生产车间管理制度汇总

精品文档---下载后可任意编辑 南昌雅丽泰建筑产品有限责任公司 生产车间管理制度（草案） 第一章 总 则 第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境，促进本公司的进展，结合本公司的实际情况特制订本制度。 第二条 本规定适用于本公司整经车间、经编车间、勤务杂工。 第二章 员工管理 第三条 工作时间内所有员工提倡普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面对上佩戴于胸前），着装符合生产作业安全要求女生不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子,不得着披肩发,进入生产车间需束装整理；男生不得裸背、穿影响作业的奇装异服. 第五条 按时上、下班（经编车间参加班前会须提前5分钟到岗，不迟到,不早退，不旷工，遇事要请假.严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。 第六条 工作时间内，车间班长、员工工和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向班长申请委托他人看守机台后方能离岗。 第七条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向班长申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟. 第八条 车间内遇上公司来宾或公司管理层领导参观巡察时，班长应适当问候或有必要的陪同，员工照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时,不能争道抢行。 第九条 禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的吸烟区进行。 第十条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。 第十一条 不得将餐饮用具放置在设备上，防治漏电、杂物掉入生产设备中，造成不良后果。 第十二条 保管班组的辅助工具，下班时及时收集、清盘，防止遗失。对工具的维护保养工作，要细致。 第十三条 车间严格根据生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 第十四条 生产时假如遇到原辅材料,配件工具等不符合规定，有权报告上级及时处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各相关责任人根据责任大小承担。 第十五条 员工领取个人独用生产用品、工具必须通过厂长开具领物单到仓库领取。 第十六条 车间公用物品、配件、工具由班长申请，由厂长开具领物单到配件仓库处领取。 第十七条 物品领取实行谁领用，谁保管、谁负责制度. 第十八条 生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料.有流程卡的产品要跟随流程卡。 第十九条 员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺要求进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法.否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。 第二十条 在工作前认真阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。 第二十一条 生产工艺经确认后，任何人均不可随意更改，如在生产过程中发现有错误，应立即停止并通知技术总监，由其确认处理. 第二十二条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使生产仪器、设备。不得擅用非本机械设备配件、工具。如需换针、胶纸、扳手、卸针器、螺丝刀等，需到班长出领用，使用完毕应立即归还，以防耽误他人使用。 第二十三条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，服从车间厂长、班长调配安排。 第二十四条 在生产过程中合格、不合格物料必须分清楚,必须做上明显标志，不能混料。机修保全、班长必须跟班作业，电工工作电话保持24小时开机状态,遇到需要其到现场处理的，随叫随到，以保证生产管理通常、设备正常运行和产品质量。 第二十五条 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。做好生产设备的清洁保养、定期完成机台的油渍、杂物的清理工作。 第二十六条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫洁净，保证工序内的工作环境的卫生洁净，工作台面不得杂乱无章,设备上不得堆放杂物、生活垃圾.生产配件、工具须以明确的标识区分放置. 第二十七条 交班（下班）前应清理自己的工作台面、收拾好个人生产工具和生活用品.严格巡查班组的电、气、水、开关,下班时,班组长务必关闭电源开关,节约成本.如有发现,下班电、气、水开关未及时关闭现象,一次性给予班组长口头警告，并负激励100元/次。 第二十八条 加强现场管理，随时保证场地洁净、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置。 第二十九条 不得私自携带公司内任何物品出厂除特别情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并予以核算工资. 第二十九条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理. 第三章 员工考核 第三十条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中 一 德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为法律规范。 二）勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等. （三能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。具体根据生产车间绩效考核制度之规定执行 （四）绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展制造性的工作等等。 以上考核由各车间根据生产车间绩效考核制度、考勤管理等制度要求为标准考核，对不服从人员,将视情节做出相应处理； 第三十一条 考核的目的 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和制造性,提高公司的整体效益。 第四章 附 则 第三十二条 本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行 第三十三条 本制度自2024年06月28日起实施 . 南昌雅丽泰建筑产品有限责任公司 二〇一四年六月二十八日 南昌雅丽泰建筑产品有限责任公司 生产车间考勤管理制度（草案 第一章 上下班遵守细则 第一条 为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，制订本制度。 第二条 自觉遵守劳动纪律,生产车间上下班实行打卡制度。 第三条 车间所有员工实行每日工作8小时工作制度，作息时间安排如下 （一） 生产部门员工 0800-1200,夜班13301730; 如遇生产任务过大或交货期紧急时，上班时间会顺延。 （二特别原因临时调整岗的另行规定。 第四条 打卡在上班时间5分钟后15分钟以内（