质量保证体系完善后

质量保证体系质量保证体系 第一节第一节质量目标质量目标 一、工程质量总体目标一、工程质量总体目标 郑汴物流工程规模大、工期紧张。为确保工程的优质、高效建设，工 程部将按照 ISO90012021 标准建立、实施并保持质量体系，将继续发扬 “团结奋进、开拓创新、科学求实、勇争一流〞的企业精神，遵循“质量 第一、科学标准、改善环境、用户至上〞的质量环境方针， “遵守法规、平 安第一、预防为主、持续开展〞的职业健康平安方针。在施工中做到管理 科学、工艺先进、开工必优、一次成优，确保打造“精品工程、和谐工程、 环保工程、生态工程〞总体目标的实现。 二、工程质量各分项指标二、工程质量各分项指标 〔一〕质量指标〔一〕质量指标 在本工程的建设中，我单位将按照国家标准和设计要求，一丝不苟、 精益求精，以严格的工程质量管理、精良的施工技术确保工程建设的顺利 进行，确保分项工程一次施工合格率达 100，优良率达 95以上；确保单 位工程合格率、优良率均为100；最终确保工程总体合格率达100，优良 率达 95以上。以一流的施工管理、一流的施工技术建设质量精良的工程， 努力实现“精品工程、和谐工程、环保工程、生态工程〞的目标，让业主 满意。 〔二〕平安指标〔二〕平安指标 为了消除质量隐患、杜绝重大的平安事故，我单位将在职工中加强平 安宣传、教育，认真分解落实各项工程施工的平安责任。在本标段工程的 施工中，做到杜绝重大责任事故及10 万元以上财产损失；杜绝因公死亡事 故；重伤率控制在 0.6‰以下，轻伤率‰以下。 〔三〕工期指标〔三〕工期指标 我们将合理组织、科学管理，确保本标段工程于2021 年 3 月 1 日正式 开工，2021 年 8 月 30 日主体完工并保证通车、 于 2021 年 4 月 30 日竣工， 总工期约 16 个月。在此根底上，我单位将在保证工程质量和施工平安的前 提下，努力加快施工进度，尽量缩短总工期。 〔四〕科技目标〔四〕科技目标 为提高本标段工程的施工质量，加快施工进度，我们将依托本单位雄 厚的技术力量，针对本标段工程的特点积极采用各种新技术、新工艺、新 设备、新材料，努力探索适合本工程特点的高、新施工技术，提高本工程 的科技含量，通过科技创新为本标段工程争创精品工程提供强有力的技术 保障。 第二节第二节质量保证体系质量保证体系 为全面实现上述质量目标，在本标段工程施工全过程中，我们将始终 坚持“质量第一、科学标准、改善环境、用户至上〞的原那么，视工程质 量为企业的生命，认真依照各项施工技术标准、规章和质量验收评定标准 组织施工。在施工中，我们将建立如下工程质量保证体系 一、组建高素质的施工队伍一、组建高素质的施工队伍 〔一〕高标准选拔工程领导〔一〕高标准选拔工程领导 在本标段工程的施工中，我们将依据质量意识强、领导水平高、施工 经验丰富且具有中高级专业技术职称、身体素质好等标准，严格选择工程 经理部、施工作业队等现场施工人员，对该标段工程的施工进行统一协调 和指挥，并对工程质量终身负责。同时，我们将以第一管理者为核心，按 照“精干高效、职责明确〞的原那么组建强有力的领导班子，配合第一管 理者做好质量管理及与工程施工有关的其它各项工作； 〔二〕充实施工现场的技术力量〔二〕充实施工现场的技术力量 为加强施工现场的技术力量，我单位将选拔一批具有较高技术水平和 丰富施工经验的高级工程技术人员，担任本标段各项工程的技术负责人， 加强对现场施工的技术指导，按照国家标准、设计图纸的要求，并根据现 场实际情况做好施工组织设计，制定各关键工序的施工工艺，确保工程的 施工质量；在施工中严格把好技术关。同时，我们将建立各级技术人员的 岗位责任制，做到分工明确、责任到人，以这些工程技术人员为骨干组建 本标段工程的技术管理体系。 〔三〕抽调精干的施工作业人员〔三〕抽调精干的施工作业人员 我们将抽调本单位内业务精湛、施工经验丰富的技术工人，组建一支 技术过硬、作风顽强、善打硬仗的施工队伍，直接从事本标段工程的建设。 针对施工中影响工程质量的各个关键工序，我们将组织各工种的技术工人 成立专业化的施工作业队，从事各关键工序的作业；同时我们将进一步加 大宣传教育力度，提高全员质量意识，促使作业人员在自身岗位上精心工 作，确保本标段工程的施工质量。 二、组建质量保证组织机构二、组建质量保证组织机构 本工程将按工程法管理模式组织施工，推行工程经理负责制。负责本 标段工程施工的全部工作。工程经理部组建质量管理体系和质量监察体系。 确保工程的施工质量 〔一〕质量管理体系〔一〕质量管理体系 工程经理部质量领导小组是本工程质量管理的最高机构，主要负责筹 划、组织实施本工程施工过程中的全面质量管理工作，其日常事务由安质 部负责。安质部设专职质量平安检查人员，负责催促检查作业队的安质工 作，并做到严格把关和协调效劳。 各施工作业队设立安质室并设置专职平安质量检查人员，负责将各项 工作的质量指标落实到每个工点，分解到基层每个作业班组。施工作业队 安质室负责所承当分项工程的检查验评工作，按每月施工工程进行自检和 自评；工程经理部将抽查当月的验评工程总数的 25，对未到达验标“优 良〞的分项工程，予以返工，直到到达要求为止。 〔二〕质量检查体系〔二〕质量检查体系 由工程质量检查或相关的管理人员组成，主要负责工程的工程质量检 查工作。各级检查人员对违章指挥、违章施工，不严格按照工艺要求施工 的部门或作业人员，有权提出劝阻、警告或处以罚款，并有权对平安质量 工作较好的个人和集体向领导建议给予奖励。对严重违背平安质量的行为， 检查人员有权责令其停工。 各级部门和所有工作人员都必须主动配合、主开工作，积极征求监理 工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定；并严格遵守工程质量 检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。 第三节第三节确保工程质量的措施确保工程质量的措施 一、总体的质量保证措施一、总体的质量保证措施 〔一〕加强施工技术管理〔一〕加强施工技术管理 科学、标准、经济合理的施工技术措施和施工工艺是保工期、保质量、 保平安、求效益的重要条件。在本标段工程的施工中，我们将做到 1、建立技术管理体系和岗位责任制 实行以工程总工程师为主的工程经理部技术责任制，要求各级工程技 术人员严格遵守施工程序，坚决执行施工标准。同时建立各级技术人员的 岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确、责任到人。 2、认真作好施工组织设计 〔1〕编制科学严谨的施工方案 运用统筹法、网络方案技术等现代化管理方法，在经过周密调查研究 取得可靠数据的根底上，编制科学可行的施工组织方案。我们将在施工中 坚决维护施工方案的严肃性，严格按网络方案组织施工，使工程施工的过 程始终处于受控状态，做到环环相扣、井然有序。 3、认真编制施工技术方案 由单项工程技术负责人牵头，针对所承当工程的技术难易程度和环境 特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交工程总工程师。工程总工程师 组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行比照分析、优化，确定最终 的实施方案。 4、坚持重大施工方案的报批制度 对于重要部位或关键部位的施工，以及新技术、新工艺、新设