现场安全处置方案

精品文档---下载后可任意编辑 国家开发银行办公楼工程 现场处置方案 编制 审核 批准 云南建工集团有限公司 国家开发银行项目部 二零一一年六月三十日 一、工程概况 本工程为国家开发银行办公楼工程，位于广福路与福龙路交叉口，交通便利快捷，在施工现场旁是昆明广福医院，总建筑面积39520m2,结构类型地下二层为框架剪力墙；地上九层为钢结构，总高度为39m。由中南建筑设计院股份有限公司设计. 本工程各参加单位 业主方国家开发银行云南分行基地 开发商云南省房地产开发经营公司 监理单位云南恒丰工程建设监理有限公司 设计单位中南设建筑设计院股份有限公司 施工单位云南建工集团有限公司 钢结构施工单位云南华邦钢结构工程公司 为及时有效地应对突发事件,我单位从工程开始，就建立以项目经理部领导班子为首、企业总部领导班子为后盾、总部各部门支持配合的现场事故处置领导小组。在事件突发的第一时间迅速启动现场事故处置方案，1小时内上报发包人、监理人和昆明市政府有关部门.保证做到统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断,把事故损失降到最低和对现场进行必要的保护. 二、施工现场事故特征 建筑施工现场主要的安全事故包括物体打击、高处坠落、触电、坍塌、起重损害、机械损害、火灾。 施工现场主要安全事故分析表 工程名称国家开发银行办公楼工程 序号 活动场所/设施 危险性分析 事故 类型 可能发生的季节 造成的危害程度 事故前可能的征兆 1 安全 管理 未对作业人员进行三级入场教育,作业人员不了解作业环境的危害因素和有关紧急措施，不掌握安全防护用品的正确使用方法 物体打击、高坠 四季 一个或多个人员伤亡,安全设施设备的损坏，经济损失 管理人员不足;管理经验不足;无相应的安全资料 未编制施工安全技术措施方案 高坠、物体打击、触电 四季 一个或多个人员伤亡，安全设施设备的损坏,大面积停电，经济损失 2 高处作业、临边洞口、脚手架 高空作业不系安全带 高坠 春季、冬季 一个或多个人员伤亡，经济损失 工人安全教育不到位；恶劣的天气变化；脚手架不稳定；未按拉结要求进行脚手架的拉结; 临边洞口不按规定防护 高坠、物体打击 一个或多个人员伤亡，安全设施设备的损坏，经济损失 临边防护未跟上施工进度要求;临边拆除严重而未及时回复 不按规定搭设卸料平台 坍塌/物体打击 一个或多个人员伤亡，安全设施设备的损坏，经济损失 钢绳出现断丝现象；预埋件松动;物料堆码过多;材料未分类堆码 不按规定搭拆脚手架 高坠、物体打击、坍塌 一个或多个人员伤亡，安全设施设备的损坏，经济损失 工人安全教育不到位；恶劣的天气变化；脚手架不稳定；未按拉结要求进行脚手架的拉结; 3 施工 用电 未执行“一机一闸一漏一箱”的规定 触电 夏季、秋季 临时用电安全设施设备的损坏，火灾或爆炸，大面积停电 电机常常跳闸或断电；电机外壳带电 未使用三相五线制 触电 临时用电安全设施设备的损坏，火灾或爆炸，大面积停电， 工人触电 电机外壳轻微带电；零线温度过高;零线有电压；接地保护不合格 配电线路老化、破皮未包扎 触电 临时用电安全设施设备的损坏，火灾或爆炸，大面积停电,工人触电 电箱内不能合闸;电线破皮；电线绝缘材料不合要求，绝缘材料变形严重 4 塔吊 拆装单位无资质，拆装和操作、维护人员未经培训无证上岗 起重损害/倒塌 冬季、 春季 一个或多个人员伤亡，安全设施设备的损坏，经济损失，社会损失 操作人员不熟悉现场规定及设备；无专业的保护措施及设备 未按规定安装拆除大型机械 倒塌 一个或多个人员伤亡，安全设施设备的损坏，经济损失, 拆除方案不满足要求,人员及设备不足 不正确使用（选用）吊索具或使用不合格吊索具 起重损害、物体打击 一个或多个人员伤亡，安全设施设备的损坏,经济损失， 堆码的物料不整齐，吊索断丝或开口,散装物不用专用吊具 5 施工 机械 操作人员未根据机械操作规程操作 机械损害 夏季 一个或多个人员伤亡，安全设施设备的损坏，经济损失, 操作人员不熟悉现场环境及机械设备，机械的带病运行. 6 施工作业区 电焊作业、操作工人随意吸烟 火灾 秋季 冬季 一个或多个人员伤亡,安全设施设备的损坏，经济损失， 工人教育不到位；未制定焊接方案或方案中无安全措施；焊渣随意掉落；工人随意吸烟 三、应急组织与职责 1、目的 为了加强突发事故处置的综合能力，提高应急处置的快速反应和协调水平，确保迅速有效地处置各类重、特大事故，保护从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全,保证本项目在出现生产安全事故时，坚持“救人第一、科学施救”的指导思想，能够及时进行应急处置，从而最大限度地降低生产安全事故给项目及人员所造成的损失，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例，结合项目实际，特制定本方案。 2、适用范围 适用于本项目施工过程中出现造成人身伤亡或者重大经济损失的突发事故. 3、公司安全事故应急处置指挥机构 负责人及部门 职务 工作职责 联系电话 李兆坤 经理 主持全面工作 13085366660 应急处置协调指挥工作 张占仁 副经理、总工程师 组织应急处置工作 13008672588 罗成付 生产技术科 应急处置实施工作 黄尽辉 材料设备科 参加应急处置实施工作 杨玉珍 办公室 3190855 岳萍鲜 工会 13108898580 4、施工现场生产安全应急处置小组 负责人姓名 工作职责 联系电话 项目经理周智锋 主持施工现场全面工作 13987153203 周智锋 新闻发言人 13987153203 项目总工王渝生 施工现场协调指挥工作 15911633479 生产负责人 负责组织应急处置工作 生产负责人陈元平 负责组织应急处置工作 13529157917 安全员王跃斌 负责应急处置实施工作 13888208501 材料设备岳萍鲜 参加应急处置实施工作 13108898580 后勤郑勇 参加应急处置实施工作 13619692498 5。 应急自救组织机构、人员的具体职责 1）。应急现场指挥部职能 （1）及时向公司指挥部报告事态进展及抢险抢救情况,提出处置意见和建议，执行公司指挥部决策、指示、命令、指挥现场处置行动； （2）迅速抢救伤员，实行控制事故险情蔓延扩大的有效措施； （3负责现场处置工作所需要装备、器材、物资的统一调度和使用，及处置工作人员的调配; （4）具体负责善后处理工作. 2）.现场分工和职责 事故发生后,根据公司指挥部指示，各相关科室和处置单位召集足够人员，调集抢险处置装备器材物资迅速赶赴现场，在现场指挥部统一指挥下,按各自职责