2021年房地产创新营销方案
20212021 年房地产创新营销方案年房地产创新营销方案 房地产创新营销方案房地产销售人员在取得一鸣惊人的成绩 之前,必须做好枯燥的准备工作。我们来看看房地产销售人员的 创新营销方案。下面是为大家整理的活动文案。希望大家都能喜 欢。 一、销售节奏(1)制定销售节奏的原则:促销和销售期是指从 市场引入到产品开放的时期。大型项目一般持续 3-4 个月,因为- 一期项目量小,建议 2 个月左右,结合实际客户储备情况;此 外,由于销售节点比工程节点更容易调整,一般情况下,项目部 会先下达基础工程节点,再由营销策划部制定销售计划。在制定 该计划的重要节点时间时,我们没有与工程部跟进。所以这个销 售计划的相关节点只是初稿。项目节点确定后,就敲定了。 1.在推广销售期间,安排 3-4 个大型推广节点。节点的作用 是不断加强市场关注,保持销售的连续性和连贯性。 2.鉴于年底临近新年,在销售旺盛期应避开春节假期。 3.开卖前,要保证样板区、样板房景观、工程施工是开放 的。 (2)-销售节奏安排:1.从 10 月底起 _________________________________________________________ ________________________________2.12 月底 _________________________________________________________ 第 1 页 共 12 页 _____________________3.__年 1 月中旬,样板房开盘,策划对市 场做了第二次调查。 4.__年 1 月下旬,春节前,开盘销售强劲。 二.销售准备(1 月 15 日前完成,___)1.家庭统计:由工程部 和市场部的设计总监共同承担,并于年 12 月 31 日前完成。 由于项目中户型较多,户型统计应包括每种户型的统计,包 括户型、套内面积、户型号、位置。 2.销售资料的编制:市场部和策划部负责在 12 月 31 日前完 成。 -项目销售信息包括以下部分:购买的原因产品的稀缺性基础 数据:-主要经济指标、户型面积统计、配套条件、建筑风格、景 观设计、交通条件、交付时间、主要交付配置、物业管理费用; 涉及设计单位的,应当出具销售材料。 _____年 12 月 31 日前,经-整理后,统一作为产品和项目的 优势陈述。 建筑技术与材料:工程部应在年月日之前发布本工程采用的 新技术、材料和工艺的基本信息。在 12 月 31 日之前,它将由-整 理并用作材料和工艺说明。 客户问题集:以回答客户问题的形式撰写,针对英利庄园的 优劣势,制定销售解决方案。 样品区销售:不利因素宣传 3.物业顾问培训:市场部从 11 月 底开始负责培训。 第 2 页 共 12 页 培训内容包括:销售材料培训,从 11 月底开始 ______________________________。 建筑和景观规划与设计培训,12 月初 _________________________________________________________ ________工程技术培训,12 月初: _________________________________________________________ ___________________1 月 9 日在模型区和模型屋进行的培训: _________________________________________________________ ___________销售培训,从年月日至年月日 2.预售证明可能有人会 说房地产项目靠的是经验,但需要注意的是,市场调研的目的是 结合不断变化细分的市场信息,从感性经验提升到理性层面,科 学有效地预测策划推广过程中会出现的一切问题。 在市场经济的竞争下,闭门造车或者相信经验终究是不可能 的。 (1)区域房地产市场总体趋势分析;(2)主要竞争对手的界定 及 SWOT 分析;(3)与目前正处于强势销售期的房地产进行对比分 析;(4)未来竞争分析与评价。 3.规划定位定位是所有广告活动的主题,就像圆心一样。通 过对项目的调研,制定房地产的定位,细化 USP(独特销售主张), 提出推广口号,让房地产显示出其独特的卖点。 第 3 页 共 12 页 寻找最能代表目标客户对家庭和生活方式的理解的创意元 素,以此作为广告的基调,以艺术的方式放大,让广告更具形象 力和销售力。 4.推广策略和创意在房地产广告中,一些决策者既没有时间 安排,也没有周期概念。房地产没有明显优势的时候,竞争激 烈,忙乱,怨声载道。 房地产广告必须以有效性和经济性为原则,注重策略和策划 5. 传播和媒体策略分析有人说一半的广告费用浪费在媒体上。的 确,只有充分发挥媒体的效率,有限的广告资金才能获得最大的 经济效益。广告公司为客户选择、筛选、组合媒体,为客户实现 利润最大化。 整合传播是针对既定受众,采用全方位立体传播,在最短的 时间内为房地产建立清晰的形象,建立形象一致的品牌。 (1)不同媒体的效果和报道对象;(2)不同种类、不同时间、 不同长度的报纸广告分析;(3)不同种类、不同时间、不同长度的 杂志广告分析;(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告 分析;(5)不同电台、不同时段、不同栏目的广播广告分析;(6) 不同地区、不同方式的报纸剪辑 DM 分析;(7)户外或其他媒体分 析;(8)不同媒体组合的分析。 6.分阶段推广的总体策略房地产广告中,有些决策者想去哪 里就去哪里,既没有时间安排,也没有周期概念。面对激烈的市 场竞争,他们总是处于被动状态,只能感叹广告无效。 第 4 页 共 12 页 标准化营销是房地产推广的系统工程。根据市场反映和建设 进度,为竞争对手形成有效、经济的阶段性战略尤为重要。 7.阶段性广告和媒体宣传房地产舞台广告创作应挖掘记忆 点,找出兴趣点,把握支撑点,以舞台目标为导向,全方位开展 强有力的广告宣传,合理利用各具优势、纵横交错、综合传播的 户外媒体、印刷媒体和公共传播媒体。 (1)广告的重点;(2)广告的主题和表现形式;(3)各种媒体广 告的创意和制作;(4)媒体的发布形式和频率;(5)整合传播策 略;(6)媒体发布机构。 8.阶段性促销活动的策略促销最大的目的是在一定时期内通 过各种方式和工具刺激和加强市场需求,从而达到促销的目的。 (1)推广的主题;(2)监督促销活动的策划和实施;(3)对促销 活动和销售执行的指导和建议;(4)推广活动的效果评价和市场反 思总结。 9.阶段性公共关系策略善于利用各种社会事件打造房地产的 新闻噱头,利用新闻媒体进行报道和炒作,使房地产得以宣传, 树立独特的形象。 10.常规广告效果跟踪所谓“知己知彼,百战不殆“。在营销推 广中,需要及时监控竞争对手的一举一动,不仅可以掌握竞争对 手的动向并防止其发生,还可以及时响应和应对竞争对手的营销 变量。 第 5 页 共 12 页 12.促进成本预算和成本监控每一次仔细的广告预算计算都不 应该仅仅停留在广告项目的减少和项目成本的降价上,而应该贯 穿于营销决策的每一步,广告周期的精心安排,广告主题的实际 把握和广告媒体的