输电线路工程施工组织设计

输电线路工程施工组织设计输电线路工程施工组织设计 第一章工程概况〔1〕 1.1 建设、设计、监理、施工单位〔1〕 1.2 建设地点及程名称〔1〕 1.3 建设规模及特点〔1〕 1.4 地势地貌及工地运输〔1〕 1.5 要紧交*跨过情形〔1〕 1.6 要紧材料用量汇总〔2〕 1.7 招标文件〔业主〕的〝工期和质量要求〞〔2〕 1.8 我单位响应招标文件〔业主〕要求的工期质量目标及承诺〔2〕 第二章施工组织设计纲要〔3〕 2.1 工程现场治理结构图〔一〕〔3〕 2.2 项目治理部各级机构要紧职责〔4〕 第三章施工、技术力 织〔8〕 3.1 技术人员〔8〕 3.2 工程技术人员配置表〔8〕 第四章施工机具安排〔9〕 4.1 要紧施工机具配置表〔9〕 第五章翁元关脚 110kV 线路工程施工平面布置示意图〔10〕 第六章工期及施工组织措施〔11〕 6.1 施工打算进度横道图〔11〕 6.2 工期工程保证措施〔12〕 6.3 基础施工技术措施及工艺流程〔12〕 6.4 高空作业施工工艺及安全爱护措施〔18〕 6.5 跨过施工技术方案及安全措施〔19〕 第七章质量治理保证措施〔21〕 量的组 7.1 工程技术治理〔21〕 7.2 工程质量治理目标及承诺〔23〕 7.3 工程质量的保证体系〔25〕 7.4 工程质量检验标准〔26〕 第八章施工安全治理〔27〕 8.1 现场安全治理机构设置网络图〔27〕 8.2 施工安全治理〔27〕 8.3 安全治理作目标及承诺〔28〕 8.4 安全爱护措施〔29〕 8.5 安全技术措施〔30〕 8.6 现场安全防护措施〔30〕 第九章制定降低成本的措施〔31〕 9.1 降低成本措施〔31〕 第十章文明施工措施及承诺〔31〕 10.1 文明施工目标〔31〕 10.2 文明施工要紧保证措施〔31〕 10.3 实现文明承诺的措施〔32〕 附件 1、现场要紧治理人员简及各称、身份证复印件等资料附后。 2、推测末工程质量、安全薄弱环节及预防措施见表〔一〕至〔五〕 3、各单项工程质量标准详见施工检查及评级记录表 第一章第一章工程概况工程概况 1、1 建设、设计、监理、施工单位 建设单位西北电建一公司 监理单位贵州电力建设监理公司驻某项目监理部 设计单位西北电力设计院 1、2 建设地点及工程名称 恒汉 110kV 输电线路工程 1、3 建设规模及特点 施工单位沛县防腐保温工程总公司 该工程线路全长 42.657 千米，导线采纳 LGJ-185/30 钢芯铝绞线；避雷线采纳 17-7.8-1270 型规格镀锌钢绞线。全线杆塔总计 141 基〔其中直线电杆 68 基， 耐张电杆 31 基，三联杆 17 基，д型杆14 基，7732 塔 3 基，7736 塔 1 基，7738 塔 1 基，788 塔 2 基，YJ32 塔 4 基〕 。绝缘子直线杆塔采纳 XP-7 一般悬式瓷绝缘子， 耐张杆采纳 XP-10 一般悬式瓷绝缘子。 1、4 地势地貌及工地运输 一样山地占 80，高山大岭占 20。地质分类50、松沙石 30、岩石 20。 人力平均运距第一标段为 0.8 千米、第二标段为 1.5 千米，第一标段为 0.7 千 米，汽车平均运距 8 千米。 1、5 要紧交*跨过情形 序号 1 2 3 4 5 6 7 杆号被跨过物名称 35KV 高压电力线 10KV 高压电力线 光缆线 跨公路 跨弱电线 河流 电站 线路交*跨过总计 跨超越次数 2 17 13 16 3 6 1 58 备注 1、6 要紧材料用量汇总表 序号 1 2 拉线用 3 4 5 金具 拉线用 绝缘子 防振锤 地线用 铁塔 电杆 6杆、塔 基础用钢材 拉地线用 电杆底盘 7 8 基础 电杆拉盘 混凝用基础用 LP8、LP10、LP12 LP14 C15 级 个 m3 材料名称 钢芯铝交线 避雷线用 用途 导线用 避雷线用 拉线用 挂线用 规格 JGJ-185/25 17-7.8-1270 XP-7 FD-4 FG-35 A3F ф300/6、4.5 A3F ф10 DP8、DP10、DP12 单价 T T T T T 片 个 个 T 节 T T 个 数量 114.80 1.81 16. 99 1.1 1.51 1575 548 38 0 549 0.73 2.22 183 450 23.36 导线用 导线用 1、7 招标文件〔业主〕的〝工期和质量要求〞 本工程业要紧求从中标签订合同一周内至线路竣工投运的总工期为 2 个月，超 期一天罚款完整仟元人民币。质量要求符合施工图设计资料要坟，要求达到优良工 程。保修期限一年，从竣工验收移交生产后算起。 1、8 我单位响应招标文件〔业主〕要求的工期质量目标及承诺 安全、质量、进度是线路完成施工任务的三个标志，务必在安全的基础上求进 度，保证质量的前题下满足施工进度的要求。坚决做到〝四个第一〞 安全第一，不出人身和设备事故； 质量第一，优良品率达到 95； 工期第一，按照业要紧求工期提早 5 天完成施工任务； 信誉第一，按合同、协议办事不扯皮。 第二章第二章施工组织设计纲要施工组织设计纲要 2、1 工程现场治理结构图〔一〕 生产经理 生产一队生产二队 测量组运输队模板组砼工浇筑组 专职安全员监测组 〔图一〕 2、2 项目治理部各级机构要紧职责 2、2、1 项目经理职责 认真贯彻执行国家和行业的政策、法规、标准及送变电工程建设项目施工治理 的有关规定 贯彻执行公司质量方针、安全生产方针和经营治理责任制，确保安实现工程质 量目标、安全目标和治理目标 负责建立和完善与工程项目施工经营治理相适应的质量体系和安全生产体系， 合理配置人材资源。明确各部门、各岗位职责和权限，并建