质监站监督工作汇报

竭诚为您提供优质文档竭诚为您提供优质文档/ /双击可除双击可除 质监站监督工作汇报质监站监督工作汇报 篇一质监站检查汇报材料 光伏并网发电项目 光伏发电并网启动试运前 质量监督检查汇报材料 施工 项目部 20XX 年 09 月 各位领导、专家 你们好我代表***电力工程有限公司**电力开发有限 公司********光伏并网发电项目施工项目部，就 30mwp 电气 施工情况向各位领导及专家汇报如下 *****光伏并网发电项目 35kV 高压电缆敷设、消防电缆 敷设、光缆敷设、箱式变压器就位工程均由我公司施工，通 过我公司的精心组织，在建设、设计、监理单位的细心指导 1 12121 和帮助下，在******光伏并网发电项目建设中科协管理、精 心施工，严格履行合同，按照业主对工程的总体要求，高起 点、高标准统筹安排各项工作，到目前为止，安全、质量、 进度均处于良好的受控状态。现将工程建设情况汇报如下 一、工程概况 1、工程规模 根据规划方案，项目本期建设规模 30mwp，光伏电站由 30 个光伏逆变单元组成， 每 1000kwp 光伏组件为一个子系统 逆变器输出的交流电经升压变压器升至 35KV， 通过高压电缆 汇流到 35kV 开关站，最终以一回 110kV 架空线路接入并网 接入点。 本站由 30 套 1mw 光伏发电子系统组成，总容量 30mw。 本阶段推荐的电气主线为 电站共 30 个 1mwp 光伏发电单元， 每个发电单元设置一台 1000kVA 双分裂绕组箱式变，电压为 38.5/0.27/0.27kV。每台 1000kVA 双分裂绕组箱式变在高压 侧为一个进线单元，30 个联合进线单元分 3 路进入 35kV 开 关站，最终以 35kV 高压等级接入附近 110kV 变电站。厂用 电源采用双电源供电， 一路电源引用附近的35kV升压站10kV 侧，另一路电 源引用本电站 35kV 母线。光伏区采用就地取用电源为 逆变器室供电，每个逆变器室用电约 5kw，工程区选用 2 台 315kVA 厂用变压器， 电压分别为 10/0.4kV 和 35/0.4kV 厂用 2 22121 变。光伏区设备除 1000kVA 双分裂绕组箱式变压器、汇流箱 布置于户外，其他设备均布置在逆变器室内。 2、工程承包范围 我公司承建的是*****光伏并网发电项目 35kV 高压电缆 敷设、消防电缆敷设、光缆敷设、防雷接地安装和箱式变压 器就位工程。 二、工程管理策划及目标 工程开工前，公司成立了高效的项目管理机构，配置了 施工设备资源，超前策划，细化具体的质量指标，力争将本 工程建成“工期准点、质量优良、安全可靠，无尾工、零缺 陷、高标准并网投运，创电力合格工程”的示范工程。以此 目标为方针，项目部制定了一系列的管理文件和规章制度。 三、主要工程的进展情况 1、35kV 高压电缆、消防电缆和光缆敷设开工时间 20XX 年 10 月 20 日 2、箱式变压器就位开工时间 20XX 年 10 月 25 日 以上工程已全部完成，具备带点条件。 四、安全文明施工情况 工程施工至今，在业主和监理公司的正确领导和协调下, 我公司安全形势平稳，未发生任何人身伤亡事故及机械设备 事故、火灾事故。在安全 管理上，我们始终坚持“以人为本”的管理思想，坚持 3 32121 “没有消除不了的隐患， 没有避免不了的事故” 的管理理念， 创新管理手段、落实责任、严格过程管理。项目部进行了安 全文明施工的策划，要求区域内施工设施统一规划，定置摆 放；设置应急网络及应急预案，现场布置宣传警示牌，危险 点控制牌等，有效的提高了施工人员的安保意识。 五、工程技术管理 1、建立技术管理体系成立了由总工领导、相关职能 部门及工地组成的技术管理组织机构。工程管理科各专业技 术人员已全部到岗。 2、技术管理的制度及相关文件已编制并实施，满足现 场使用要求，并将随工程进展及时更新、完善。 3、施工组织总设计经过项目部初评、公司总部复评、 监理业主的最终评审，最终定版，并据此完成了施工组织设 计。 4、作业指导书编制严谨、认真、仔细，对技术及安全 计算进行复核，完善了方案，确保方案的科学，严谨。 5、强制性条文执行计划，早实施，集思广益。结合土 建、 机电工程质量检验评定表， 统一强条执行标准格式文档。 6、 资料档案定期检查完善， 不合格文件坚决返工重来； 工程资料与实体能同步完成； 做到了资料的高标准、 严要求。 六、质量管理 我们项目部在工期短、任务重的情况下，依然保质保量 4 42121 地完成了******光伏并网发电项目的各项施工工作。我们在 工程质量管理过程中， 建立了完整的工程质量管理体系，并主要做了以下几方 面的工作 1、加强施工队伍建设，提高员工技术素质。要想做出 一流的工程，必须有一流的队伍，我们项目部从本公司抽调 了多名技术人员和业务骨干，成立精干的现场指挥机构，所 组成的施工队伍有着过硬的技术素质。施工过程中，根据各 项工程的实际情况，合理分配人员进行业务技能培训，讲解 施工过程中存在的问题。 2、严格做好施工工艺的每个步骤，严把工程质量关， 百年大计，质量为本，我们项目部要把工程质量作为我们施 工的根本， 在施工的每一个环节， 我们都非常重视工程质量。 首先是材料的进场管理上，每进一批材料都要经过业主、监 理组织人员验收，验收合格后方投入使用。其次是在施工过 程中我们严格按照施工组织设计、作业规程去施工，设立专 职质量检验员， 每班作业完工后， 对所做工程进行拉尺上线， 按照标准进行验收，对于不合格工程，按要求进行返工，直 到验收合格。 我们在施工过程中加强与业主、监理方及设计方的合作， 随时自觉接受业主或监理工程师的检验和监督，并为其提供 便利条件。对业主或监理工程师检查发现的质量问题，我们 5 52121 及时制定整改方案，并接受连续监督检查，直至整改达到验 收标准。 3、加强施工安全管理，确保安全无事故，我们项目部 在抓好工程进度和工程质量的同时，把安全工作放在首位。 我们每天在施工前都要召开班前会，对施工进度及施工过程 中的安全问题讲给每位员工，让大家在施工前都知道施工过 程可能遇到的各种问题，做到了提前防范。在施工作业 篇二质监站工作汇报 1 全市 20XX 年建筑工程质量监督工作情况汇报 省住房与城乡建设厅检查组 我市建筑工程质量监督工作在省建设厅的关心、指导和 大力支持下，在市建设局的正确领导下，各项工作按计 划规 范有序开展，在省厅检查组检查之际，现就有关情况汇 报如 下 一、基本情况 截止 20XX 年 10 月 15 日， 全市市直共监督在建工程 136 项，建筑面积 181.97 万平方米，总投资 22.35 亿元。 其中，续建工程 107 项，建筑面积 145.05 万平方米，投资 16.9 亿 元， 新开工程 19 项， 建筑面积 36.9 万平方米， 投资 5.4 6 62121 亿 元，目前已竣工验收 19 项，建筑面积 14.3 万平方米， 造价 1.48 亿元；此外，市直监督商混厂家 2 户。 二、主要工作 1、认真抓好监管机制及制度建设。 为了使质量监督工作走上规范化、