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生产车间管理制度-细则

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生产车间管理制度-细则

精品文档---下载后可任意编辑 组装生产车间员工管理制度 一、总则 第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的进展,结合本公司的实际情况特制订本制度. 第二条本制度适用于本公司各生产车间全体员工。 二、员工管理 1、全体员工须按要求穿厂服,不得穿拖鞋进入车间。 2、每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要通知。加班时间由厂长安排申请。 3、员工必须遵守上下班作息时间,按时上、下班,不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间根据车间安排执行,有事要请假。 4、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向厂长申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟. 5、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,作业员照常工作,不得东张西望.进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。 6、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配. 7、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃零食、吸烟、玩手机、听音乐、看小说、看视频、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为,吸烟要到公司指定的地方或大门外。 8、作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器,由此而造成的事故自行承担. 9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间. 10、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 11、不得私自携带公司内任何物品出厂除特别情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。 12、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。 三、生产管理 1、车间严格根据生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。 2、在工作前认真阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。 3、员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。 4、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备.不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如夹头、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。 5、员工领取物料必须通过车间主管开具领物单到仓库处开具出库单元器件按生产的实际批量申请领取),不得私自拿取物料。组装过程有不合格的拿到仓库更换;生产车间完工后要将所有多余物料及零配件退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,不得混料。 6、生产安装好的成品设备及半成品要分开分类摆放整齐,存放不杂乱;组装工位不存放与安装无关的物品。 7、在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起,不合格的螺丝及配件要集中存放到废料区. 8、5070㎡修复机枪线、0。75㎡控制枪线、2X4㎡电源线、搭铁线,做好后不能放在地面要及时堆放在线架上,没做好的下班前统一放在指定的线架上。 9、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主管以上主管安排,协助工作并服从总经办的管理。 10、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫洁净,保证工序内的工作环境的卫生洁净,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品。 11、下班前(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,将工具及生产用的配件放回固定存放处并摆放整齐。打扫好个人负责的区域卫生(不能有灰尘、纸屑、废品、及螺丝等)并将所有的门窗、电源关闭.否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间主管的责任. 12、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾.须加强现场管理,随时保证场地洁净、设备完好.生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间。 南昌市曙光电器设备厂 2024年04月01日

注意事项

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