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污水管网工程施工方案

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污水管网工程施工方案

精品文档---下载后可任意编辑 第一章 污水管网工程施工组织设计1 第一节 编制说明1 一、 编制说明1 二、 编制依据1 三、 工程实施目标1 第二节 工程概况2 一、 工程概况2 1、 本合同包含内容及分线情况2 2、 地质概况2 二、 施工特点2 第三节 施工部署3 一、 组织机构3 二、 施工段的划分及施工程序安排3 三、 施工工期安排3 四、 施工准备4 1、 技术准备4 2、 机械准备5 3、 材料准备5 4、 3.4。4 劳动力准备5 5、 临建布设及临时水电5 第四节 主要施工方法5 一、 工程测量5 1、 排污系统控制测量5 2、 管道中线定位6 3、 管道施工是的高程控制测量6 4、 新墩闸施工中的测量工作6 二、 土方施工7 1、 土方开挖7 2、 土方回填7 三、 排水管施工8 1、 管涵施工8 2、 箱涵施工及顶箱法施工8 3、 桥涵施工9 4、 排水明渠施工9 四、 闸口及附属用房构筑物施工9 1、 闸口施工9 2、 涵洞施工10 3、 附属用房施工10 五、 铸铁管道、钢管及预埋铁件施工10 第五节 工期保证措施10 一、 组织措施10 二、 技术措施11 第六节 质量保证措施11 一、 质量保证体系及组织保证措施11 精品文档---下载后可任意编辑 二、 质量保证技术措施11 第七节 安全、环保及消防措施11 一、 安全措施11 二、 环保措施13 三、 消防措施13 精品文档---下载后可任意编辑 第一章 污水管网工程施工组织设计 第一节 编制说明 一、 编制说明 在本施工组织设计大纲的编制中,我方认可招标文件 HUEPO980125第二卷技术规定所规定的各项条款. 本施工组织设计大纲体现我方对本工程施工组织的总体构思与布置,并为业主选择施工企业提供依据,若有幸中标,我们将依据本大纲所确定的原则,参照我企业技术管理程序要求,充分考虑现场的实际情况,编制详细的各分部分项工程作业设计用以指导、法律规范施工。 二、 编制依据 1.2.1 业主提供的全套招标文件。 1.2。2 招标文件所规定使用的各级标准. 1.2。3 地方政府有关法规、政策、规定。 1。2。4 企业内部标准、工法、法律规范。 三、 工程实施目标 1.3。1 工期目标确保14个月428天完成投标范围内的施工内容。 1.3。2 质量目标确保优良。 1。3。3 环保目标确保施工对环境的影响减少至最小,符合招标文件技术规定要求. 1.3。4 安全生产目标杜绝重伤及伤亡事故,杜绝火灾机械事故,杜绝边坡坍塌及交通事故。 第二节 工程概况 一、 工程概况 1、 本合同包含内容及分线情况 A线(路)污水收集管涵工程全长约5100米); B线(路段)污水收集管涵工程(全长约870米; C线路污水收集管涵工程(全长约4110米; D线(路污水收集管涵工程;(全长约880米); E线()明渠、箱涵和简易制闸工程(全长约3500米; 改建工程; 2、 地质概况 除E线和C线煤气厂至新墩闸段为长江二级阶地外,其余均处在长江一级阶地区域。 一级阶地土层分布概况如下 1.人工填土层厚度0.33。7米 2.Q4a1粘土层厚度5。09。0米 3).Q41淤泥质粘土层厚度2。20-2。50米 4).Q4a1粉砂层厚度1.202.20米 场区二级阶地主要划分为两层 1).Qm1人工填土层厚度0。502。80米 2.Q3a1粘性土层0。502.80米以下 工程场地水主要为上层滞水和承压水,承压水赋存于粉砂层中。 二、 施工特点 2。2.1 地质情况复杂,地下水较丰富,给工程建设带来一定影响,宜采纳降水防塌措施。 2.2。2 工程局部穿过市政干道,必须确保施工安全,及组织疏散现场交通,并控制好施工噪音. 2。2。3 局部地段(如A线),由于地下水受到污染而对混凝土存在弱腐蚀性,施工时要控制好钢筋保护层厚度。 2.2.4 本场地城市区域大多埋有地下设施,施工前必须调查清楚,实行必要的防护措施。 2.2。5 工程对抗渗水要求高,必须按要求逐段做好堵水封水试验. 2。2。6 箱涵施工穿越汉丹铁路,入场后应制定详细的顶箱涵法施工作业设计,确保施工顺利。 第三节 施工部署 一、 组织机构 采纳项目法施工,选配高素养的项目班子和作业人员,项目班子机构详见后图,名单见商务标。 二、 施工段的划分及施工程序安排 对应于设计分线,整个工程划分为A、B、C、D、E和新墩闸改建六个区段,根据现场条件按以下程序组织施工。(如入场后业主有要求另行调整) A→D、E(含新墩闸改建)→B、C 以保持各生产要素的均衡投入和保证施工与武汉市雨季、汛期相协调。 各区段利用结合箱,竖井分隔成小段,组织内部流水作业. 三、 施工工期安排 总工期为428日历天,(临时拟订开工日期为6月10日,则竣工日期为8月10日,根据合同情况再作调整)完成招标范围内的施工主要控制点如下 第 180 日历天,A线交工,为1999年12月6日 第 300 日历天,D线交工,为2000年4月4日 第 358 日历天,E线、新墩闸交工,为2000年 6月1日 第428日历天,BC线交工(全面竣工),为2000年8月10日 工期安排详见总工期网络控制图 四、 施工准备 1、 技术准备 3.4.1.1.图纸会审一深化施工组织设计 施工图纸是施工的主要依据,图纸收到后我们将立即组织图纸会审工作,并形成文字记录,并在此基础上做好施工组织设计的深化设计,编制各工序、工种的作业设计并落实到施工工长及作业队伍及班组。 3。4。1.2.建立测量控制网 根据业主提供给施工单位的水平座标和水准点,建立适合本工程的测量定位轴线网络和标高控制网络,其中重要的控制座标要做成相对永久性的座标点. 3.4。1。3。做好原材检验工作和混凝土的试配工作 ⑴针对本工程所用的混凝土强度进行配合比优化设计,使之具有较好的性能,满足本工程的施工需要。 ⑵对工程主要原材料我们将严格按法律规范要求进行取样、检验,把好原材料质量关。 3。4.1.4。做好前期各类技术交底工作 为了确保本工程的优质、高速、安全、低耗,我们准备先分级作好技术交底工作,交底的内容包括本工程的结构和构造情况,场内水平和竖向座标的控制情况,施工组织设计的主要内容和总承包项目经理部对本工程的总体部署,各工种各工序的作业设计交底,本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况,分层分项交底最后落实到责任工长和操作工人头上。 2、 机械准备 详见主要机械需用计划表 3、 材料准备 材料准备入场后编制需用计划。 4、 3。4。4 劳动力准备 5、 临建布设及临时水电 详见劳动力需用计划表 临建用地按施工图要求搭设,临时用水电由业主提供,进行标准计量,并由我方

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