巡检管理制度

精品文档---下载后可任意编辑 巡检管理制度 为及时发现生产中的事故隐患，减少突发事故的发生，使生产、工艺、设备等处于良好的运行状态,确保生产系统的稳定，保证生产任务的圆满完成。 一、 巡检人员 巡检人员包括当班主操、各岗位操作工、技术人员、各级生产负责人、安全员、电工、门卫及公司其他相关部门人员及其负责人. 二、 巡检周期 车间操作工每小时巡检一次，技术人员和安全员每天不得少于两次，生产负责人每天不得少于一次。每月各单位由负责人组织一次全部门安全、生产联查。重大危险源、重点部位单独记录。 三、 巡检路线 各部门制定下个部门巡检线路，其中重点岗位的要突出注明重点部位及检查内容。 重大危险源的巡检路线图要科学合理，检查内容要详细。 制订巡检路线原则上巡检路线中不放过每一台设备、每一条管线、每一个阀门,路线图由各部门制定经负责人签字、审核后生效. 四、 巡检内容要包括如下内容 1、工艺状况液位、流量、温度、压力等是否正常。 2、安全装置及附件压力表 、安全阀是否正常。 3、润滑情况转动设备是否缺油，油质是否变化,油视镜是否清楚，油位高低情况. 4、密封情况转动设备和静止设备及管路是否有跑冒滴漏现象,说明具体的泄漏部位包括现场液位计、软连接、法兰、垫片等。 5、紧固情况-螺栓是否松动，设备各连接部位是否稳固，基础是否有开裂和下沉情况。 6、设备的温度-设备本体或转动设备轴承部位的温度（由各车间根据设备实际情况或相关标准确定）及变化情况，是否超温. 7、设备的声音-设备转动的声音是否正常。 8、腐蚀情况设备是否被腐蚀，腐蚀部位和腐蚀程度如何。 9、电气、仪表-电气接线柱密封良好,指示正确;仪表阀门动作正常、准确，气源管无泄漏等. 10、特种设备巡检，按国家相关巡检规定执行。 五、巡检方法 1、巡检人员根据巡检规定定时按巡检路线进行巡检，部门负责人及安全管理人员定时检查，公司将进行抽查，并予以考核. 2、巡检人员根据巡检内容要做到全面周到，不漏掉一项内容,生产管理人员、技术人员和安全员到岗位时,应首先了解工艺运行情况。 3、巡检人员巡检时要随身携带适当的工具，如听针、测温仪、板手、抹布等，遇到小的问题可及时处理。 4、建立专门巡检记录台帐，巡检发现的问题，无论是否处理，都要做详细的记录。需要配合处理的，要及时上报相关负责人。需要停车、停产处理的，车间人员要及时报公司相关生产负责人。 各部门根据各岗位的实际情况,参照此规定绘制各岗位巡检路线图，制定出具体可行的巡检内容和巡检制度.巡检路线图制定后应及时发布. 冠宏化工有限公司 2024年10月22日 3