公司年优秀员工评比方案79655

公司年度优秀员工评比方案公司年度优秀员工评比方案 一、评选目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的 风气， 有效地激励表现优秀的员工并树立公司规范，从而提高企业管理和精神文 明建设水平， 完成公司下达的各项任务指标， 树立全心全意争创一流的竞争意识， 充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、评选对象 公司各中心经理级以下所有正式员工 三、评选时限 推优阶段2016 年 1 月 9 日-2016 年 1 月 16 日 评定阶段2016 年 1 月 17 日 公式时间2016 年 1 月 18 日 表彰时间2016 年 1 月 20 日年会 四、评选原则及要求 1、认真对待、高度重视，规定时限内完成推荐评选工作； 2、公平公正，客观合理，公开透明； 3、 评选推优对象必须是员工中的最优秀代表， 坚决杜绝私自分配， 轮流申报、 徇私情等。 五、组织保证 1、公司成立评审领导小组，由张凤鸣担任评选组长。各部门负责人为评选成 员。 2、人力中心协助评选小组组织开展年度评选、审定、上报工作。 六、评选奖项、名额及奖励金额 1、方案一奖金奖励 评选奖项 优秀员工奖 最佳团队 合计 名额 6 2 10 奖励金额 1500 2000 3500 合计 9000 4000 13000 公司对 2016 年评选的优秀员工将列入 2017 年公司人才梯队建设。 对于人才梯队建设人员，公司将 2017 年统一安排管理课程外训。 2、注意事项 2.1 禁止出现员工之间相互拉票的现象，如存在作假现象，则当事人取消参选 资格； 2.2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 2.3 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通， 对有保密要求的事宜不能外泄； 2.4 所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享； 2.5 希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出 贡献。 七、评选资格标准 评 选 项评选标准 目 1、能够较好地完成公司下达的年度工作计划； 2、自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，带动本部门员工遵 章守纪，在员工中具有较高的威信； 3、高度认同并积极倡导公司文化，能够将个人的职业发展与公司的整体利益 紧密结合，具有良好道德素养； 优秀员 工 4、对本公司经营管理、业务流程等方面提出具体改进方案，经采纳实施，卓 有成效者； 5、严格执行公司的各项规章制度，积极落实各项新政策、新措施，并能够带 动他人一起执行落实； 6、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工 树立良好形象，堪称榜样人物。 1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低； 2、以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力，部门业绩突出； 3、为团队目标共同努力； 优秀团 队 4、即使在最艰苦的时期，员工精神状态良好； 5、与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评； 6、目标导向能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标； 7、以公司的发展为重,对公司的业绩负责； 8、整体团队积极参加公司组织的各项活动。 具体评优标准参照附件 2优秀员工评定分值表和附件 4优秀团队评定分值表 八、附件 1、附件 1优秀员工推荐意见表 2、附件 2优秀员工评定分值表 3、附件 3优秀团队推荐意见表 4、附件 4优秀团队评定分值表 5 5、、附件 5优秀员工评定流程图 编制编制审核审核审批审批 附件 1 优秀员工推荐意见表优秀员工推荐意见表 姓名 部门岗位 年龄 岗位 性别 入职时间 推荐理由 所属部门经理意见 签字年月日 所属中心负责人意见 签字年月日 附件 2 优秀员工评定分值优秀员工评定分值 得分 项目指标 完 全 符 基 本 符 尚 需 改 自 评 分 上 级 评 分 合 基本条件 （10 分） 入职 1 个月以上 遵守考勤纪律，年总出勤率在 95以上 本年度未受过任何形式的行政处分 认同公司的企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感 具有敬业精神，脚踏实地地做好本职工作，服务意识、奉献意识强 职业品德 （15 分） 具有勤业精神，诚实守信、勤勤恳恳、具有很强的工作责任心 具有精业精神，精益求精的做好本职工作，能在工作中提出合理化的建 设性的意见和建议 具有创业精神，将企业目标与个人的发展结合在一起，愿意与企业共同 成长 具有较强的专业技能，知识广博，具备扎实的本岗位专业知识，熟练掌 握本职工作的技术技巧，经验丰富 具有较强的沟通协调能力，能够创建和谐的工作环境，说服别人接受自 专业能力 （20 分） 己的观点，群众威信高，能够协调各方面的关系 具有健康、正确的价值观及良好的学习、适应能力，能够迅速适应各种 岗位和工作环境，胜任多样化的工作任务 有较强的执行能力，能够非常顺利地完成上级交办的各项工作 具有较强的创新能力，能够在公司的管理、服务和本职工作的业务过程 中充分发挥自己的聪明才智，创造性地完成公司制定的工作目标 言行举止体现公司形象和职业素质，有良好的精神面貌和工作心态，无 违反公司制度行为 工作态度 （20 分） 工作有始有终，正确面对工作失误，勇于承认错误和承担责任 团队合作意识强，为同事提高尽可能的工作协助 勇于批评和自我批评，面对困难、挫折和失败，百折不挠，不轻言放弃 具有强烈的进取心，能开动脑筋，及时提出，主动接受并带头推广先进 的工作方法 工作量饱和，始终处于超负荷工作状态，平均每月加班时间大于 30 小时 工作目标达成率高，岗位职责内的工作及领导交办的工作均能按时完成 工作业绩 （35 分） 工作质量高，超出公司及领导期望 做正确的事情，自身的工作内容和工作目标完全符合公司的利益和企业 发展要求 做独一无二的事情，所做的工作在公司的发展和业务完成过程中有着不 可代替的作用 合计 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 10 10 5 5 10 0 合 2.5 2.5 3 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 4.5 9.5 9.5 4.5 4.5 88 进 2 2 3 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 9 9 4 4 77 附件3 优秀团队评选推荐表优秀团队评选推荐表 部门负责人 部门主要业 绩（团队优 势） 所属部门经 理意见 签字年月日 分管中心领 导意见 签字年月日 附件4 年度优秀团队评定标准年度优秀团队评定标准 得分 项目指标 完全基本尚需 符合符合改进 3 3 4 3 3 3 3 2.5 2.5 3.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2 2 3 2 2 2 2 自 评 分 上 级 评 分 团队在一年内未受到公司的行政处分 基本 条件 遵守考勤纪律，部门总出勤率在 95以上 年内无重大失误，给公司造成重大损失. 团队成员有较高的专业技能水平和文化水平 团队成员恪守职业道德，爱岗敬业，在岗的每一分钟都为公司 和团队的目标而努力，从不以私废公 团队具有较好的职业形象和规范的职业行为，团队成员衣着、 举止均符