2021年神经内科护理工作计划

2020 年神经内科护理工作计划 20202020 年神经内科护理工作计划年神经内科护理工作计划 一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。 1、各护理小组认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护 理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意 识，从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的 全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是 重点。将各质量标准明细化，并亲自参加各小组工作的实施，查看实 施的效果。 3、加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区 环境卫生学监测工作， 结果应达标。 同时， 作好随时消毒、 终末消毒、 日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒， 一次性物品按要 求管理、使用、处理。 每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训， 加强 无菌观念，有副护士长做好监督工作。 二、继续开展优质护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出 我院护理理念一切以病人为中心，以病人满意为前提 选择我院就 医，我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理 三、根据 xx 年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职 责。并进行实施。按分级护理服务级别，分层级管理，主管护师负责 的范围， 护师负责的范围， 护士负责的范围等。 明确各班的工作职责， 责任到人。 2020 年神经内科护理工作计划 四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置， 做到人人持证上岗。根据护理部要求制定护理人员的培训计划， 抓好 护理队伍建设，提高护理队伍素质。 1.对工龄 2 年以下护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训练。 2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队 伍的重点培养，要求熟练掌握护理技术， 还要求掌握好难度大的新业 务、 新技术等方面的护理技术， 在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3.科室将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。神经内科护 理工作计划篇二 一 紧跟医院形式， 响应护理部号召， 各种资料均用电子版打印， 使各种记录更加规范。 二年初制定本年度业务学习计划，结合科室特点，讲解一些对 临床和实际工作有用的知识，列出目录，打出讲稿，安排好时间，装 订成册，有计划地学习。 三 抽出一到两名责任心强， 业务精， 有经验的护士担任责任制， 负责所管病房的管理。 四继续深入开展优质护理服务，总结两年来好的经验，挖掘新 的服务项目，使优质护理服务无缝隙，更贴近患者。定期组织讨论， 定期发放问卷调查，听取患者的意见和建议，不断改进服务流程。 五有计划地对常用中西医操作以及本科原有仪器设备性能， 操 作规范及流程进行培训和考核， 对护士考核成绩记录在册， 作为年终 评先参考。 2020 年神经内科护理工作计划 六做好基础护理，特别是床单元的管理，减少和杜绝压疮的发 生。 七做好护理安全教育，继续做好患者身份识别制度，防止脑血 管，特别是痴呆患者走失，制定防跌倒，防坠床措施，减少护理安全 隐患。 八开展集体健康宣教，每月组织患者及其家属听取健康教育护 士讲课，讲解本科常见疾病发生的病因，预防保健，康复锻炼知识， 使患者在住院期间能学到一些保健常识。 九合理分配护士资源，新老搭配，中午和晚上 500800 增 派一名护士，实行弹性排班，保证护理安全和护理质量。 十每月对复杂重病人及时组织护理讨论和护理查房， 定期召开 公休座谈会，听取患者对治疗，护理，饮食方面的建议，不断改进病 房管理工作。 十一搞好医护配合，做到上传下达，对医院及护理部安排的工 作及时组织完成。 十二继续做好医嘱查对工作，安排两个治疗班，保证用药的及 时性和准确性。 十三;奖优罚劣，奖勤罚懒，做到有章可循，规范护士自身行为。 十五做好医院感染控制工作，加强自我防护，避免交叉感染。 十六关心护士生活和工作，严以律己，宽以待人，创造团结， 和谐的工作氛围。 以上这些是明年工作的方向和重心，相信有医院和护理部的支 2020 年神经内科护理工作计划 持，有全科护士的共同努力，相信明年的业务水平和技术水平将上一 个新的台阶。神经内科护理工作计划篇三 xx 神经内科护理工作将围绕医院的发展规划， 要以抓好护理质量 为核心，本着“以病人为中心“，以“服务、质量、安全“为工作重点的 服务理念， 以“提升职业素质、 优化护理服务“为主题， 提升服务水平， 持续改进护理质量，创新管理方式，不断提高社会满意度。 一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护 理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。 1、不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提醒， 并提出整改措施，以院内、 外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员 充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常 鸣。 2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督到位。 3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。减少 交接班的频次， 减少工作中的漏洞， 合理搭配年轻护士和老护士值班， 同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。 4、加强重点管理如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用 药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等。 5、加强重点病人的护理如危重病人、老年病人，在早会或交 接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点， 对病人现存的和潜在的 风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的管理如实习护士、轮转护士及新入科护士等 2020 年神经内科护理工作计划 对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力， 使学生明 确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。 同时指定有 临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师， 培养学生的沟 通技巧、临床操作技能等。 7、进一步规范护理文书书写，减少安全隐患。重视现阶段护理 文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整“，避免不规范 的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护 理文书标准化和规范化。 8、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能 力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突 发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发 事件的反应能力。 二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人 满意度，避免护理纠纷。 1、责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病 人健康宣教。 2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二 基础护理日加上健康宣教日， 各个班次随时做好教育指导及安全防范 措施。 3、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会， 征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教 育。 2020 年神经内科护理工作计划 三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质 控小组，经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士 及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提 高整改措施。 四、加强“三基“培训计划，提高护理人员整体素质。 1、每日晨间提问，内容为基础理论知识，专