工程项目管理信息化

精品文档---下载后可任意编辑 工程项目管理信息化 骆汉宾主编 第1章工程项目管理基本理论 1。1工程项目管理含义及任务 1。2工程项目各阶段的管理 1。3工程项目管理的模式 1.4工程项目全寿命周期管理 第2章工程项目管理信息化概述 2。1工程项目管理信息化提出的背景 1。满足工程项目管理实践需要 2.信息技术的快速进展 2。2工程项目管理信息化的概念与内涵 概念全面利用信息技术，充分开发系信息资源,提高各部门，各行业效率和效能的活动过程和结果。 2.2。1工程项目管理信息化概念 从广义上讲，信息化是全面利用信息技术.充分开发信息资源，提高各部门、各行业效率和效能的活动过程和结果.工程项目管理领域的信息化则是信息技术在工程项目管理中的应用. 工程项目管理信息化顾名思义就是要将信息技术渗透到项目管理业务活动中提高工程项目管理的绩效，属于建筑领域信息化范畴，和建设领域其他业务信息化密切相关。 2.2。2工程项目管理信息化内涵 工程项目管理信息化包括对工程信息资源的开发和利用，以及信息技术在建设工程管理中的开发和应用。 1。以现代信息技术为基础 2。以工程项目信息资源开发利用为核心 开发和应用这些信息资源是工程项目管理信息化的出发点，在整个工程项目管理信息化体系中处于核心地位。 3.以管理理念的信息化为先导 建设工程管理信息化应该包括工程管理理念的信息化、与管理理念相适应的组织结构和决策的信息化。 4.由项目参加各方共同参加，覆盖建设全过程，全方位的系统工程 5。是一个持续改进的过程 6.最终目标是提高管理的绩效，使工程增值 2。3工程项目管理信息化的意义 1。提高工程项目管理效率 2.辅助科学决策 3。优化管理流程，提高管理水平 4.提高工程项目参加各方的协同能力 复习思考题 1。谈谈你对工程项目管理理念进展的认识. 2.工程项目管理信息化的意义和内涵。 第3章工程项目管理信息资源 3。1工程项目管理中的信息资源 工程项目管理信息资源是工程建设与管理过程中所涉及的一切文件资料，图标和工程数据等信息的总称。其内涵是建设管理活动过程中所产生，猎取，处理,存储，传输和使用的一切信息资源，贯穿于工程项目管理的全过程。 3。3。1工程项目管理信息资源的分类 1.根据工程项目信息形式划分 2.根据工程项目信息的内容划分 3.根据工程项目管理的任务和职能划分 4.根据工程实施过程中主要环节划分 （1）决策阶段 2）实施阶段 1规划设计阶段 ①初步设计文件 ②技术设计 ③施工图设计文件 2施工阶段 ①施工招投标阶段信息 ②工程建设施工信息 ③工程建设竣工信息 3）运营阶段 该阶段包括设施，空间管理,设备运行和建筑物的维护等信息. 3。1。2工程项目信息的特点及其给管理信息化带来的挑战1数量庞大、类型多样 对策对信息分门别类管理 2来源广泛、存储分散 对策激励信息所有者共享信息，利用信息技术集成化管理 3信息的时效性强 对策及时对数据收集,加工，传递，实时更新 4信息间关联复杂 对策实施主体对信息处理方面有协同性 3。2工程项目管理信息资源的管理和利用 3.2。1工程项目信息的收集 1。面对工程不同阶段 2。面对不同参加方 3。信息设计手段多样 3。2。2工程信息的加工整理加工整理把工程得到的数据信息进行鉴别，选择,核对，合并，排序，更新,计算,汇总，转储生成不同形式的报告,提供给不同需求的各类管理人员使用。 特点 1面对不同参加方，按不同需求和角度,以不同加工方法分层加工4不同。 2工程信息有关联，各参加方信息有关联,工程为工程项目的成功服务。 3工程信息分层次，作用范围不同。 4.工程项目信息本身是分层次的，作用范围也不同 3.2。3工程项目信息的分发与检索 1。按需求发布 2。分组管理检索 3.2。4工程项目信息的存储 3.3工程项目管理中的信息沟通 项目管理信息流是指信息供给方与需求方进行信息的交换和沟通，包括信息的生产，加工，存储和传递过程。 三大类 1工程项目管理组织内部的信息流动（自上而下 自下而上 横向间） 2项目各参加方的信息流动 3工程建设各阶段的信息流动 3。3.2信息沟通现状分析 1大量信息碎片-专业碎片 组织碎片 过程碎片 信息碎片 2 落后的信息沟通方式-落后的信息沟通手段，不畅通的信息沟通方式，过于专业化的表达,参加主体各自为政 3。4工程项目信息编码与标准化 3。4.1工程项目信息编码 1。概念 2.工程项目信息编码基本原则唯一性，标准化，简短性，分类性,柔性原则，稳定性，可拓展性，识别性 3。工程项目编码将工程项目分解体系中的每一个工作单元给予相应代码的过程，具体地说是用字母或数字表示结构分解体系的各个层次的各个单元. 4。工程项目信息分类编码策略与方法 常用的信息编码有两类有意义的代码和无意义的代码. 常用的代码类型有 1顺序码（按信息元素的顺序依次编码） 2区间码用一代码区间代表某一信息组 3记忆码（能帮助联想记忆的代码） 5工程项目信息编码系统设计步骤确定系统目标-调查分析数据-确定清单-制定编码规则建立编码系统-编码测试与验证-编码发布实施 3。4。2信息编码标准化 建筑对象的工业基础类（IFC）数据模型标准是由国际协同联盟在1995年提出的面对对象的数据模型标准。 IFC的模型体系结构由四个层次组成，从下到上分别是资源层，核心层，交互曾，领域层。 作用最大限度对信息命名，描述,分类和编码不一致造成的误解，歧义；以及对同一信息内容有不同代码等混乱现象，保证信息表述的唯一性,可靠性，可比性. 复习思考题 1.结合律所在的工程行业对工程项目信息资源进行分类。 2。你出你经历工程项目管理中信息沟通问题，提出你的解决方案. 3.实际工作中的项目信息存储状况. 第4章工程项目管理信息化建设 工程项目管理信息化建设与实施,涉及管理理念变革,组织构架设置软硬件基础环境配置及信息化系统建设等多个方面. 4。1工程项目管理信息化实施的基础准备工作 要求 1合作共赢的工程项目文化和协调一致的组织氛围 2全员的积极参加和业主的主导作用 3先进理念下的科学管理工作 4。建立统一的数据库平台. 4。2工程项目管理信息化的实施模式 1自行开发 2直接购买 3租用服务 4.3工程项目管理信息化的进展趋势 1。专业化趋势工程项目管理涉及到合同，计划,成本等多种管理，支持以上各类内容的信息管理专业化软件很多,这些软件的功能更加专业化，与理论结合更为紧密，软件功能更有针对性. 2。集成化趋势项目实施过程中对外涉及多方利害关系人，对内涉及多个部门。通过集成化管理和企业内部系统的一体化