沈阳公司装修房工程管理制度改

沈阳万科房地产开发有限公司 编号 SYVK-KF/Q-01-016 密级 内部公开 名称 沈阳公司装修房工程管理制度 版本 A/2 第 19 页 共 21 页 编制 庞占国 更改 高雄伟 审核 高波涛 批准 黄凯 生效期 2010年5月20日 精品文档---下载后可任意编辑 沈阳公司装修房工程管理制度 装修房项目管理概况 为提高万科品牌、提倡环保，本工程的标准要求为品质第一；统一标准;集中加工；文明标化施工场地。其具体措施及优势体现为加工与安装过程分离，实现专业分工;加工环境、人员、机具、流程固定、加工效率提升、品质得到保障；安装现场无大量加工过程，环境良好等方面。材料加工采纳集中加工方式将需要加工的材料进行排版规划，集中加工到位后到现场拼装施工；现场管理采纳装修总包管理方式将甲分包、甲供料的施工质量、人员管理都纳入总包统筹管理，管理标准一致，真正做到统一。质量控制方面成立专门的质量小组,严格根据实测实量法律规范在施工过程中跟踪检测,建立集材料、施工、质量管理于一体的质量档案。 装修房项目管理重点 1、从土建阶段进行质量标准控制上讲，装修部分细节尺寸同厨卫净尺规方）存在部分偏差.要求装修单位对现场结构尺寸要细致测量复核,由监理组织督促总包单位整改,并进行分阶段工序移交办理移交书面确认。 2、现场根据确定的标准尺寸进行图纸深化设计，并确定材料分类表，细化图纸设计,设计包含吊筋龙骨排版图、墙地砖排版图、龙骨节点图、门槛石节点图等,并把排版图与安装系统走向图进行叠加找出平面位置的相互矛盾，杜绝现场随意移位切割，为下步确定精装修图纸标准的确定奠定基础; 3、材料样板的确认、封样、存放和台帐的建立,材料划分为甲供材、甲分包材料、甲指乙供材和乙供材，现场建立样板间，对以上材料建立一整套的样板管理体系； 4、集中化加工，现场根据设计排版图，由专调度人员把排版图转化为下料单,专人负责进行工厂化切割加工,并每块排版标识编号规格尺寸，调度员负责发料统一运输供应到施工现场，专门成立材料配送班组,增加运送器具，每天供料，每天用完; 5、重点工序均办理工序界面移交，由监理组织各责任方现场进行交接，下道工序对上道工序的检查，并办理工序交接验收书面后续签字确认，需要办理工序移交的工序界面有土建工作面交接、入户门安装交接、内门安装交接、橱柜玄关柜安装交接、地板安装交接,每户均需建立交接档案； 6、实行装修总承包管理，所有甲分包单位均纳入总包管理，包括产品实测下料、产品现场加工、成品保护等均统一管理,严格根据集团要求的成品保护标准执行; 7、工程资料的档案建立,建立一户一档，分阶段验收档案四个阶段、动态可视化管理资料均张贴到每户墙面,随查随填，对现场进行动态管理，及时发现现场风险，及时纠偏,保证资料的完整和真实性，每户张贴排版图. 8、现场安全文明管理，所有材料包括瓷砖、砂浆、石膏板、木工板等均在场外集中加工，施工现场进行拼装组合,每层设砂浆存放盒，每天材料每天用完，加工厂均统一布置包装，每层设灭火器，每两层小便桶，每天垃圾集中堆放处理，设专人专车成品保护。 装修房项目实施方案 （一）开工前准备 计划实施时间xx月1日进场,xx月10日完成。 1、 临水、临电、临时设施现场排布 临水临电现场配置计划 a 临时电箱每单元每两层设配电箱一只; b） 垃圾箱每单元每层设垃圾箱一只；采纳塑料成品垃圾桶，规格大约为700＊700＊1000mm；垃圾桶每天施工结束后由清理小组用小推车拉至楼下进行清理。 