生产部经理绩效考核指标
精品文档---下载后可任意编辑 生产部经理KPI KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 生产进度计划完成率 半年 95% 见KPI说明表 40% 100 A95% 90 90A〈95 70 85%A90% 0 A85 SAP采购发票查询报表;成品采购收货报表 保证交货期 质量目标达标情况 半年 100分 指的是质量目标达标的情况记录, 此处用返工率来表示达标率 30 100 A〈3 80 3A4% 50 4%〈A〈5 0 A5% 质检部月报表;生产总监记录 保证质量 成本核算准确率 半年 100 差错次数为W 20 100 W0 90 W1 70 W2 0 W3 财务部成本会计;生产总监抽检记录 有效控制生产成本 工厂管理指标 年度 100分 见KPI说明表 10% 见软指标评分表 生产总监记录;订单计划 适应公司未来的进展,提高监管力度 备注计算方式中A表示实际完成数,W表示差错次数。