洗煤厂双重预防体系建设文件汇编

洗煤厂双重预防体系建设 文件汇编 编 写 审 核 审 定 批 准 受控状态 2020年XX月01日发布 2020年XX月01日实施 目 录 1、洗煤厂安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设流程1 2、关于成立风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作领导小组的通知6 3、关于明确安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设责任制的通知XX 4、风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设实施方案32 5、关于发布安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系管理及考核奖惩制度的通知38 6、安全生产风险分级管控和隐患排查理双重预防体系建设实施指南49 7、安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系培训教育计划75 8、关于开展危险源辨识的通知77 9、关于重大安全隐患排查上报的奖励规定79 洗煤厂安全生产风险分级管控与隐患排查治理 双重预防体系建设流程 1、董事长（或总经理）召开双重预防体系建设专题会议，组织班组长及以上管理人员学习山西省企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南（晋安办发〔2018〕68号）和山西省洗（选）煤厂及配煤型煤加工企业安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）（晋应急发〔2020〕89号）文件，成立双重预防体系建设领导小组。 2、制定双重预防体系建设实施方案，明确各部门、各班组、各岗位职责分工。 3、制定公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施指南。 4、组织员工学习安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施指南，开展风险点划分、危险源辨识培训。 5、资料收集，编制作业岗位内容、设备清单。 6、进行风险点划分，按照设施设备、场所区域、作业活动对公司进行风险点排查、划分，形成包括风险点名称、类型、可能导致的事故类型、区域位置等内容的基本信息。 7、发动全员开展危险源辨识排查，员工填写岗位危险源辨识登记表，各部门填写部门区域危险源辨识表。 8、收集员工岗位危险源辨识登记表、各部门部门区域危险源辨识表，安全办公室对危险源逐条进行梳理、审核、确认，形成公司危险源辨识汇总表。 9、根据风险点辨识情况和职业健康安全方面的不良记录，将风险点逐一明确管控层级（公司、区域、岗位），明确具体的责任单位、责任人和具体管控措施、应急措施。 XX、在区域、岗位悬挂安全风险公告警示牌，对风险点进行公告公示。 11、建立风险点管控档案，形成设备设施/作业活动风险分级管控清单。 12、根据设备设施/作业活动风险分级管控清单，将风险分级管控清单中确定的风险分级管控措施作为隐患排查的内容。编制风险分级管控和隐患排查治理表。 13、制定（岗位检查）风险分级管控和隐患排查治理表和（专业检查）风险分级管控和隐患排查治理表。实行公司级、区域级、岗位三级隐患排查治理。排查机构填写隐患排查治理记录，对责任单位下发隐患整改通知单。 14、整改责任单位根据隐患整改通知单，及时整改消除事故隐患。 15、安全办公室对隐患整改情况进行验收，填写一般（重大）隐患登记及整改销号审批表，汇总隐患排查治理台账。 16、持续改进。对隐患出现的频次、等级进行分析，反馈到安全生产风险分级管控上，改进管控措施，进行重点管理，防止事故发生。 3 1、风险分级管控工作流程 各岗位、区域、公司逐级评审并汇总上报至安全办公室 发动全员开展危险源辨识排查，员工填写岗位危险源辨识登记表 班组安全 活动 讨论 学习 安全办公室组 织全 员培 训 编制 双重预防体系建设指导手册 编制 双重预防体系建设制度 公司双重预防体系建设推进办公室 公司 双重预防体系领导小组 全员参 与危险 源辨识 全员学习双重预防体系 定期 修订 完善 编制下 发指导 性文件 危险源辨识材料审核、汇总 成立双重预防体系建设组织 机构 对危险源的管控措施有效性进行分析、确定 明确风险分级管控责任单位、制定风险点管控清单 4 定整改措施 回 执 与 复 查 2、隐患排查治理流程 定整改资金 员工、安全员、公司检查的问题由安全办公室组织整改；专项检查各专业组负责整改落实，安全办公室负责监督。其他检查由安全办公室汇总落实。 员工岗位隐患自查 一般隐患整改 定整改责任人 安全员日常隐患排查查查 定整改完成时间 定整改标准 公司级隐患排查 公司领导负责督促整改落实 责任未落实 月度绩效考核 编制隐患整改方案 重 大 隐 患 节假期间隐患排查 专业性隐患排查 季节性隐患排查 5 XXXX洗煤厂有限公司文件 XXX〔2020〕第14号 XXXX洗煤厂有限公司 关于成立安全生产风险分级管控和隐患排查 治理双重预防体系建设工作领导小组的通知 各部门 根据山西省企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南（晋安办发〔2018〕68号）和山西省洗（选）煤厂及配煤型煤加工企业安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）（晋应急发〔2020〕89号）要求，为推动我公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设落到实处，加强双重预防体系建设工作的组织领导，经研究，决定成立双重预防体系建设工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。 一、工作目标 通过开展风险分级管控和隐患排查治理体系简称“双重预防体系”建设工作，能够真正提高公司各层级管理人员及岗位职工的安全风险辨识、管控的能力，增强风险分级管控和隐患排查治理工作的主动性，进一步完善安全管理制度，落实安全主体责任，提升安全生产管理水平。 二、领导机构 为健全完善公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设，成立双重预防体系建设工作领导小组。 组 长 副组长 成 员 领导小组办公室设在安全办公室，陈志军兼任办公室主任，负责双重预防体系建设方案编制、制度建设、推进落实、监督考核等工作。 三、职责分工 1、工作领导小组组长职责 组长应对双重预防体系建设的有效性承担最终责任，其主要职责 ⑴ 统一思想，提高全员意识，搞好宣传发动，提供组织保障。 ⑵ 确保双重预防体系建设所需人力资源，资金投入、物资保障。 ⑶ 监督工作领导小组成员履行职责，对双重预防体系建设的有效性实施奖惩。 2、工作领导小组副组长职责 1 负责危险源识、风险分级管控、隐患排查治理工作统一部署协调。 2 负责方案编制与制度建设的审核，并组织实施。 3 组织对方案、制度的传达学习，统一思想认识。 4 确定各部门、各班组、各岗位职责，并监督职责履行情况。