融媒体中心2022年上半年工作总结和下半年工作计划

融媒体中心融媒体中心 20222022 年上半年工作总结和下半年工作计划年上半年工作总结和下半年工作计划 2022 年上半年，XX 县融媒体中心XX 县广播电视台以习近平新 时代中国特色社会主义思想为指导，在县委、县政府的坚强领导下， 在县委宣传部直接领导下，在省、市局的指导下，以积极占领意识形 态主阵地为根本，始终坚持党管媒体原则和团结稳定鼓劲、 正面宣传 为主的方针，牢牢把握正确的政治方向和舆论导向， 发挥各媒体间深 度融合和聚合共振效应，使媒体融合工作成为宣传思想发动、 意识形 态引领、 舆论生态构建的有力抓手， 成为服务于全县党的建设和县委、 县政府中心工作的有力支撑，为落实县委“456”总体部署和“131” 工作部署、持续巩固脱贫成果、高质量推动经济发展、高标准推进乡 村振兴、高品质加强城乡建设、勇当绿水青山与金山银山相统一的县 域创新发展排头兵、加快建设“四个 XX”提供强有力的宣传舆论氛 围。 XX 县融媒体中心按照县委、县政府关于印发XX 县融媒体中心 建设实施方案的通知要求，优化整合了县级媒体资源，形成了自己 融媒矩阵， 巩固壮大了主流思想舆论阵地， 提高了县级媒体的传播力、 引导力、影响力、公信力。 一在理念上，打破传统传媒意识，实现了资源共享 按照县委政府设计的蓝图， 打破传统传媒意识，优化整合了县级 媒体资源，形成了“两台XX 电视台和 XX 广播电台、两网XX 网、 第 1 页 共 7 页 大别山传媒网、两微XX 网微信公众号、XX 发布微信公众号和 XX 发 布官方微博、一端诗画 XX 手机 APP 移动客户端、一刊XX 周刊” 为主体的融媒体矩阵，暂停了 3 个微信公众号XX 周刊、XX 电视台、 XX 新闻。倡导“三个全员”即全员采编、全员安全、全员服务 媒 体，开展了 10 多次培训，新闻资源共享，实现了“统筹策划、一 次采集、多种生成、多元传播、科学评价、有效应用”的全新业务模 式。 二在架构上，打破传统机构设置，重建了组织架构 按照媒体深度融合的要求，融媒体中心拟因“三定方案”暂未 批复下设 1 室 7 部 1 台即办公室、党务人事部、策划统筹部、采 编制播部、外宣部、广告部、文创部、技术保障部、花果山无线转播 台共 9 个部门，暂时明确了9 个部门的负责人，待“三定方案”正式 批复后开展竞争上岗。同时为着力构建统筹协调、责任明确、功能互 补、富有效率的媒体深度融合机制，设立编委会、监委会、市场运营 委员会、技术安全委员会、 后勤保障委员会等 5 个委员会，分别由班 子成员任主任。 三在办媒上，打破传统平台局限，打造“媒体 政务服务”的 综合信息服务平台 融媒体中心挂牌以来，先后召开办公会16 次，研究“媒体”模 式，探索从新闻宣传向公共服务领域拓展、 从传统传播向多元化传播 延伸，努力把我县融媒体中心打造成“媒体 政务服务”的新闻综合 信息服务平台，运用新平台的新技术，展现新时代的新气象，传承并 第 2 页 共 7 页 提升传统媒体的影响力和公信力,切实发挥媒体融合在增强文化软实 力、巩固脱贫成果、助力乡村振兴等各项中心工作方面的作用，为广 大群众提供便捷、多样的社会化服务。 内宣工作上，围绕县委县政府中心工作，统筹做好各平台发布， 实现“统筹策划、一次采集、多种生成”目标。