江苏自考-10052--职业生涯规划与管理

精品文档---下载后可任意编辑 职业是指参加社会分工，利用专门的知识和技能,制造物质财宝、精神财宝,获得合理酬劳，满足物质生活、精神生活的工作。 职业的6个特征经济性、社会性、技术性、稳定性、法律规范性、群体性。 职业分层是指通过人们对某种职业所对应的经济收入、权力地位和社会声望进行评价,从而对多种职业进行排序的分层方法。 职业具有一定程度的综合性特点。 我国学者在对中国社会阶层进行划分时往往以职业分类为基础，以组织资源、经济资源和文化资源的占有状况为标准，也反应了职业的综合性特点. 职业分类是指根据一定的规则和标准，把一般特征和本质特征相同或相似的社会职业，分成并归纳到一定类别系统中去的过程. 职业分类的5个特征产业性、行业性、职业性、组群性、时空性。 在职业划分中，行业一般作为职业的门类。 职业分类的意义1、有助于国家对职业队伍进行分类管理,使管理更具针对性；2、为岗位职责提供了依据；3、有助于建立合理的职业结构和职工配制体系；4、是对职工进行考核和智力开发的重要依据。 对职业声望的讨论始于19世纪末期; 美国的亨特将职业分为4个登记产业主级、秘书级、熟练工人级和非熟练工人级.第二次世界大战后，对职业声望的常常性调查,在许多国家已成惯例。 决定职业声望高低的主要因素3个职业环境、职业功能、任职者素养. 职业声望的调查与评价的3个方法1、自评法；2、民意法;3、指标法。 职业期望,又称职业意向，是劳动者对某项职业的向往，也就是希望自己从事某项职业的态度倾向.理解职业期望的含义需要从3个方面入手1、来自劳动者个体方面的行为；2、劳动者的一种主动追求；3、不同于职业声望。与职业声望也有联系，劳动者个体所追求和希望从事的职业,当然多是社会声望高的职业. 职业价值观决定了人们的职业期望，员工的职业价值观越来越重视进展因素。 确定职业价值观应处理好的5个关系1、与金钱的关系；2、与个人兴趣和特长的关系;3、排序与取舍的问题；4、个人与社会的关系；5、淡泊名利与追逐名利的关系。 职业选择是指人们从自己的职业期望、职业理想出发，依据自己的兴趣、能力、特点等自身素养，从社会现有的职业中选择一种适合自己的职业的过程。 职业选择包括从业以前的选择和从业以后的选择。 构成职业选择的3个因素职业能力；职业意向;职业岗位. 职业选择的6个原则1、可行性原则;2、胜任原则；3、兴趣原则；4、独立原则;5、特长原则；6进展原则. 职业选择的影响因素 1、主体个性、能力、价值取向。 2、客体社会评价、经济利益、家庭。 约翰霍兰德创立了人格类型与职业类型的学说。 职业选择决策是职业生涯规划中的前导部分，直接决定着职业生涯规划是否成功. 职业选择决策的制定方法需要考虑的三个方面问题1、需要结合自己的性格、特长和兴趣（核心）；2、要考虑到实际情况,并具有可执行性；3、具有可持续性和进展性。 职业生涯,是指人的一生中所经历的的职业历程。 职业生涯的含义 1、以心理、生理、智力、技能、伦理开发等为基础，以满足需求为目标的工作经历和内心体验的经历;2、是人一生中最重要的历程，是追求自我实现的重要人生阶段,对人生价值起着决定性作用;3、是一个动态的过程；4、是一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程. 埃德加H施恩将职业生涯规划分为内职业生涯和外职业生涯. 内职业生涯是从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心里素养、内心感受等因素的组合及其变化过程.是别人无法替代和窃取的人生财宝. 内职业生涯的两种激励员工的途径1、企业通过制造有利于员工内职业生涯进展的环境，对员工进行外部激励；2、员工重视内职业生涯的进展，进行自我激励。 外职业生涯指从事职业时的工作单位、时间、地点、内容、职务与职称、环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。依赖于内职业生涯的进展而增长。着重强调外部环境和外部条件。 外职业生涯与内职业生涯的联系1、内是外进展的前提；2、内的进展带动外的进展;3、外进展顺利，促进内的进展. 外职业生涯与内职业生涯的区别 1、外的构成因素通常由别人决定、给予；内主要靠自己努力; 2、外略超前时有动力、超前较多时有压力、超前太大时有毁灭力; 内略超前时舒心,超前较多时烦心,超前太大时要变心. 只有内外同时进展,职业生涯之旅才能一帆风顺。 职业生涯规划又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。 职业生涯规划的过程，取决于两个方面1、社会进展的客观需要;2、当事人自身的实际情况。 制定职业生涯规划的9个原则1、清楚性原则;2、挑战性原则；3、变动性原则；4、一致性原则；5、激励性原则;6、合作性原则;7、全程原则、8、具体原则、9实际原则。 职业生涯规划的6个意义1、确立人生的方向，提供奋斗的策略,发掘自我潜能; 2、可以使人们树立明确的职业进展目标与职业理想，客观评估个人目标与现实之间的差距，并可更敏锐地搜索活发现新的或有潜力的职业机会； 3、可以重新安排自己的职业生涯,塑造清新充实的自我； 4、提升成功机会; 5、评估个人目标和现状的差距； 6、提升应对竞争的能力。 职业生涯管理应看作是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过程. 职业生涯管理是指组织HR部门与员工共同协商，对员工职业生涯进行分析、选择、设计、调整和评估,实现员工职业选择与组织的人员需求相适应、个人目标与组织目标统一的过程。涵盖2部分内容员工对职业生涯的自我管理和组织对员工职业生涯的管理。 个人职业生涯管理是以实现个人进展的成就最大化为目的。 第三节职业生涯管理的主体 职业生涯管理的主体包括3方面1、个人;2、家庭；3、组织。 个人，主要是个人对自己的职业生涯进行管理. 组织，围绕着调动员工主动性、积极性、制造性来展开。 个人职业生涯的3个意义1、增强员工对工作环境的把握能力和对工作困难的控制能力;2、确立人生方向和奋斗的策略；3、实现自我价值的不断提升和超越。 个人管理职业生涯的3个作用 1、能够让员工更清楚地认识自己及所处的环境,为开发其潜力奠定基础； 2、提升员工的技能水平和综合能力，增加员工的市场价值和竞争力； 3、提高员工生活质量，满足其归属需要、尊重需要和自我实现的需要。 组织职业生涯管理的3个意义 1、增强组织与员工的相互认同感，实现二者同步进展； 2、激励员工提升工作能力和绩效，保持员工队伍的相对稳定; 3、有利于更有效地实施人力资源管理职能. 第四节影响职业生涯的因素 P24 影响职业生涯的4个因素1、教育背景；2、个人的需求与心理动机;3、职业机会；4、社会环境。 在职业生涯管理中，职业兴趣是最大的、最持久的驱动力。 20世纪60年代，美国心理学教授约翰霍兰德创立的人格类型理论。 第五节职业生涯管理的作用