2020年企业信息化工作总结
20202020 年企业信息化工作总结年企业信息化工作总结 xx 年,在公司信息中心的指导和大力支持下,我厂紧紧抓住 “xx”开局之年的新机遇,紧紧围绕“打造数字化工厂”总体方 针,和刘厂长《应势而上 主动作为努力提高贯彻落实“卷烟上水 平”的能力与水平》在职代会暨工作会上提出的年度工作目标和工 作重点,以打造“小而精 小而优”的精细化工厂为切入点,坚持统 筹规划、资源共享、深化应用、务求实效、立足创新的方针,加快 “数字化工厂”建设。利用计算机网络平台,加强办公自动化,完 善信息基础设施、深化信息技术应用促进信息化发展环境不断改 善。有力地保障和促进了我厂信息化工作又好又快发展。以下汇报 一年来的主要工作以及明年的工作思路与打算。 一、过去一年主要工作开展情况 回顾一年来信息化建设的工作,主要呈现以下几个方面: 一是信息化建设得到了进一步规范推进和强化 按照行业全面审计、“三项检查”工作规范,结合企业(安全) 标准化体系建设要求,进一步在公司的整体办公自动化的框架下和 优化企业 oa 办公流程,开展了 2 项办公流程改善,使其更符合我厂 实际情况。制定了《信息设备及软件管理实施办法》,评审修订了 《信息化管理程序》,组织制订了《信息中心机房现场处置方 案》,评审和演练了信息化两项应急预案。落实了信息安全维修计 划与网络安全防患措施以及网络与信息系统安全保障工作机制,加 强了工商卷烟在途信息系统、人力资源管理系统、财务及供应链系 统、网络运维系统和 oa 办公系统的管理升级扩展等实施工作,保障 了国家局行业生产经营决策管理系统、企业内部办公系统、生产管 理系统等信息系统的安全稳定运行。在公司信息中心的指导下,实 施推广了办公自动化系统信息类资产管理应用。 二是信息化基础设施建设得到了进一步强化 按年度公司批复的预算和部门制订的实施分解方案,组织完成了 电脑采购等 7 个信息化资本性支出项目和机房设备等7 个维修类预 算项目的实施与验收结算工作。同时做好了各项目档案管理工作。 今年我厂在完善信息化基础设施建设方面。投入4 万余元资金更新 了企业防火墙进一步加大了信息化网络安全建设,完善信息安全基 础设施。实施安全等级保护制度,努力提高 ___络的应变、容灾、 抗毁能力。在办公自动化方面,今年新配台式计算机27 台、笔记本 电脑 5 台、打印一体机 2 台。认真做好信息化设备低值易耗品计划 和管理,严格进行信息化设备和低值易耗品的验收、分发及台帐管 理。 三是信息化队伍建设和人员素质得到了巩固和提高 一年来,我厂坚持抓好信息化队伍建设、人才培养和业务学习培 训,提升应用水平。结合公司要求,开展了卷烟生产经营数据统 计、卷烟准运证制证及到货确认模式调整实施应用培训。组织实施 了安全标准化知识、信息安全教育电视电话、信息安全、oa 信息资 产管理、it 知识、业务系统知识、操作系统安全运行、打码机操作 技能和日常维护管理、oa 系统用户操作和维护等方面知识培训,不 计日常单独部门培训,累计集中培训 286 人次。组织开展信息安全 知识竞赛活动,累计向公司提交答卷 148 份。通过这些学习培训活 动,促进了全厂员工信息化应用水平提高。 四是 ___络安全检查机制长持有效系统安全得到巩固和保障 按照国家、烟草行业和公司信息安全严格规范的总要求,结合企 业网络信息安全及等级保护、6s 和 tnpm 管理工作要求,从网络信 息安全、网络工作环境净化源头抓起,一是做好信息系统的后台管 理与日常维护,开展了 ___络安全季度巡检、定期检查、日常维护 检查和问题排查处理。