具体发稿2 个微信 公众号 1957 条、日均阅读量达 24800 以上，“两网”17965 条，电 视台发稿 1053 条，其中包括专栏党的建设、 解放思想大讨论 2 个，专访 17 期;挂角文明实践育新风、扫黑除恶进行时、乡镇之 窗、安全生产警钟长鸣、送温暖献爱心、春游江淮等你来、污染防治 攻坚战、环保督察 XX 在行动、美丽 XX 清洁家园等 9 个;广播电台播 出新闻 198 期 1440 条，播出红色记忆、走进XX等 7 个自办 栏目 168 期;XX 周刊编排33 期发布稿件 1420 篇;录制XX 党建 1 期、以案说法2 期、平安 XX2 期，协助组织部报送小视频 明灯，大美 XX陆续开拍并播出，都受到广泛关注和良好效 果。 外宣工作，积极向上级主流媒体和新媒体推送稿件， 努力实现传 统媒体有新突破、新媒体有新气象的目标任务，为讲好中国故事 XX 篇，大力提升 XX 知名度、美誉度做出了应有贡献。截止目前发稿共 818 条，其中包括国际2 条，国家 19 篇条，省级 76 篇条，市 级 264 篇条，网络媒体暨新媒体 457 篇条。还在学习强国平台发 稿 12 篇。 在坚持办好传统媒体的基础上， 依托央视新闻移动网，入住央视 第 3 页 共 7 页 融媒体矩阵号，发表视频 29 条，点击率达 113 万。依托安徽卫视， 与“海豚云”开展战略合作，符合现代融媒体调度、汇聚、生产、分 发功能于一体融媒体指挥调度平台初步建成， 小型多功能演播室、综 合信息服务平台建设正在推进。依靠自身力量，制作专题片微视 频22 个 82 分钟，专访17 期 170 分钟;通过新媒体 H5 推出“迎两会 晒成绩”、“亮风采、作表率”“集众智、促发展”“展规划、谋未 来”、“展规划 谋未来”、“XX 县扫黑除恶十件典型案例”、“扫 黑除恶专项斗争知识问答” 等 10 个专题报道;策划制作 “春节我在岗” 系列专题;策划深山快递侠高空女司机开“豪车”等专题报 道 12 个，制作 PPT3 个都引起强烈反响;已经策划即将推出的还 有全景 XX、快闪我和我的祖国等微视频，同时融媒体旗下 的 14 个平台、43 个乡镇和县直单位的微信公众号成功入住 XX 融媒 体矩阵接入了移动互联网， 充分体现了哪里有受众哪里就有融媒体的 理念。 四在经营上，强化市场理念，实施套餐有偿服务 经营创收是媒体平台影响力的重要体现之一， 为此，融媒体中心 在推进媒体融合的过程中，坚持“引导群众、服务群众”，正确处理 社会效益和经济效益的关系， 在坚持把社会效益放在首位的同时兼顾 经济效益。将经营创收归类到市场运营委员会统筹谈判，按照“三个 全员”理念，由市场运营委员会牵头，评估市场需求，制定统一的媒 体服务套餐，协调媒体服务资源，由客户根据“套餐”点餐付费。同 时鼓励各部门策划活动做大增量， 小活动八仙过海各显神通， 大活动 第 4 页 共 7 页 统筹力量集中组织举办。引导新春大拜年活动 26 家，开展各类直播 10 场仅第十二届映山红旅游文化月网络观看人数就达65 万人次， 新签约服务机关单位 19 家、企业 53 家，合同协议金额 269.4536 万 元，已到账 150.5728 万元。 五在管理上，用制度约束人，用绩效评判人 研究出台了融媒体中心、会议制度、财务制度、公务接待管理制 度、报备报告制度、保密工作制度、办公用品采购制度、车辆管理制 度、技术安全保障制度、档案管理制度、印章管理制度、收发文管理 制度、薪酬暨奖惩实施方案试行草案，待县批、党组议事规则等， 还将出台岗位责任制等相关系列制度。逐步淡化编制、身份等界限， 通过制度约束人