公司年经营管理目标责任书

江江苏苏牧牧羊羊集集团团有有限限公公司司 20032003 年年度度经经营营管管理理目目标标责责任任书书 成成套套工工程程有有限限责责任任公公司司 目目标标责责任任书书发发布布方方江江苏苏牧牧羊羊集集团团有有限限公公司司（（以以下下简简称称甲甲方方）） 目目标标责责任任书书承承受受方方扬扬州州牧牧羊羊饲饲料料成成套套工工程程有有限限责责任任公公司司（（以以下下简简称称 乙乙方方）） 为了确保集团公司全年经营及管理目标的顺利实现，进一步明确集团公 司和各下属公司的责任、权利和义务，促进集团饲料成套工程业务的快速发 展，甲、乙双方经过协商，特签定二零零三年度经营管理目标责任书。 一一、、目目标标管管理理责责任任体体制制 实行集团公司领导下 的以乙方总经理为首 要责任人的目标管理 责任体 制。 二二、、主主要要经经营营范范围围 饲料、粮食及其他相关行业工程安装服务。 三三、、经经营营责责任任期期 从 2003 年元月 1 日起至 2003 年 12 月 31 日止，共计 12 个月。 四四、、经经营营管管理理责责任任目目标标 财财 务务 指指 标标 指标名称指标名称 1. 实际收入 指标数值指标数值 1 合同数额不低于 18000 万元 2 实际收入不低于 13500 万元 实 际 费 用 / 合同额 管 理 费 用 / 实际收入 实际收入 - 总 成 本 费 用 1-33 指标计算指标计算 2. 收入费用率1 销售费用率不高于 3.5 其中业务费用率不高于2.2 2 管理费用率不高于 3 3. 净利润不低于 388 万元 精品文档交流 4. 回款率不低于 92当期实际收 入 到 帐 额 / 实际收入 管管 理理 指指 标标 1．工 程及 时完 工率 2．工 程质 量优 良率 3．安 全管 理目 标 4．现 场管 理目 标 5．品牌提升 指标 100 98以上 无重大安全责任事故 1 工作现场整洁、规范、有序 2 工作流程科学、合理、经济 3 工作效率不断提高 1 遵守甲方的品牌 VI 规范，在整个 生 产 经 营 活 动 中 始 终 贯 串 品 牌 维 护 和提升的理念 2 通 过 为 客 户 提 供 合 格 优 质 产 品 ， 不断地提升品牌的知名度和美誉度。 按照甲方要求建立、健全企业内部的 各项管理制度，并在实践中不断地丰 富和完善，真 正在企业内部实现“ 事 事有人做、 人人有事做、 事事有制度、 制度必规范”的管理目标。 熟知企业文化建设的方法，制定企业 文化建设的战略规划和实施方案，通 过 各 级 管 理 人 员 的 率 先 垂 范 和 广 大 员工的身体力行，基本形成一套独具 本公司特色、符合甲方价值取向的以 企业精神为核心、以企业价值观和行 为规范为主要内容的企业文化体系， 为 本 公 司 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 搭 建 一个坚实的企业经营和管理平台。 6．制度建设 目标 7．企业文化 建设目标 注注 ①各指标计算口径为内部经营管理口径，详细计算公式按照财务部的核算定义执行。 五五、、甲甲、、乙乙双双方方的的权权利利 和和义义务务 （（一一））甲甲方方的的权权利利和和义义务务 精品文档交流 １、甲方为乙方提供必要的生产经营条件，及时协调、解决乙方在生 产经营过程中遇到的一些重大问题。 2、甲方负责为乙方进行资金的筹措和调配（所发生的财务费用计入 乙方） ，负责为乙方提供财务预算、核算和决算、财务信息的分析和处理 等一系列财务活动的服务和支持。 