质量控制重点和监理措施

.WORD 完美格式. 第二章、质量控制重点及监理措施第二章、质量控制重点及监理措施 本工程总地上建筑面积为 65163.77 ㎡，地下建筑面积为487.92 ㎡，，工程总投资约 24000.00 万元，含施工图所含内容的施工阶段 的监理。要达到工程项目的质量控制目标， 必须采取有效的工作方法 狠抓施工的质量控制。 第一节、质量控制的目标第一节、质量控制的目标 按照建筑工程施工质量验收统一标准规定，确保工程质量合 格，验收达到施工单位承诺的质量标准。工程质量以合同文件、设计 文件和技术规范为依据， 遵循监理单位与招标人签定的监理合同协议 书规定的职责权限，应用各种工程监理方法、措施和手段，对施工各 阶段的工程质量和各个施工阶段中的各道工序实施全面的质量控制 和管理，使各施工项目和各分项工程的施工质量签合设计要求， 达到 施工验收技术规范的各项检测验收指标与标准， 外观质量良好，工程 施工资料完整、齐全，从而保证工程建成后能安全、舒适、高效地投 入使用。 第二节、质量控制的工作任务第二节、质量控制的工作任务 建设工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、 施工和安装过 程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、 材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面 控制，以期按标准达到预定的施工质量目标。 为完成施工阶段质量控 制任务，监理工程师应当做好以下工作 1、协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格 . 技术资料 .专业整理. .WORD 完美格式. 的施工现场； 2、确认施工单位资质； 3、审查确认施工分包单位； 4、做好材料和设备检查工作，确认其质量； 5、检查施工机械和机具，保证施工质量； 6、审查施工组织设计； 7、检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件； 8、进场施工工艺过程质量控制工作； 9、检查工序质量，严格工序交接检查制度； 10、做好各项隐蔽工程的检查工作； 11、做好工程变更方案的比选，保证工程质量； 12、进行质量监督，行使质量监督权； 13、认真做好质量签证工作； 14、行使质量否决权，协助做好付款控制； 15、组织质量协调会； 16、做好中间质量验收准备工作； 17、做好竣工验收工作； 18、审核竣工图。 第三节、质量控制的工作方法第三节、质量控制的工作方法 （一）事前控制（一）事前控制 1、审核承包单位的技术资质对于总包单位的技术， 已在招标阶 段进行审查。但总包单位进场后，监理单位根据其投标承诺，核查其 . 技术资料 .专业整理. .WORD 完美格式. 项目经理和主要管理人员是否与投标所报的一致， 其施工单位队伍是 否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位， 需经监 理单位审查认可后，方能进场施工。监理单位主要审查是否具有完成 工程并确保其质量的技术能力和管理水平。 2、 熟悉设计文件， 技术规程及有关资料， 专业监理工程师必须 （1）熟读初步设计，了解设计意图； （2）及时、认真地熟悉和自审到手的设计图纸； （3）与设计人员加强沟通，对自己尚没吃透的设计不能贸然处 之，尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性。 （4）做到阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制 时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，与质监及检 测部门取得联系，争取支持和帮助。 3、加强对进场物资的质量验收 （1）执行材料报验制；施工承包商必须及时进场材料（成品办 成品）的技术资料报监理工程师审核，批准后方能使用。技术资料包 括材料的品种、规格、等级、使用说明书（必要时）以及厂家提供的 合格证和进场复检报告等。审核重点是材料的品种、规格、质量等级 和生产厂家是否符合要求，有保质期的产品是否在规定的时间内； 品 质证明书（或报验报告）上的检测数据是否符合标准的规定（以及设 计文件） （2）审查材料生产商资质重要材料生产商的选择，事先必须 经过业主和监理工程师的评审， 同意后方能项其采购。本项目结构工 . 技术资料 .专业整理. .WORD 完美格式. 程使用的水泥、钢筋、商品砼在评审之列，并可根据实际情况增加评 审材料的范围，但必须提前通知承包商。 （3）施工中所有的材料品种、规格和等级技术参数必须符合设 计图纸规范的规定。如材料不符合要求，监理工程师应及时通知承包 商将不符合要求材料清除场外。清退过程，监理人员应在场见证，确 保所有不合格品撤离现场。 （4）结构用地钢筋、水泥、砖、砂、石、商品砼应按规定进行 取样复试，取样时，监理人员应现场见证。 4、对工程中永久性使用的设备及仪表，应按审批同意的设计图 纸所明确的参数、规格组织采购和订货。这些设备到场后，均应进行 开箱检查，并按所附技术说明书进行验收。 5、认真审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案。监理单 位各专业监理人员要对事故单位提交的施工组织设计和方案进行认 真的审查，重点是技术措施是否可靠， 各专业工种的交叉搭接是否合 理、资源供应是否满足、可靠，本工程现有的环境下是否具有可操作 性等，要避免不必要的赶工及措施费的发生。 6、对工程中拟采用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术， 均应审核其技术鉴定书。 未经试验或无技术鉴定书的新工艺、 新技术、 新结构不得在工程中应用。 7、检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水 准点。特别是对两个施工单位在前后工序交接过程中， 要加强检查轴 线、标高的交接和衔接，并具备清楚、完善的手续。 . 技术资料 .专业整理. .WORD 完美格式. 8、 督促、 协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度， 包括完善计量和质量检测技术和手段、 现场质量检验制度，统计报表 制度和质量事故报告及处理制度等。 9、把好开工关。监理单位在工程前，要对施工单位的现场各项 施工准备进行检查。如对工程质量有重大影响的施工机械、设备、施 工单位应提供技术性能报告， 不符合质量要求的不得使用。 开工前已 对工程进行了技术交底和图纸会审， 即将使用的材料已按规定要求进 行了检验，进场设备数量、 性能满足施工要求，现场各项施工准备充 分和完善或满足一定要求后，总监理工程师会同业主后发布开工令。 （二）事中控制（二）事中控制 1、强化工序质量的检查验收 工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和对工序活动 效果的质量控制。为此，监理单位将事前制定工序质量控制流程。当 施工单位每道工序完成后，应根据要求进行自检，合格后填报报验 申请表 。专业监理工程师在收到报验申请表后，根据监理旁站 人员的巡视和检查意见，立即对待检验的工序进行现场检查， 并根据 规范要求，对保证资料进行核查。监理单位检验合格并经专业监理工 程师和总监理工程师签署认可后方可进行下道工序施工。 反之，责令 施工单位返工。 2、有针对性地设置质量控制点 工程施工中专业监理工程师对影响工程质量的需要控制的重点 或关键部位，或薄弱环节将设置质量控制点， 针对可能造成质量隐患 . 技术资料 .专业整理. .WORD 完美格式. 的原因，采取措施加以预控。同时要求承包单位要报关键工序的施工 工艺和确保工程质量的措施，并经监理审核同意及签认。 质量控制点