二是及时做好信息系统安全升级工作,做好 节假日 ___署与检查工作。三是结合 ___络与 it 治理,分别对两个 机房 ups 电源进行了检修和维保,做好 6s 改善与危险源辨识,开展 企业网络、信息系统和办公设备的日常检查与维护,保障各设备正 常运行。 五是以实现整体安全目标的网络信息风险防控创新课题研究取自 实效 今年,围绕主要解决系统的安全存在漏洞,安全工具的更新迟于 安全威胁更新以及外部网络环境和内部局域网用户的安全威胁等问 题。采用多种安全技术实施和安全管理实现对网络和系统的多层保 护,减小其受到攻击的可能性,防范安全事件的发生,提高对安全 事件的应急响应能力,在发生安全事件时尽量减少因事件造成的损 失。提升了企业用户安全防护意识和网络安全队伍人员的素质;提 高了网络安全防护水平;保障了系统安全运行,提高工作效率。 二、存在的问题或不足 目前,企业良好的硬件条件,确保了网络数据传输快捷安全,为 单位信息化工作奠定了坚实基础。但在信息基础设施建设中还存在 一些问题,主要表现在:信息化基础设施建设资金不足,信息化人 才缺乏等。与适应统筹规划、资源共享、深化应用、务求实效、立 足创新,加快 “数字化工厂”建设,特别是为今后异地技改企业发 展的需要有差距。 三、xx 年工作思路和打算。 xx 年我们将紧紧围绕国家局“管理创一流”为契机,以“创一流 信息化支撑”为目标,继续以“重基础、严管理、促规范”为工作 要点,继续坚持统筹规划、资源共享、深化应用、务求实效、立足 创新的方针,进一步加快 “数字化工厂”建设,创新管理思路,持 续改进,切实解决工作中存在的问题与不足,不断推进各项管理工 作上水平。 一要深入推进 ___络基础设施,促进企业信息化管理水平取得实 效 1、要围绕“管理创一流”和“创一流信息化支撑”目标工作要 求,狠抓推进、强化检查,通过将具体活动纳入到月度工作考核, 以全面推进管理创一流和创建优秀卷烟工厂活动,促进企业信息化 基础管理工作取得明显进步。 2、要进一步加强信息化规划和基础管理工作。首先要做到企业信 息化投资战略和投资力度适宜,信息化投资的技术方向正确。促进 企业信息化各要素之间有很好的配合,信息化基础设施、应用、人 才、信息资源、硬/软件、应用系统之间相互协调,资源共享;提高 企业信息系统反应灵敏度高。其次要建立和完善it 设备档案及信息 化管理制度,推进信息化管理标准化。 3、要继续抓好企业组织与业务管理,做到有利于企业创新、学 习、变革,有利于信息化的实施。第一,抓好信息系统人员培训, 提高应用能力 和操作水平,针对企业类型和人才能力不同的需求,通过对企业 信息部门和信息化人才进行定期培训、邀请专家授课、召开技术论 坛和协调信息技术专业公司深入企业现场指导等方式,为企业培养 了一批有事业心、懂技术、熟业务、会管理、善协调的复合型高素 质人才队伍,进一步加快了企业信息化人才队伍建设的推进步伐。 第二,抓好 oa 办公流程梳理改善和优化,有效提高了办公质量和办 公效率,促进系统运行效率。 4、要加强信息化网络系统的运行维护和安全管理,确保信息系统 安全运行。随着 ___络架构越来越大,应用的信息系统也越来越 多,信息部门要面对的工作和问题自然也是越来越多,为促进网络 与信息系统安全,发挥信息系统专业技术支持和业务人员作用。为 此,第一是要明确各层组织机构和人员的信息业务和 ___络安全责 任,而不是信息部门一个部门的事情,实现组织和人力上的安全保 证;第二是要组织建立和健全各项信息和 ___络安全制度,实现制 度和管