2021年产科护理工作计划表格

20212021 年产科护理工作计划表格年产科护理工作计划表格 2021-03-30 【篇一】 一、加强护理人员的规范化培训 尤其是急救技术、 专科知识和法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的 专业水平，更好地开展临床护理工作。 1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识， 按护理部计划强化基础护理知识为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。 2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培 训与考核计划，每月组织考试、考核 2 次，理论考试要有试卷并由护士长组织进 行考试，要求讲究实效、实用。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内 21 项基本技能必须全 部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排操作考试一次，理论 考试一次。 4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应 用相合，检查遵章守规的执行情况。 5、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。 6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发 展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可 通过请医生授课、检索文献资料、 组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识 和技能。 二、建立检查、考评、反馈制度 设立可追溯机制，护士长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考 评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整 改措施。 三、进一步规范护理文书书写 1 1 / 7 7 从细节上抓起， 加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出 院病历终末， 定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不 归档。 四、加强护理过程中的安全管理 1、继续加强护理安全三级监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好护理 差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因， 应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人，追究护士 长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确 带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查， 及时发现问题及时维修，保持设备的完好。 五、深化亲情服务，提高服务质量 1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。 培养护士树立良好的职业形象。 2、注重收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满意度 调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作 给予激励，调动她们的工作积极性。 六、做好教学、科研工作 1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教 会，听取带教教师及实习生的意见。 2、护士长为总带教老师，护士长首日负责制，重视带教工作，经常检查带教 老师的带教态度、 责任心及业务水平， 安排护理查房， 了解实习计划的完成情况， 做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。 3、增强科研意识，每人论文 1-2 篇，力争年开展新技术项目 1 项。 七、培养护士经营意识 认真执行物价收费标准，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要 的开支，保证资源有效合理配置。住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查 签单制。 2 2 / 7 7 八、贯彻执行法律、法规 坚持质量就是效益的原则，重视质量监控，强化量化管理，保证护理工作处于 良性运作状态。 九、打破奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。 十、不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好人际、科际关 系。为提高护理质量和管理提供有力的契机。定期反馈评价临床工作，持续改进 使治疗与护理工作能有计划，按质按量完成。 十一、加强人性化服务，创立温馨病房，营造患者满意科室。 十二、抓好护士业务学习及护理查房，增强科研意识，不断探索进取。 十三、护士年内 1-2 篇论文. 十四、重视护理临床带教，并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。 十五、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。 十六、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质。对法律知识教育，不定 期考核，增强法律意识，以法服务病人，以法保护自己。 十七、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成本效益核算， 降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。 以上上计划为我院妇产科 201x 年护理工作计划，我们一定会全力以赴照顾好 妇女儿童，将我院的护理工作推上一个新台阶。 【篇二】 201x 年，我科为进一步提高护理质量，改善服务态度，保障医疗安全，根据 护理部的工作计划，特制定 201x 年护理计划如下： 一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。 细节决定质量， 妇产科随机性强， 平时工作习惯差， 由于护士长忙于日常事务， 疏于管理，201x 年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿 于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成 良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。 另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参 与意识， 动员全科人员参与管理， 有效提高自我管理意识， 提高科室管理的效率。 二、规范业务查房，提高查房效果。 3 3 / 7 7 改变往年查房应付的局面， 由管床护士负责病历选取， 真正选取科室疑难病历， 责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法， 达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程， 学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种 疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，妇产 科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行妇产 科急症抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。 四、完善并加强责任制护理。 设计并制作责任护士分管病人一览表，责任到人。 五、加强护理安全管理。 1、不断强化安全意识教育，把安全护理作为护士例会的常规主题之一。工作 中不安全的因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外的护理差错为实例讨论借 鉴，使护理人员充分认识护理差错新情况、新特点，从中吸取教训。 2、进一步将各项规章制度落到实处，定期或不定期检查，监督到位。 3、进一步加强重点病人、特殊病人的管理，如手术病人、高危孕产妇及新生 儿等，在晨会或交接班时做为交接讨论重点，加强床头交接班，对病人现存的和 潜在的风险做出评估，引起重视。 4、加强重点员工的管理，如实习生、新入科护士，对他们进行法律意识教育， 提高抗风险的能力，使其只有在带教老师的监督指导下才能对病人实施护理。同 时指定有经验、责任心强、具有护师资格的的护士进行一对一的带教。 5、重视现阶段护理文书存在的问题，进一步规范护理文书书写，完善各种记 录，以减少安全隐患。 6、