生产车间消防安全检查与整改制度

精品文档---下载后可任意编辑 生产车间消防安全检查与整改制度 安全检查是依靠员工及群众搞好安全工作的重要形式,利用这种形式可以宣传党和国家的安全方针、政策和法规，提高领导和全体职工的安全意识,了解公司安全状况,发现不安全因素，猎取安全信息,消除事故隐患，沟通经验，推动安全工作,促进安全生产。 一、检查要求 1、安全检查的基本任务是发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业。 2、安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则，检查包括员工自查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检查。 3、安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容，制订安全检查表.做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。 二、检查形式与内容 1、日常检查分岗位工人自查和管理人员巡回检查.工人应仔细履行岗位安全生产责任制，严格执行岗位安全操作规程，进行交接班检查和班中巡回检查.各级管理人员应在各自的职权范围内进行检查。 2、专业检查分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员于每年1月、4月、7月、10月进行。内容主要是对压力容器、特种设备、危险化学品、变电所（电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品、消防设施、防火、防爆、防尘、防毒等工作。 3、季节性检查由车间主任组织各班组安全负责人进行,其中春季安全大检查,以防雷、防静电、跑漏为重点；夏季安全大检查，以防暑降温、防台风、防汛为重点；秋季安全大检查，以防火为重点;冬季安全大检查，以防火、防爆、防冻保暖、防滑为重点。 4、综合检查分为车间、班组二级,分别由车间主任、车间安全员、班组长组织车间班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。车间级检查每月一次，班组级每周一次。 5、节假日检查成立节假日值班人员为班组的安全检查小组，负责节假日期间厂内及车间的一切物资及活动安全.以查隐患为主，重点是作业场所和物品放置是否符合安全规定;检查二级库房及本部门所临时保管的氧气、乙炔瓶的存储状态. 6、各种检查均应编制相应的安全检查表，按检查表的内容逐项检查。内容包括检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出的问题或无问题的记录、被检查部门或人员的签字等. 三、整改 各级检查组织和人员，对查出的隐患要严格根据公司制定的隐患整改制度执行整改。 隐患整改制度 1、隐患险于明火。要取得确保安全的效果，必须致力于治理隐患,公司各部门主管都要仔细对待隐患整改工作的实施.对事故隐患的整改首先要做到三“明确”，即整改项目的明确，整改责任人的明确,整改完成时间的明确. 2、隐患整改工作项目包括检查或举报中反映出来的，可能影响员工安全、健康和公司财产损失等的问题,要进行分类、整理、汇总，上报公司安全主管部门存盘。在落实整改项目时必须做到计划、安排、时间、要求的落实,将隐患彻底消除在萌芽状态. 3、各级检查组织和人员对查出或举报的隐患，都要逐项分析讨论,并提出整改措施.按“三落实”（措施落实、期限落实、人员落实）,“三不推（凡班组能整改的不推给工段，凡工段能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给厂部）的原则按期完成整改任务.车间自身不能解决的，要及时用书面形式报告安委会,以便安委会对情况全面了解，并会同有关职能部门协调解决。 4、对严重威胁安全生产的隐患项目,应下达隐患整改通知书，其内容有隐患内容、整改意见和整改期限,由生产安全部安全主管签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。 5、接到隐患整改通知书的班组应按要求及时有效地整改，如实记录好整改情况，并向安委会反馈整改结果,由安委会负责查验. 6、对严重危及职工生命及公司财产安全的生产设备隐患，应立即整改，必要时停产停业整改. 7、对一时不能整改的安全隐患，应实行有效的防范措施,加以安全监控，并且明确整改计划，限定整改期限并按期整改,确保安全生产。还必须书面对当地安全生产监督管理部门报告。 8、对安监部门责令限期改正的安全隐患，应在规定的期限内改正，由车间主任负责跟踪，并写出安全隐患整改复函，报送安监部门. 9、车间负责人是事故隐患整改工作的第一责任人,负首要责任，要把事故隐患整改当作头等大事来抓，不折不扣如期完成，确保安全生产.如隐瞒隐患或不按期完成整改项目的，经查实按发生事故论处，并追究其部门负责人的责任。 生产车间 20111028