年华而悔恨，也不因过去的碌碌无为而羞耻。 所以我端正思 想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。 二、业务水平方面：俗话说“活到老学到老“，这话用在医生身上 再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必 须医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的发展，大量现代化设 备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室 提供的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技 科室才是冲锋在前的排头兵， 风险系数才是最高的， 生怕漏看， 错看， 而让自己的错误报告误导医生诊断。 用如履薄冰，来形容我的工作心 态丝毫不为过，对待每个患者的X 光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是 因为压力大所以我不断要求完美， 力求在技术上更精湛， 不因为自己 的水平低而给患者造成更大的痛苦，给医院抹黑。 (为了提高自己的 业务水平，我不断学习，丰富自己的理论知识，拓宽视野，让理论辅 助、 指导自己的实践工作， 但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别， 很多时候面对新的病情我从书中找不到答案， 一筹莫展，科室会诊大 家的意见也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教， 终于解开心中 疑团，回到医院后很多同事对我的这种行为不理解， 或许觉得讨教的 行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知 无罪。 在不断的走、看、求教的过程中，让我清醒认识到，目前我们医 技科室仍存在大量问题，急待解决： 一、客观上：设备落后、老化，致使成像清晰度低影响诊断，片 子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的 CR 片子，我的脸 上满是羡慕的表情，因为片子上，病人的病情清晰可见，漏诊的几率 当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备， 虽然成本很 高，但是我们**医院既然是乡镇中的一流医院， 就应该有高于其他医 院的设备，先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报， 而不仅仅 是经济效益。 二、主观上：科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势 必会影响工作。 首先团队意识不浓厚，大家互相帮助，互相学习的氛围有待于提 高。希望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增强我们科 室的团队意识。 其次，报告书写不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的 标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，如果是这样的话 那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。 所以在下一年里希 望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应 的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，则可以开设一、两节如 何书写规范报告的学习。 再次摄片质量不高，除去设备原因也有个别医生技术不高， 责任 心不强等因素在里面。医学教，育网|搜集整理希望院领导能充分认 识到医技科室的重要性，给予我们科室更多的关注，分批分期派出去 学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。 最后，个别医生对患者服务态度较差，体现不出“以病人为中心“ 的服务宗旨。 总之，这一年里有收获也有遗憾，希望在 20 xx 年里所有的荣耀 不会褪色，所有的遗憾都变成完美，我更期待在院长的带领下，在全 院职工的共同努力下，**医院不仅仅是一流的乡镇医院， 而且可以和 省、市一流医院相媲美! 年终总结二 20 xx 年即将结束， 回顾过去的一年， 医务科全体成员在医院党政 领导下，深入学习党的 xx 大的文件精神，坚持科学发展观，齐心协 力，努力工作。 按照医院的总体部署，重点做了医院改扩建和学科建 设两方面的工作。 取得了辉煌的成绩， 现将一年的工作情况总结如下： 一、学科建设。 按照学院的要求， 围绕着未来将我院建设成为自治区肿瘤专科医 院的目标，根据我院总体规划，进行了学科的设定和人员的编制及培 训。 (一)学科设置 1、临床科室：总数 32 (1)肿瘤科系：12 腹部外科(肝胆胰、胃肠);泌尿外科;胸部外科;头颈外科;妇瘤科; 骨与软组织肿瘤外科;乳腺外科;放疗 1 科;放疗 2 科;靶向介入科;肿瘤 内科;血液科; (2)综合科系：总数 20 急诊科;ICU;心血管科;康复科;神经内科;消化内科;内分泌科;保健 病房(老年医学科);呼吸内科;肾内科;血液净化;眼科;麻醉科;产科;儿科; 皮肤、变态反应科;同位素;临终关怀科;中医科;蒙医科; 2、医技科室：总数 10 放射科(普放);CT\MRI;药剂科;检验科;病理科;核医学科;超声科;器 械科;心血管电生理室;高压氧科; 3、门诊： (1)肿瘤科系：(病房承担门诊)。 (2)综合科系：(病房承担门诊)。 (3)独立门诊：心理门诊;肠道门诊;发热门诊;疼痛门诊。 (二)人员的培训 根据医院 20 xx 年工作整体安排，加快专业技术人员的培养，肿 瘤专业的进修是 20 xx 年培训的重点， 分期分批派出 14 人赴中国医学 科学院肿瘤医院进修学习。25 人次参加了短期培训。 二、强化核心制度，提高医疗技术和服务水平。 (一)临床基础持续稳固，医疗质量稳步提高。 继续围绕着“以病人为中心“，不断提高医疗质量，从强化核心制 度入手，狠抓医疗技术和服务。医学教，育网|搜集整理以质控考核 为抓手，责任落实到科室， 对每一位医生进行多层面的考核，直接与 收入、晋职和聘任挂钩，取得了良好的效果。过去几乎40%左右的科 室拿不到全工资，在年底几乎 100%的科室除了全工资之外，还拿到 了奖金。20 xx 年门急诊患者 45826 人次;住院人数 8151 人次，较上一 年增加了 42.02%;出院人数 8375 人次，较上一年增加了 42.97%;危重 症抢救患者 358 人次;平均床位使用率 59.88%同比增加 2 个百分点; 平均床位周转率 23.26%，同比增加了 9 个百分点。 (二)重点扶持，扩大影响，打造特色科室。 20 xx 年医务科在整体规划上加强了这方面的工作， 目的是扩大附 属人民医院的影响，尽早的实现自治区特色肿瘤医院这一伟大目标。 靶向介入科作为自治区唯一的特色科室， 我们进行了重点的打造，除 了给与特殊的政策照顾以外， 还积极的向外介绍与宣传。 同时积极引 进设备，增加科室的硬件实力。特别是医务科于20 xx 年 10 月在内蒙 古饭店组织承办了有关靶向介入技术在肿瘤治疗方面应用的全国性 的学术会议，聘请了国内著名的专家莅临会议。扩大了影响，为提高 我院的声誉起到了积极的作用。 妇产科的重新整合，使我院的“老大难“问题初步得到了解决，科 室面貌有了根本改变。科室患者的数量明