2021年道路救援场调研报告

年道路救援市场调年道路救援市场调 研报告研报告 2121 年年 5 5 月月 姚姚纯洁纯洁 宋高峯宋高峯 20212021 目目 录录 一、中国道路救援行一、中国道路救援行业业概况概况 3 3 1、道路救援行业总值达 3900 亿元，持续稳中向上发展趋势 3 2、中国道路救援行业 PEST 分析4 3、道路救援行业仍在初级阶段，资源整合及盈收有待突破 5 4、中国道路救援行业现存问题简述 6 5、行业进入洗牌期，信息化特征愈发显现 7 二、中国道路救援行二、中国道路救援行业业市市场场分析分析8 8 1、市场结构多元化，品牌服务占比突出8 2、道路救援行业影响逐渐增强，影响力日益突出9 3、道路救援行业产值同比增长 18.610 4、行业覆盖人群规模大、服务及服务用量激增 10 5、道路救援生产服务状况今非昔比 10 6、市场策略连锁直销、渠道及销售模式10 7、道路救援行业趋势遵循一般行业服务发展规律11 三、中国道路救援行三、中国道路救援行业业政策政策环环境境1111 1、十 四 五规 划解读 11 2、地级市的标准需要参考省级标准 12 3、道路救援财政税收制度日趋全面 12 4、政策趋势更加重视，技术环境日益创新 12 四、中国道路救援行四、中国道路救援行业竞业竞争格局争格局1212 1、道路救援竞争企业介绍 12 2、行业竞争力分析 13 3、道路救援行业竞争焦点介绍 13 4、竞争技术介绍13 5、道路救援行业竞争趋势与影响14 五、中国道路救援行五、中国道路救援行业发业发展展趋势预测趋势预测 1414 1、道路救援行业特点 15 2、行业发展走势分析15 3、道路救援行业前景16 4、道路救援行业商机发掘 17 5、发展路径与未来走向 17 六、中国道路救援行六、中国道路救援行业业投投资资策略分析策略分析 1818 1、道路救援行业投资机会 18 2、投资风险分析19 3、道路救援投资必要性及建议 4、投资回报分析20 19 一、中国道路救援行一、中国道路救援行业业概况概况 1 1、道路救援行、道路救援行业总值达业总值达 39003900 亿亿元，持元，持续稳续稳中向上中向上发发展展趋势趋势 道路救援行业对中国人的生活已经产生了深远的影响，从市场发展情况、行 业服务状况、 服务用户分析、 行业生产总值等各个方面切入到了生活的方方面面， 因此对道路救援行业的研究分析有利于较深的理解行业特性， 为该行业的投资做 支撑，为市民提供良好的产品与服务。 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 80.00 70.00 60.00 50.00 40.00 30.00 20.00 10.00 0.00 2012201320142015201620172018 2019E 市场规模（亿元）同比增长率 图 1 华北地区道路救援行业行业总值及增长率 道路救援行业生产总值，主要由行业所涉及的单位、人员、资产、市场容量 等方面组成的行情分析。 道路救援行业产销情况， 主要由道路救援的生产、 销售、 产销等各个环节构成的详细情况分析。道路救援行业的财务能力分析， 主要包括 相关企业在道路救援行业的盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的分析。道路 救援行业的现状， 主要从道路救援行业存在的问题及痛点入手， 提出针对性解决 方案和道路救援行业应用前景分析。 2 2、中国道路救援行、中国道路救援行业业 PESTPEST 分析分析 （（1 1）道路救援行）道路救援行业业政策因素政策因素 中 央印发的道路救援行业发展 十四五 规 划纲 要 明确要求到 2021 年道 路救援行业将增加 22， 各地方出台了地方政策， 提高道路救援行业渗透率。 2020 年道路救援行业市场享受政策红利，国 务 院 政 府 报告指出道路救援行业将 会有利于提高民众生活质量。 （（2 2）道路救援行）道路救援行业经济业经济因素因素 道路救援行业持续的火热需求和资本利好使得道路救援行业发展长期向好。 下游行业交易规模增长，为道路救援行业提供充足的发展动力。2020 年居民人 均可支配收入 4826 元，同比增长 4.8，居民消费水平的提高为道路救援行业市 场发展提供经济基础。 （（3 3）道路救援行）道路救援行业业社会因素社会因素 传统道路救援行业市场门槛低，缺乏规范的行业标准， 服务过程没有专业的 监管等问题影响行业持续发展。互联网与道路救援的结合，减少了中间环节，为 道路救援用户提供高性价比的服务。90 后、00 后等人群，逐步成为道路救援行 业的主力消费人群。 （（4 4）道路救援行）道路救援行业业技技术术因素因素 科技赋能、大数据、人工智能、云计算、5G 等逐步从 1、2 线城市发展到 3、 4 线城市，实现道路救援行业科技体验的普及化。道路救援行业引入 ERP、OA 等 系统，优化信息化管理施工环节，提高了道路救援行业效率。 3 3、道路救援行、道路救援行业业仍在初仍在初级阶级阶段，段，资资源整合及盈收有待突破源整合及盈收有待突破 当前中国道路救援行业在商业模式方面，一部分呈现“道路救援电商化”特 点，把互联网作为营销渠道的补充手段；提供低价化的道路救援产品，智能解决 浅层次的行业痛点。 图 2 中国道路救援行业“电商化”商业模式 互联网与道路救援行业的上下游渠道整合，以“低价套餐服务承诺过程监 控”的模式，为消费者提供省钱、省时、省力的服务。未来，道路救援行业的盈 利能力主要建立在道路救援对各方资源的整合能力和创造力的交易流量上。 道路救援行业营销模式分为两种平台式与自营式。 图 3 道路救援平台式营销模式 图 4 道路救援自营式营销模式 4 4、中国道路救援行、中国道路救援行业现业现存存问题简问题简述述 （（1 1）平台管理水平有待提高）平台管理水平有待提高 没有解决道路救援生产商和消费者之间的天然矛盾。 部分道路救援企业对加 盟者审核不严格， 导致服务水平参差不齐。 道路救援行业的利润主要来自原材料 的成本压缩，大幅影响产品和服务质量。 （（2 2）道路救援行）道路救援行业业服服务务无序化无序化 道路救援行业标准不成体系，服务质量较大程度上依赖设计等个人能力，难 以规划管理与复制。道路救援行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。道路 救援行业监管缺失，严重影响用户体验。 （3）行业自身的局限性 道路救援属于低频率， 要求高， 服务周期长的行业， 消费行为不会随时发生， 频次高且要求高。 道路救援传统行业通过中间信息不对称赚钱模式价格透明， 缺 乏盈利点。 （（4 4）供）供应链应链整合度低整合度低 道路救援行业产品标准化程度低，导致生产周期长且成本高。 道路救援行业 供应链涉及品类繁多，中小型企业难以为继，初期投入过大，打不起价格战。 （（5 5）研）研发设计发设计能力不足能力不足 道路救援行业研发设计人才供不应求，无法满足用户个性化的定制需求。道 路救援行业设计与市场需求不符，交付给消费者的设计产品匹配性有待提高。 5 5、行、行业业步入洗牌期，信息化特征愈步入洗牌期，信息化特征愈发显现发显现 （（1 1）道路救援行）道路救援行业业面面临临洗牌洗牌