岗位技能竞赛活动方案

精品文档---下载后可任意编辑 岗位技能竞赛活动方案 一、竞赛目的 为全面提高我公司员工职业技能，使有充分展示自己专业才华的机会，更好地发现和培育技能人才，特举办此次岗位技能竞赛。 二、竞赛宗旨 1、进一步激发专业技能学习的兴趣; 2、考察专业技能水平以及开拓创意思维； 3、树立榜样，激励努力学习； 4、丰富课余生活,提高综合素养。 三、竞赛活动分工 1、人资部负责统一组织协调工作； 2、生产工艺技术管理中心负责竞赛内容、规则等技术文件的制定与组织实施工作。 3、生产工艺技术管理中心各部门及车间负责人负责竞赛的宣传、组织工作。 四、参赛对象、形式及时间 （一统赛项目参赛对象、形式及时间 1、统赛分预赛和决赛二个阶段，预赛由各部门、车间自行组织，参赛对象为生产单位全体员工；决赛由生产工艺技术管理中心和行政人事部共同组织，参赛对象由各车间（班组）推选的代表队由名预赛优胜者代表组成。 2、预赛由各部门/车间（班组）在2024年6月日前自行组织；并评选出前5名，参加决赛。 3、决赛时间为2024年7月。具体时间、地点待排定后，另行通知. 二非统赛项目参赛对象、形式及时间 1、非统赛分预赛和决赛二个阶段，预赛有各班组自行组织,参赛对象为生产班组全体员工；决赛由部门/车间组织,参赛对象由各班组推选的代表队由名预赛优胜者代表组成。 2、预赛由各生产班组在2024年6月日前自行组织；并评选出前5名,参加决赛。 3、决赛时间为2024年7月。具体时间、地点待排定后,另行通知。 五、竞赛地点 统赛地点由生产工艺技术管理中心和行政人事部确定后另行通知,非统赛地点由各部门/车间自行确定。 六、竞赛项目 分别设统赛项目和非统赛竞赛项目 1、统赛项目千分尺的使用 2、分赛项目焊接技术、穿线技术、叉车技术 七、评比方法 7.1竞赛办法、标准 本次竞赛分理论知识和实际操作两轮进行，理论知识考试不及格不能进入实际操作竞赛。竞赛坚持公平性、合理性原则，由评审小组进行逐项评分,按总评成绩取名次进行表彰和奖励。 7。2、竞赛内容、要求 1）理论考试的范围和要求 Ⅰ、以公司专业技术为主。 Ⅱ、考试范围公司文件、技术常识等。 Ⅲ、考题类型填空题、是非题、选择题、问答题。 Ⅳ、理论试题由人资部在临考前组织命题。HR负责试卷的复印、评判和考务的组织等工作。 2）实际操作竞赛项目及评分标准 Ⅰ、操作竞赛项目 满分100分） 主要技术项目占80％ a。材料耗用；b.动作标准;c.效果 d效率 安全文明生产占20） a。正确执行公司安全技术操作规程 （占15分;b。工作场地干净,工具放置整齐法律规范 （占5分。 Ⅱ、操作竞赛时间为分钟,在规定时间内完成竞赛任务不加分,超过竞赛时间每延迟2分钟扣1分. Ⅲ、专用工具由组织承办单位准备. 八、竞赛考场规则 8。1理论竞赛考场规则 Ⅰ、参赛选手提前10分钟进考场。入考场前，由监考人员查验识别证，经认可后方可进入考场. Ⅱ、参赛选手应按号入座。 Ⅲ、考试期间选手不得携带任何多余东西（含手机进入考场，违反者取消考试资格。 Ⅳ、参赛选手应遵守考场纪律，服从监考人员指挥。选手应保持肃静，不准交头接耳，传递纸条，偷看他人试卷以及进行其它作弊行为。违反者取消竞赛资格. Ⅴ、考试时间到一律立即交卷，否则试卷作废。 8。2操作技能竞赛规则 Ⅰ、竞赛方式为现场独立操作.选手提前10分钟到规定地点抽签，决定竞赛机台编号。抽签后，选手提前5分钟进厂，熟悉机台。 Ⅱ、竞赛时间累计为分钟。以正式发令信号为准,开赛迟到5分钟及以上者，按自动弃权处理。竞赛过程中，选手若需休息、饮水、上洗手间,一律计算在操作时间内。 九、奖励办法 1、决赛评出一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名和优秀团体1名.授予第1名选手 “技术状元”称号,授予2-3名选手 “技术能手”称号，授予优胜团队“先进集体”锦旗一副. 2、给予决赛中获前3名的优胜选手晋升工资奖励或一次性奖励。如实行工资奖励可适当提高优胜选手的工资待遇；实行一次性奖励的参照标准是第1名元;第2名元;第3名元。 十、附则 裁判员准则 1、裁判员由公司各主管担任,负责阅卷及实做评判。 2、裁判员要以高度的责任感和大公无私的精神，切实做到宽严适度，消除差错。 3、实际操作竞赛裁判员必须在赛前10分钟到达竞赛现场,仔细核对选手,并积极做好竞赛的各项准备工作，必须坚持原则,按章办事，做到严格仔细、公正准确。 4、裁判员要仔细做好现场原始记录,要求笔迹清楚，数据准确，在竞赛操作程序完成后应与选手共同验证,严格核对有关原始资料并经双方签名为据。