3、甲方根据乙方生产经营情况和需求适时地提供各类专业技术和管 理技术的培训、指导，同时做好人力资源等方面的保障和服务工作。 4、甲方根据乙方生产经营情况及时为乙方提供大宗物资采购、通用 零配件等的制造加工服务。 5、甲方有权对乙方在遵守、落实集团公司章程、集团一级制度和本 目标责任书等方面进行监督，有权根据规定对乙方进行考核和奖惩。 （（二二））乙乙方方的的权权利利和和义义务务 1、乙方作为独立的法人实体，遵照公司法和集团公司章程 的要求，有 进行自主经营、自 付盈亏、独 立核算的权力，并 依法向国家交 纳各类税金（由集团统一报税） 。 2、乙方有 权根据 甲方 下达的“ 四定” （ 定岗 、定编、 定员、定 薪 ） 方案提出招聘一般员工（财务专员和人事专员除外）的要求并配合集团人 力资源部做好招聘工作。乙方可根据发展需要使用灵活的用工制度。对其 下属的中级以上管理人员有任免建议权。责 任期内月、季、年 度所发生的 人事变动及考核情况须及时报甲方人力资源部备案。 3、乙 方有责任和义务自觉遵守集团公司章程、甲 方一级制度、相关 协议及本目标责任书。 4、乙 方有义务定期向甲方提各类报表、管 理报告书和总经理办公会 备忘录等必要的上报资料。 六六、、奖奖惩惩条条款款 1、为体现“责、权、利”相结合的原则，甲方对乙方实行收入 与生产经营目标相挂勾的政策。甲方对乙方目标责任人实行年薪 制（具体内容见江苏牧羊集团薪酬管理规定 ） 。 2、乙方目标责任人的月度薪酬为其标准年薪的 66 。若完成或 超额完成经营管理目标，则由甲方在责任期末给乙方 目标责任人 精品文档交流 计发其余标准年薪（标准年薪2828 ） 。 3、乙方若未能完成目标，则视以下情况分别处理 1若确因甲方特殊原因或其他不可抗力造成乙方责任人虽经努力但仍 未能完成目标，不予处罚。 2若乙方生产经营条件具备，仍未能完成责任目标，则扣罚乙方责任 人的其余年薪。 4、奖金的计发乙方在经营期间内如超额完成经营管理目标，则由甲方 按乙方业绩考核结果向乙方计发年度效益奖金 （1） 乙方年度效益奖金＝考核分数－100/100 标 准年薪 （2） 乙方考核指标及权重见附表 5、在 经营责任期内，责 任人自己提出辞职的，不 予计 发其余标准年薪和 年终奖金；若属甲方从工作需要出发解聘的，则由甲方负责考核其工作业绩 并计发责任人应得收入。 6、若在经营期内发生损失在 10000元人民币以上的重大责任事故包括 重大的人身、财产安全事故等，按损失金额的 20％在目标责任人年终收入 中扣除（扣完为止） 。 7、甲 方如发现责任人有重大的经济问题或违反甲方财务管理制度的，则 视情节轻重扣发其年终收入的 20--50 ％，并有权随时就地免去其领导职务， 同时追究责任人的经济和法律责任。 8、对乙方的经营管理指标的完成情况实行月度检查，年度考核。 七七、、本本责责任任书书经经甲甲方方总总裁裁与与乙乙方方总总经经理理签签字字盖盖章章后后生生效效。。经经营营期期满满，，自自 行行终终止止，，经经双双方方同同意意，，可可续续签签下下一一经经营营期期的的责责任任书书。。 八、八、本本目目标标责责任任书书未未尽尽事事宜宜，，由由甲甲、、乙乙双双方方协协商商解解决决。。 甲方江苏牧羊集团公司甲方江苏牧羊集团公司 （盖章） 精品文档交流 乙方乙方 扬州牧羊饲料成套工程有限责扬州牧羊饲料成套工程有限责 任公司任公司 （盖章） 总裁（签字）总裁（签字） 总经理（签字）总经理（签字）