岗位职责大纲

精品文档---下载后可任意编辑 岗位名称总经理 直接上级董事长 直接下级财务部经理、人力资源部经理、生产部经理、营销部经理、行政部经理、后勤部经理、采购部经理、各项目经理、分公司经理。 本职领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康进展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务 1、领导执行、实施董事长的各项决议全面领悟董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略组织实施集团公司的进展战略，发掘市场机会,领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划. 4、建立良好的沟通渠道负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任 权力 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 岗位名称行政部经理 直接上级总经理 下属岗位办公室人员、保卫科长等 岗位性质负责全面主持本部的管理工作管理权限受总经理的委托,行使对公司行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任对所分管的工作全面负责 1全面负责办公室日常工作 组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施；负责参加总经理办公会、重大业务会议,并负责记录； 负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况; 组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报； 组织起草公司各项管理规章制度并监督实施; 负责公司内部报纸的主编工作; 参加公司重大决策的研讨和制定； 负责组织策划公司的重大公关和庆典活动； 负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务； 审核、控制公司办公费用及接待费用 2组织危机管理工作及外部投诉处理。 组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复; 组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决 3协调公司各部门之间的关系. 负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅; 协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅，实现共同的战略目标； 负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告 4负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设 代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系； 负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系； 负责组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念，举办各种活动,促进员工凝聚力。 5负责工会日常工作。 负责起草工会年度工作计划; 会员会籍管理、会员进展、转会、经费管理等日常工作. 6内部组织管理。 负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况; 评价考核下属员工工作完成状况； 控制部门预算使用情况. 主要职责负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划.本着合理节约的原则，编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册;负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生；负责做好公司用水、电的管理工作。仔细抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作,定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；按时完成公司领导交办其他工作任务. 岗位要求 1具有大专以上文化程度和行政后勤、保卫工作管理知识； 2热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力； 3能团结同事,有较强的工作责任感和事业心； 4坚持原则,具有较强警惕性和处理突发事件的能力；具有处理后勤事务工作的耐心。 参加会议 1参加公司年度总结会、计划平衡协调会及有关会议； 2参加者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等； 3参加公司临时召开有关的会议; 4参加本部门召开的行政后勤、保卫工作会议等。 岗位名称生产部经理 直接上级分管副总经理 下属岗位生产科科长、技术科科长、质检科长. 岗位性质负责全面主持本部的管理工作 管理权限行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务; 管理责任对其分管的生产管理工作全面负责； 主要职责 1．在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 4．负责组织编制年、