部门组织架构图.doc

分管领导星和园秩序部部长同和华彩美地秩序部部长同和华彩上湾秩序部部长同和慧源秩序部部长同和水岸香堤秩序部部长一班班长二班班长三班班长一班班长二班班长三班班长一班班长二班班长三班班长一班班长二班班长三班班长一班班长二班班长三班班长秩序部经理一、各项目岗位设置及职责（职责另附）星和园秩序部，编制24人，岗位一班二班三班班长岗苏光韦如科沈琪彪大门岗梁明荣黄冰粱辉鹤中控岗张学凡卢振孟黄青荣广场收费岗唐富城（副班长）马以周谭先伟皓月大厦岗陆旭生陈江周浩AB大堂岗王严明陈浩明陈金巡逻岗郭照宇凌耿晶部门巡逻路线常规巡逻路线A区1．皓月广场星云阁A区车库星和阁星光阁负一层皓月大厦2．皓月广场皓月大厦负一层星光阁星河阁星云阁B区1B车库星辉阁星晨阁星夜阁星秀阁外围2外围星辉阁星晨阁星夜阁星秀阁B车库特殊巡逻路线A区星河阁星云阁A区车库负一层皓月大厦皓月广场B区星秀阁B车库星夜阁星晨阁星辉阁外围铺面部门的工作重点军体队列训练部门全体员工例会业务培训消防检查检查考核周一晚上每月10号周三晚上15号/30号30号/5号特殊情况和处理措施重点是广场车辆收费财务管理和周边治安防范,市区内人流量频繁,人多事杂,员工受到社会上的形色影响,思想变化快,员工流动率大,建议该部门着重在队伍管理上加强管理,特别是员工业余时间的管理,或招聘成家的30岁以上的人员,再是皓月岗的礼仪形象要保持下去,只有员工稳定,工作质量才能提高同和华彩美地秩序部部门编制45人岗位一班二班三班班长岗黎伟业粱鹏陆康中控岗潘海丽,梁钱秀玉玲娇D5收费岗梁伦曾会云张吉安A1岗李友红李财栓陆正文B1岗周智伟尹照文覃享行B3岗黄雷韦德忠钟昌标A8岗韦宏飞黄期展韦定宝A6岗胡志旺唐民明蒋梅艳D15岗张文东罗克仁,陆玉天AB巡逻岗陆玉珍张金宝周威李涛黄理D巡逻岗陆金义,李仕嘉,岑新昌覃启信潘宣名，黄明锟李仕远，滕宁安，冯光辉部门巡逻路线方案1先AB区巡逻组从A区车库A5栋A4栋A3栋A2栋A1栋A1岗外围商铺A8外围商铺C区会所B1栋B2栋地下车库B3栋B6栋B5栋B4栋外围商铺B3栋外围商铺在B2栋。D区巡逻1组从D5栋D4D3D2D1E区会所下D区车库。D区巡逻2组D6栋D7D8D9D10D11D12D13D14D15下D区车库。方案2先AB区巡逻组从A8岗车库入口进入车库A6栋上A区外围A1岗B1岗B区外围D15岗C区会所A区商铺B区商铺B3岗B3栋B4栋下车库B1栋B2栋。D区巡逻1组从D1栋E区会所D2D6D7D8D9外围D区车库。D区巡逻2组从D3栋D4D5D10D11D12D13D14D15栋D15岗D区商铺。方案3先A区巡逻组从A6栋A区外围A1岗A8商铺A8岗入车库A6岗C区会所A6A7A8栋外围商铺。B区巡逻组从B3岗B2栋B1栋B区外围B4栋B3栋B6栋下车库D15岗B区外围商铺。D区巡逻1组从D2栋E区会所D1栋D3D4D5D3D4D5外围商铺下车库。D区巡逻2组从D15栋D14D13D12D11D10下车库D6D7D8D9D5岗D12D13D14D15外围商铺。注第3方案必须保持每个班有15人满编方可实施。