论证修改版匀质改性防火保温板外墙外保温工程施工方案

施工专项（方案）报审表施工专项（方案）报审表 工程名称外墙保温工程 致 安徽管理投资有限公司（监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了匀质改性防火保温 板外墙墙体保温工程施工专项（方案）的编制，并经我单位上级 技术负责人审查批准，请予以审查。 附施工方案 承包单位（章） 项目经理 日期 专业监理工程师审查意见 专业监理工程师 日期 总监理工程师审核意见 项目监理机构 总监理工程师 日期 1 匀质改性保温板外墙外保温工程匀质改性保温板外墙外保温工程 编制单位编制单位 编制日期二○一七年三月份编制日期二○一七年三月份 施施 工工 专专 项项 方方 案案 2 方案会签栏方案会签栏 工程名称外墙保温工程 建设单位 监理单位 总包单位 分包单位 分 包 单 位 审批人年月日 审核意见 总 包审核人年月日 单审批意见 位 审批人年月日 审核意见 监 理核人年月日 单审核意见 位 审核人年月日 3 编制人年月日 审核人年月日 、工程概况、工程概况 工程位于， 建筑面积 1、㎡， 2、㎡， 3、㎡； 外墙面采用匀质防火保温板作为外墙保温系统，匀质改性防火保温板厚度教 学楼、综合楼为 40mm 厚，风雨操场为 45 ㎜厚，匀质改性防火保温板， 燃烧性能等级为 A 级。 、编制依据、编制依据 1、建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2013 2、建筑节能工程施工质量验收规范 GB 50411-2007 3、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB 50210-2001 4、外墙外保温工程技术规程 JGJ 144-2004 5、建筑机械使用安全技术规程 JGJ 33-2012 6、建筑施工安全检查标准 JGJ 59-2011 7、冬暖夏热地区居住建筑节能设计标准 JGJ 134-2010 8、安徽省居住建筑节能设计标准 DB 34/1466-2011 9、匀质改性防火保温板建筑外保温系统应用技术导则 DBHJ/T 015-2014 、施工安排、施工安排 1、质量目标本外墙保温工程要求一次验收合格，并争取建成“匀质板墙体 保温系统”工程中的样板工程。 2、工期目标 本工程自 2017年 4月 10日开工， 2017年 4月 20日结束，工期为 20天（实际以开工报告为准） 。 3、安全目标本工程施工期间不得发生重伤以上人身安全事故，轻伤以下事 4 故不得超过 3‰。 4、组织机构与岗位责任制 4.1 组织机构图 施工员 质量员 材料员 安全员资料员 项目经理 4.2 管理人员配备表 序号 1 2 3 4 5 6 5 班 组班 组 姓名职务 项目经理 技术负责人 施工员 质量员 材料员 安全员 执业职格 助工 工程师 助工 助工 助工 助工 备注 4.3 岗位职责 4.3.1 项目经理职责 1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工 程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项 目标全部实现。 2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能 岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。 3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工 之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。 4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。 5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定 期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。 6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的 收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。 7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结 4.3.2 质量员职责 1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。 2）严格按照施工组织设计申规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好 计量控制和检测工作。 3）认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督 管理。 4）在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位 6 工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表， 做好自检、互检、 专检的“三 检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验 收签证工作。 5）参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。 6）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。 7）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实 行监督整改。 8）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或 送检工作。 4.3.3 施工员职责 1）熟悉工程图纸参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施 方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和 组织设计施工。 2）负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟， 现场“五有”等设施的搭建工作。 3）在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度 及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求 计划以及劳动力需求计划。 4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明， 向施工班组做好工期、质量、 安全生产、落手清等方面上岗交底工作。 5）以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真 填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预 7 算用工量进行严格控制。 6）认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项 签证手续提交有关人员。 7）在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调 好各种机械的配合工作。 8）抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工 作，注意材料堆放整齐。 4.3.3、4 材料员职责 1）做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划， 经审批后送有关单位。 2）按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大的，应先报项 目经理参考，为项目经理做好参谋。 3）具体落实材料降本目标，并进行动态控制。 4）参与材料采购合同的管理。 5）做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。 6）做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。 7）参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。 8）做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。 9）严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。 10）做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的 核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。 4.3.5 安全员职责 8 1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法 规及规章制度。 2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考 核制度。 3）督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。 4）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产 工作中存在的问题，并做好