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供电所上半年工作总结

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供电所上半年工作总结

供电所上半年工作总结供电所上半年工作总结 供电所上半年工作总结供电所上半年工作总结 【篇一供电所【篇一供电所 20122012 年半年工作总结】年半年工作总结】 新华供电所新华供电所 20122012 年上半年工作总结年上半年工作总结 20122012 年上半年,我所在公司党委的正确领导下,认真贯年上半年,我所在公司党委的正确领导下,认真贯 彻落实公司彻落实公司“ “两会两会” ”及第二季度工作会议精神,以安全发展为基础,及第二季度工作会议精神,以安全发展为基础, 以营销服务为重点,较好的完成了公司下达的各项指标任务,现将半以营销服务为重点,较好的完成了公司下达的各项指标任务,现将半 年来我所工作情况汇报如下年来我所工作情况汇报如下 一、上半年工作完成情况一、上半年工作完成情况 (一)、生产经营指标完成情况(一)、生产经营指标完成情况 1 1、售电量半年完成售电量、售电量半年完成售电量 993212993212 千瓦时,完成年计千瓦时,完成年计 划划 187187 万度的万度的 53.153.1。。 2 2、售电收入半年完成售电收入、售电收入半年完成售电收入 916086.89916086.89 元,电费元,电费 回收率回收率 100100。。 3 3、线损综合线损率半年完成、线损综合线损率半年完成。较年计划。较年计划下降下降 百分点。百分点。 4 4、售电均价完成均价、售电均价完成均价 0.9220.922 元元/ kw/ kw〃〃h h,较年计划,较年计划 0.7790.779 元元/ kw/ kw〃〃h h 超出超出 0.1430.143 元元/ kw/ kw〃〃h h。。 5 5、业扩报装累计报装、业扩报装累计报装户,其中低压居民用户户,低户,其中低压居民用户户,低 压非居民户。压非居民户。 (二)、夯实安全基础,促进安全管理上水平。(二)、夯实安全基础,促进安全管理上水平。 1 1、、按照公司的按照公司的安全生产奖惩办法安全生产奖惩办法以及年初签定的安全生产目标,以及年初签定的安全生产目标, 作为作为 20122012 年度安全生产工作的准则,并与每个职工签订安全生产责年度安全生产工作的准则,并与每个职工签订安全生产责 任状,条款清楚,奖罚分明。任状,条款清楚,奖罚分明。 2 2、加大安全教育宣传力度,提高职工安全思想意识,、加大安全教育宣传力度,提高职工安全思想意识, 一是以一是以“ “安全年安全年” ”活动和活动和“ “我要安全、幸福平安我要安全、幸福平安” ”主题安全活动为载体,主题安全活动为载体, 加强职工的安全教育培训,通过学习,进一步提高了全员的安全意识加强职工的安全教育培训,通过学习,进一步提高了全员的安全意识 和责任意识。和责任意识。 3 3、开展隐患排查,以、开展隐患排查,以“ “春季安全大检查春季安全大检查” ”、、“ “我要安全、我要安全、 幸福平安幸福平安” ”主题安全活动等活动为契机,开展了隐患排查整改,共发主题安全活动等活动为契机,开展了隐患排查整改,共发 现缺陷处,处理缺陷处。确保了电网安全、稳定运行。现缺陷处,处理缺陷处。确保了电网安全、稳定运行。 4 4、让全所职工必须熟知、让全所职工必须熟知“ “两票两票” ”操作规程,严禁搭票操作规程,严禁搭票 工作,无票操作,确保工作,无票操作,确保“ “两票两票” ”使用合格率达到使用合格率达到 100100。。 5 5、我所按公司要求,对安全工器具进行了清理,、我所按公司要求,对安全工器具进行了清理, 月月日日 校检到期的校检到期的 ,, 校检,校检, 对达不到试验标准的绝缘工具一律报废并更换,对达不到试验标准的绝缘工具一律报废并更换, 新配置、新配置、 、、 。。 6 6、、 在春检中发现的四个问题,一在春检中发现的四个问题,一 是。二是。三是。二是。三 是是 ,按公司要求于月份全部整改落实。,按公司要求于月份全部整改落实。 (二)狠抓营销管理,促进经营管理上水平(二)狠抓营销管理,促进经营管理上水平 1 1、加强营销管理,为强化经营指标管理,我所根据公、加强营销管理,为强化经营指标管理,我所根据公 司下达的经济指标计划,将供、售电量、均价、电费回收、线损等司下达的经济指标计划,将供、售电量、均价、电费回收、线损等 指标按月分解到各台区,完成了从指标分解、月度完成情况分析、问指标按月分解到各台区,完成了从指标分解、月度完成情况分析、问 题原因查找、措施办法制定、考核结果计算到个人收入兑现的整个过题原因查找、措施办法制定、考核结果计算到个人收入兑现的整个过 程,形成了目标明确、职责清楚、程,形成了目标明确、职责清楚、 分析透彻、考核到位的线损管理体系,将各项经营指标和工作任分析透彻、考核到位的线损管理体系,将各项经营指标和工作任 务分别与班组、个人签订目标责任状,并实行经营指标、工作任务与务分别与班组、个人签订目标责任状,并实行经营指标、工作任务与 工资奖金挂勾,实行按月兑现考核。工资奖金挂勾,实行按月兑现考核。 2 2、、截止截止年年月,月,我所智能电表已更换我所智能电表已更换块,块,我所将继续严格施工,我所将继续严格施工, 规范管理,确保此次工程顺利完工。规范管理,确保此次工程顺利完工。 3 3、根据负控终端工程计划,启动专变客户负控终端安装工程,全面、根据负控终端工程计划,启动专变客户负控终端安装工程,全面 完成专变负控改造任务,实现专变客户负荷监测与控制和自动远程抄完成专变负控改造任务,实现专变客户负荷监测与控制和自动远程抄 表以及客户电量结算。表以及客户电量结算。 4 4、我所每月组织人员有针对性的对线损异常的台区展开分析和查找、我所每月组织人员有针对性的对线损异常的台区展开分析和查找 原因,通过上铅封、规范户表、进行了整治,使台区线损有效下降。原因,通过上铅封、规范户表、进行了整治,使台区线损有效下降。 5 5、积极开展营业普查和营业分析,理顺和掌握辖区内各类用电客户、积极开展营业普查和营业分析,理顺和掌握辖区内各类用电客户 的情况,对部分管片线损较大的台区实行了地毯式的检查和抄表,及的情况,对部分管片线损较大的台区实行了地毯式的检查和抄表,及 时纠正用电不规范行为,规范用电秩序。时纠正用电不规范行为,规范用电秩序。 二、面临的形式和存在的问题二、面临的形式和存在的问题 总的来说,我所上半年的各项工作是有成绩的,但同时我们也存在总的来说,我所上半年的各项工作是有成绩的,但同时我们也存在 着一些不足,在今后的工作中我们还要做好以下几点着一些不足,在今后的工作中我们还要做好以下几点 1 1、、 进一步提高全所人员的综合业务技能水平。进一步提高全所人员的综合业务技能水平。 2 2、、 加强职工的安全管理及增强职工的安全防范意识。加强职工的安全管理及增强职工的安全防范意识。 3 3、、 管理细化,制度健全,责任到人,措施到位。管理细化,制度健全,责任到人,措施到位。 三、下半年重点工作三、下半年重点工作 1 1、、 按照公司制定的总体工作思路按照公司制定的总体工作思路, ,完成公司年初制定的各项生产工作完成公司年初制定的各项生产工

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