质监局服务重点项目工作方案

YOUR LOGOYOUR LOGO Your company name 2 0 X X2 0 X X 质监局服务重点项目工作方案质监局服务重点项目工作方案 姓名XXX部 门 XX 部 质监局服务重点项目工作方案质监局服务重点项目工作方案 为贯彻落实国务院质量发展纲要（XX-2020 年） ，进一步推动质 监工作主动融入地方党委政府中心工作，更好服务地方经济社会的发 展，根据文件精神，我局决定开展服务地方重点项目工作，现制定方案 如下 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，紧紧围绕地方党委政府的中心工作，以 “服务发展”为宗旨，以“靠前服务、精细服务”为工作方针，主动对 接，重在实效，采取多种形式、多种手段，以“马上就办，办就办好” 的工作态度，主动加强对重点项目的服务，全面提升质监部门服务地方 经济发展的能力和水平，实现由承诺服务向需求服务、共性服务向个性 服务的转变，为实现我县经济持续健康发展和社会和谐稳定做出新的贡 献。 二、工作任务 （一）建立与重点项目单位联动机制。建立质监部门与当地重点办 的对接联系机制，及时了解本县重点项目建设的进展情况，梳理涉及质 监职能的具体项目内容，联系有关主管部门和建设单位，全面了解工作 需求，及时协调有关问题，主动将质监部门的职能、服务项目、服务联 系人等相关信息告知项目建设单位。 （二）为重点项目提供便捷的行政审批服务。开通重点项目建设单 位“绿色通道”，简化行政审批手续，帮助重点项目建设单位在最短的 第 2 页 共 6 页 时间内办理完毕组织机构代码、工业生产许可、食品市场准入、特种设 备使用注册登记、特种设备作业人员考核等相关审批或备案手续。 （三）优化重点项目质量基础。鼓励、引导重点项目企业开展质量 管理体系认证、环境体系认证和职业健康安全管理体系认证等活动，切 实帮助企业提高质量管理水平。规范重点项目能源计量工作，强化能源 计量服务，指导重点项目耗能大户按照国家用能单位能源计量器具配 备和管理通则合理配备能源计量器具，引导重点项目企业建立完善计 量检测体系，推进重点项目企业全面开展计量体系认证和产品节能认 证，促进重点项目实现节能减排增效。 指导重点项目企业建立健全以技术标准、管理标准、工作标准为主 要内容的企业标准体系，支持重点项目企业参与国家标准、行业标准、 省地方标准制修订工作，帮助有条件的重点项目企业采用国际标准和国 外先进标准组织生产，提高产品核心竞争力。 （四）严把重点项目特种设备安全关。主动网为重点项目建设单位 办理特种设备安装、 使用方面的报备、 检验等相关手续， 提供无偿咨询， 优先保障重点项目特种设备报检，增加技术服务频次；加强重点项目特 种设备安全监察力度，将重点项目中的特种设备使用单位列入重点名 录，实行重点监管，有效保障重点项目的安全生产。 （五）加强对重点项目在用产品质量的监控和打假治劣。 深入现场 开展检查， 了解重点建设项目在用产品的使用情况， 对项目使用的钢筋、 水泥等主要建材及机电设备质量进行严格监督检查， 严防假冒伪劣产品 第 3 页 共 6 页 和不合格产品流入重点建设项目；与重点项目建设单位建立执法打假联 动机制，互通信息，密切协作，严厉打击“两个安全”和生产假冒伪劣 产品违法行为，最大限度维护重点项目正当权益。 （六）加快实施品牌带动战略。积极帮扶重点项目企业创建名牌产 品，争创政府质量奖，有计划、有跟踪、有落实地开展重点项目企业名 牌宣传、培训、帮扶、指导等一系列名牌培育和争创具体事务。 （七）充分发挥质监技术机构的作用。利用现有质量检验和计量检 测等技术服务资源，为重点项目企业提供优质、高效、便捷的检验检测 综合技术服务。 （八）加强对重点项目质量技术人员的培训。提供行政许可、法律 法规、质量、计量、标准、特种设备安全等质监业务综合培训服务。 （九）加大宣传力度。在重点项目建设单位广泛开展质量发展纲 要 、“全国质量月”、“世界标准日”、“世界计量日”、“特种设 备安全生产月”等形式多样、内容丰富的主题宣传和质量服务活动，为 推进重点项目建设营造良好的质量安全氛围。 三、工作要求 （一）加强组织领导。为加强对服务工作的领导，现成立服务重点 项目工作领导小组，具体名单详见附件1，由林建明局长任组长。领导 小组下设办公室（挂靠质管科） ，负责服务重点项目各项工作的组织协 调、督促落实及材料汇总等日常工作。 （二）明确工作内容和工作重点。加强与当地重点办的对接联系， 第 4 页 共 6 页 重复了解重点项目建设情况，征集服务需求，确定可操作性的服务项目 及工作内容，以涉及质监职能的各项重点项目为重点，有针对性地开展 各项具体工作。 （三）加强走访联系。各分管领导要加强对重点项目建设单位的走 访联系，发放“服务联系卡”，定期掌握重点项目建设动态，了解存在 的困难和需要帮助解决的问题，并及时协调解决。 （四）明确工作职责。明确分工和职责，做到领导、责任、人员、 措施、行动“五到位”，科学安排，细化目标，总体跟进。 第 5 页 共 6 页 THANKS 谢谢您的阅览 仅供参考 第 6 页 共 6 页