浅谈管理创新与企业发展

精品文档---下载后可任意编辑 重庆大学网络教育学院 毕业设计（论文） 题 目 浅谈管理创新与企业进展 学生所在校外学习中心 浙江绍兴校外学习中心 批次 层次 专业 092 专科起点本科 电力经济 空白处填写楷体小三号字 学 号 W09203048 学 生 卢 方 指 导 教 师 任 一 帆 起 止 日 期 2024.92024。10 摘 要 管理具有复杂性与不确定性的特征，这也使得创新必须成为管理的常态,以保证企业的可持续进展。面对日益变化的国内国际市场竞争特点，企业只有通过管理创新，制造新价值，才能立于市场不败之地,才能在复杂多变的市场竞争中得以取胜.企业是科技成果转化为现实生产力的中介环节，推动企业管理创新对于提升企业竞争力,促进企业不断进展，进一步提高我国生产力进展水平具有重要意义。 关键词 管理创新 企业进展 作用 途径 目 录 中文摘要1 1.引言3 2.管理创新的基本概念与特征3 2.1管理创新的基本概念3 2。2管理创新的含义4 2.3管理创新的特征4 3.管理创新与企业生存和进展之间的关系及作用4 3。1管理创新与企业生存和进展的关系4 3。2管理创新对于企业生存和进展的重大作用5 4.我国企业管理创新的现状及存在问题6 4.1我国企业管理创新的现状6 4.1.1管理理念6 4.1。2管理创新的内容6 4。2我国企业管理创新所存在的主要问题7 5。我国企业管理创新的实现途径8 5.1管理理念的创新8 5。2组织机构的调整8 5。3资产经营与金融改革的意识创新8 5.4制度创新8 5.5战略管理9 5.6知识管理9 5.7企业文化9 5.8完善机制10 6．总结11 7.参考文献12 1。引言 改革开放之初,我国总体科学技术水平比较落后，企业管理也比较落后，这在很大程度上限制了我国生产力的进展。随着改革开放的深化和社会主义市场经济的不断进展，我国科技事业取得长足进步,国外先进的企业管理理论也被陆续引入，我国企业经营管理落后的局面有了较大改观，涌现了一大批管理水平较高、技术研发能力较强、拥有自主知识产权的优秀企业.但也应看到新世纪以来,随着我国买方市场的形成和市场竞争的日趋激烈，一些企业尤其是从事竞争性产品生产和加工的企业，为了追求短期利益,把注意力更多地放在了市场拓展上，相对疏于内部管理,影响了企业核心竞争力的提升,这不利于我国企业的长足进展和社会进步。本文从管理创新的含义与意义出发，阐述管理创新对于企业生存和进展的重要作用，结合当前我国企业管理实际，提出管理创新的途径，力求为我国企业实现管理创新，推动企业不断进展提供智力支持和理论指导。 2．管理创新的基本概念与特征 2.1管理创新的基本概念 管理创新（Management Innovation）经济学家约瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“创新的概念.创新,即制造。是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系的能力。能够激发制造力的组织，可以不断地开发出做事的新方式以及解决问题的新办法。根据熊彼特的理论，创新是生产要素的重新组合，包括引进一种新产品、采纳新的生产方式、开辟新的市场、开辟和利用新的原材料、采纳新的组织形式等五个方面的内容，国内学者在讨论时,认为还应包括观念和思维的创新. 2。2管理创新的含义 管理创新是一个企业或是组织，在外部环境发生变化的情况下，通过管理理念、管理体制、管理制度以及管理方法等方面所做的变革，以达到制造出一种新的更有效的资源配置方式的组织行为，管理创新有助于提高企业和组织的管理效率，从而实现企业的可持续进展,它是在企业的进展过程中，对既有企业管理模式与管理方法的改进，是对既有管理效率提升需求的一种组织行为。 2.3管理创新的特征 管理创新的特征1、新颖性。新颖性包括三个层次（1）世界新颖性或绝对新颖性（2）局部新颖性（3主观新颖性,即是对制造者个人来说是前所未有的.2、具有价值。这个特点与新颖性密切相关，世界新颖性的价值层次最高，局部新颖性次之，主观新颖性更次之。 3、管理创新与企业生存和进展之间的关系及作用 知识经济时代的来临、现代信息技术的不断进展、全球化竞争环境的日趋激烈,为企业的生存和进展带来了严峻的考验，在新形势下，管理创新对于企业和生存进展具有重大意义,进行管理创新，势在必行。 3.1 管理创新与企业生存和进展的关系 1、现代信息技术的进展使企业管理必须进行创新。现代信息技术的迅猛进展，深刻地改变了我们的生活，也对企业的管理产生明显的影响使我们必须在管理上进行创新，以适合现代信息管理的模式进行企业管理，以提升企业的管理效率，促进企业进展. 2、全球化的竞争环境使企业管理必须进行创新。加入世贸组织以来，我国企业参加国际化竞争的机会大增,“走出去”不再是少数企业的行为和多数企业的口号，已经实实在在的成为我们众多企业谋求进展的重要道路。在积极参加国际市场竞争的同时,我们的企业也面临着越来越大的市场竞争压力，与进入中国市场的国际大企业相比，我们在资金与市场等方面全面落后，而管理上的差距更是显而易见，必须进行管理创新，以高效率的管理模式与管理方法，弥补企业在资金与市场上的劣势，才能帮助我们的企业在市场竞争中获得主动，赢得进展壮大的机会。 3、企业成本控制使