部门的工作重点军体队列训练部门全体员工例会业务培训消防检查检查考核周二下午每月10号周五下午15号/30号30号/5号特殊情况和处理措施由于该楼盘的路口多/商业繁华等,开放性和周边人员流动的复杂性,治安防范需要长治才能久安,重点是调动巡逻岗/便衣的灵活机动,会辨别闲杂可疑人员的的动机可能性,具备反侦察的技能等同和华彩上湾秩序部岗位人员编制19人岗位一班二班三班班长岗李有益邓华权卢明金大门岗农日轰韦东江丁敏生中控岗卢日飞李昆黄健宁后门岗覃关镇曾建通张园元巡逻岗莫少敏曾东波龙鹏葛世凡许强吕建雄部门巡逻路线楼层巡逻路线1、尚智→信B→信A→义B→义A→诚B→诚A→仁C→仁B→仁A→贤A→贤B→礼A→礼B2、贤A→贤B→礼A→礼B→尚智→诚B→诚A→信B→信A→义B→义A→仁C→仁B→仁A3、贤B→贤A→仁A→仁B→仁C→义A→义B→信A→信B→诚A→诚B→尚智→礼A→礼B4、贤A→贤B→信A→信B→仁A→仁B→诚A→诚B→义A→义B→仁C→礼A→礼B→尚智5、尚智→仁A→仁B→礼A→诚A→诚B→义A→义B→贤A→贤B→仁C→礼B→信B→信A6、贤A→仁A→义A→礼B→诚A→信B→礼A→义B→诚B→仁C→仁B→贤B→信A→尚智地面巡逻路线1、礼A架空层→贤A单元门→仁A单元门→信B单元门→义A单元门2、贤A单元门→义A单元门→仁A单元门→贤A单元门→礼A架空层→信B单元门3、仁A单元门→贤A单元门→信B单元门→义A单元门→礼A架空层4、贤A单元门→信B单元门→贤A单元门→礼A架空层→义A单元门→仁A单元门附每天各班不断变化巡逻路线，以上地点全设置签到表部门的工作重点军体队列训练部门全体员工例会业务培训消防检查检查考核周二下午每月5号周五下午15号/30号30号/5号特殊情况和处理措施中高档小区,重点防范治安管理,外来人员的管理,楼道巡检,提高员工对业主的熟悉率,多宣传提醒业主防盗电单车的管理建议对不服从管理乱停的给予加锁警告,逐步完善单元门消防通道的畅通同和慧源岗位人员编制24人岗位一班二班三班班长岗谢永赞陆文锋周万居大门岗卢泽强李生踏黄启齐中控岗黄天有缪建国王广华后门岗张云海周扬苏小文车库岗马伟勇凌仕才潘如流巡逻岗滕建桥黄珍刚陈定言何文强卢明志何欣泽部门巡逻路线巡逻岗路线1管理处门口交接班栖霞阁C栖霞阁B栖霞阁A观澜阁C观澜阁B观澜阁A凌波阁B凌波阁A映月阁B映月阁A乘风阁B乘风阁A石泉阁逢莱阁A逢莱阁B逢莱阁C逢莱阁D后门车库外围。（用时4个小时）巡逻岗路线2大门口交接班乘风阁A乘风阁B映月阁A映月阁B凌波阁A凌波阁B逢莱阁D逢莱阁C逢莱阁B逢莱阁A石泉阁栖霞阁C栖霞阁B栖霞阁A观澜阁C观澜阁B观澜阁A车库外围。（用时4个小时）部门的工作重点军体队列训练部门全体员工例会业务培训消防检查检查考核周二下午每月5号周五下午15号/30号30号/5号特殊情况和处理措施高档小区,重点防范治安管理,外来人员的管理,车辆管理,楼道巡检,提高员工对业主的熟悉率,多宣传提醒业主防盗因该楼盘是公司的形象楼盘,部分住户是社会高素质人员居住,在礼仪微笑服务方面还要再提高改进,从班长到员工,分别从心理上去攻克,逐步纠正执行同和水岸香堤,岗位人员编制15人岗位一班二班三班班长岗包宁辉樊泽州裴艺大门岗杨业森裴国陈家伟泊车岗陈伯雄韩镇尉陈先健门卫岗裴有林柄豪裴波巡逻岗陆泽添刘日辉陈强冯良桂部门巡逻路线暂无部门的工作重点军体队列训练部门全体员工例会业务培训消防检查检查考核周三下午每月30号前周五下午无无特殊情况和处理措施售楼部岗位形象工作是重点,保持同和销售形象品牌,部长多跟进检查员工的服务礼仪标准,指挥车辆的手势标准等