c 小便斗每单元每两层设小便斗一只。为环境考虑，我们决定使用小便斗并接下水管至一楼接窨井,或接入大号桶并且规定每天定时检查清除,具体接入位置视现场实际情况进行选择； d 水槽每单元每两层设水槽二只。 e） 吸烟告示区每单元每两层设一个吸烟区。吸烟区设置沙桶1只，并贴有吸烟告示、规定，在楼道内张贴吸烟区指示牌。 f 户内材料集中堆放点在每户客厅内规划一个中间区域集中堆放材料，墙上张贴堆放方法、规定以及违规处罚。 g 灭火器每单元每层设灭火器一只,灭火器架子固定在墙上，并张贴灭火器使用说明. 2、临水临电管理及维护 临时用水从现场的指定水源点直接接入，并设置水表箱,及每个单元在底楼及中间层设置增压泵。楼层内水源每单元每层设一个水龙头,龙头分前期粉刷和后期装饰进行管理控制，前期粉刷及地坪浇筑阶段,由于用水量大,所以水龙头处于一直可用阶段,只是在晚上下班离场前由安全员进行检查；而在后期装饰为避开龙头损坏造成漏水、溢水影响到施工环境甚至破坏完成成品,所以我们将出水点上锁，指定人员进行开关及检查。 临时用电主要指施工用电，从现场指定电源点直接接入，设置电表箱及总控制箱。计划每单元每两层设置一个分电箱，分电箱电压为220V，分别设置三个五孔插座加漏电保护器，排布电缆为3*1610*2.施工中要求一机一座,严禁插座接插座.电缆、电箱采纳优质合格产品。从事电气作业人员持证上岗。每天由安全员上、下午各检查一次电箱及各施工临时用电情况，除在电箱上签字外，对于违规使用临电者必须现场监督其整改,并填写临电检查整改记录。定期对施工人员进行临电使用培训。 一、图纸深化 1、图纸深化的主要工作内容有水电定位开槽、墙地砖排版、吊顶图排版、配套项目（地板、门、橱柜详图 1、 具体项目图纸深化步骤及初步方法 1 测量土建完成面尺寸，绘制原始尺寸图。 2 确定标准尺寸（即粉刷尺寸） 3 水电调整定位图 l 根据样板房及设计变更将施工图完善,绘制与样板房标准一致的施工图； l 对比施工图与土建现场水电位置，比较出插座、开关、灯具等所有需增加或改动项目， 绘制隐蔽工程管线施工图. l 根据管线施工图在施工样板中放样，确认无误后交监理或甲方确认. 4 墙地砖排版图 相比较水电定位,墙地砖排版就繁复很多，一是因为施工量比较大，二是因为尺寸要求更精准。所以在这个工序上施工单位加派人员，细化流程，每步工序后都复核尺寸，尽可能做到准确无误。 l 绘制排版图，根据设计蓝图以并充分考虑美观和损耗率后进行绘制。制图中要明确开关 插座、地漏等位置,避开砖缝处安装。 l 排版图中所有需切割加工的砖根据墙面方位以进行编号，并填写 型加工砖尺寸数量表。 5 吊顶排版图 吊顶排版图流程测绘原始尺寸（包括中央空调位置、管线尺寸）-甲方、监理、施工方尺寸会审--确定中间标准尺寸-绘制排版图、叠加图工序样板放样复核-交监理甲方确认张贴图纸大面积放样施工 在绘制吊顶吊筋、龙骨排版图时，将空调图、水电管线图、灯具布置图通过图层方式叠加考虑，在吊顶排版图完成后，打开所有图层，调整吊筋与龙骨位置，避开中央空调包括空调管、灯具、水电管线与吊筋、龙骨之间的碰撞。 6 配套项目（橱柜、地板、门） 由装饰单位提供基层完成面尺寸交配套单位,配套单位进行尺寸复核 范例 瓷砖集中加工明细表及排版图 瓷砖集中加工