自来水公司上半年工作总结及工作计划

自来水公司上半年工作总结及工作计划自来水公司上半年工作总结及工作计划 20年上半年，自来水公司在市委、市政府的宏观指导下，在市水务局的 直接领挥下， 在市各相关单位的大力协助下， 在公司全体干部职工的努力工作下， 以“4535”党建工作为思想核心，圆满完成了各项目标任务，实现了公司的快速 发展，体现了公司团结一心，奋发图强的新发展。下面将上半年主要工作完成汇 报情况 一、加强宣传，促进管理，提升水平 （一）做好宣传工作，提升供水企业形象 自来水公司在水务局直接领导的下， 积极做好春节前夕市长赵风楼对公司春 节前夕的供水情况检查，并接待了卫生局、 安监局等相关督导部门对公司的卫生 监测和安全检查，通过一系列的接待工作中，向各级领导介绍公司的各项情况， 使供水公司的形象得到了较好的提高。 同时，公司领导积极参加 XX 电台“百姓热线”栏目就20年公司计划开 展的民心解困工程进行宣传；参加 XX 电视台“民生直达”栏目组就春节期间供 水保障工作进行报告；参与 XX 电视台“每日关注”栏目，重点介绍了春节期间 保障安全供水工作；，配合 XX 电视台“周末大家谈”栏目编导并播出了“供水 人春节期间保障安全供水、做好为民服务”的专题节目；向中国水利报介绍 我公司水务一体化建设和水资源实时监测情况；积极参加了 XX 市水务局在市中 心广场举办的第二十届“世界水日”、第二十五届“中国水周”纪念宣传活动， 并在活动中表演了精彩的节目；上述宣传工作的圆满成功，在电台、电视台等媒 体的大力协助下，不断提高了公司在广大用户心中的企业形象，使广大百姓更了 解了我公司的服务水平，让全体市民了解到供水工作中的艰辛与困难，为提高自 来水公司的企业形象创造了优异的条件，促进形象的不断提高。 （二）以规章制度，促进企业管理 上半年伊始公司就召开全体班子成员、 各部门党政负责人会议，公司党委书 记、总经理张宝生组织学习了“四学、四查、四比、四看”活动，并进行安排部 署。会议还重温学习了“15518”工作战略和有关文件、理论知识，先后公司出 台了XX 市自来水公司 20年十大亮点工作、 XX 市自来水公司 20年 工作总结、XX 市自来水公司 20年工作要点、XX 市自来水公司 20 年经营承包考核办法、 XX 市自来水公司 20年绩效考核办法、 XX 市自来水公司安全生产目标管理责任书等重要指导性文件； 随着公司对“15518”工作方案的进一步实施，全面树立了“安全意识、服 务意识、市场意识、创新意识、效率意识”；按照企业文化手册相关规程， 确保各项工作的开展实现了规范化、流程化、精细化；通过整合经济资源，优化 产业结构， 加快经济发展方式转变步伐； 健全经营承包和全员绩效考核管理制度， 建立科学的干部选拔和考核机制，根据工作需要严格推行管理制度，努力激发了 全体职工的干劲， 调动了党员干部的模范带头作用， 营造了良好的企业发展氛围。 通过科学管理努力提高水费收入， 加强管网工程价格费收取； 夸大多经收入， 开创性的拓展了二次供水建设管理费等新的企业收入途径。 争取在电价不断上调 和工资成本增加的情况下， 通过严格控制非生产用电和管理费用， 努力实现利润， 减少企业经营亏损。 二、以人为本，加强党建，促进和谐 （一）深化教育，引导行风 20年，在公司将在水务局机关党委的带领下，按照上级工作部署，结合 我公司的工作实际，以落实党风廉政建设责任制为主线，全面推动我公司党风廉 政建设和行风建设工作再上新台阶，结合公司中心工作，突出重点，完善机制， 进一步深化廉政教育内容，增强廉政教育效果，经常性的组织廉政教育活动，开 展“廉洁自律从我做起”签约承诺活动，引导党员干部特别是领导干部牢固树立 正确的世界观、人生观、价值观。贯彻落实中共中央和国务院新修订的关于实 行党风廉政建设责任制的规定为契机，强化领导，明确责任，领导班子要对职 责范围内的党风廉政建设负全面领导责任；继续落实“一岗双责”制度。各级党 政班子及领导干部要按照党风廉政建设责任制的要求，认真履行好工作职责，将 党风廉政建设工作纳入重要工作日程，做到与各项工作一起部署、一起检查、一 起考核。严格实行责任追究制度，对管辖范围内党风廉政方面出现重大问题的， 要依据有关规定进行责任追究。认真贯彻落实教各项服务制度、监督机制努力构 建与企业改革发展相适应的教育、制度、监督并重的惩防体系。定期组织开展党 风党纪教育、廉洁从政教育以及各种警示教育活动，观看警示教育片，积极推进 廉政文化活动。通过紧紧围绕贯彻上级政策精神和公司党委 20年工作思路， 坚持突出重点、讲求实效，围绕中心、服务大局的原则，在监督检查的针对性、 实效性上下功夫， 求突破。 一是加强对重点供水工程项目实施各环节的监督检查， 切实将“民生工程”落到实处，好事办好；二是重点对各个分子公司的财务管理 和监管；三是加强对有关制度执行情况的监督检查，重点对企业文化手册执 行情况的监督检查； 四是认真执行公司公务接待管理规定， 坚持工作餐接待制度； 五是严格车辆管理制度，杜绝公车私驾、公车私用；六是进一步完善党务公开、 企务公开和办事公开制度，使各项决策更加科学，权力运行更加规范，各项工作 置于干部职工的有效监督之下。 （二）树企业形象，加大作风建设。 把公司党委开展的主题教育活动与治理庸懒散、 不思进取等问题作为加强干 部队伍作风建设的突破口，要以治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气为目 标， 进一步加强公司干部队伍作风建设， 开展 “党员奉献日” 活动。 严格执行 “十 个严禁”，切实检查督导各部门进一步转变作风，提高效率，树立形象。通过不 断完善行风机制，进一步树立企业良好形象。坚持“服务用户，点滴做起”的服 务理念，进一步完善服务流程，强化服务考核激励机制，创建品牌服务，深入开 展为民服务，创先争优活动，在用水保障、管网抢修以及解困工程等方面做好做 实，以规范操作、文明服务为突破口，倡导窗口服务人员用“娴熟、规范的业务 技能，热诚、优质的礼仪服务”真诚地对待每一位用水户；培养主动服务意识， 继续开展创建“文明窗口”、“巾帼文明岗”、“文明之星”等活动，培养职工 “讲服务、比优质，讲规范、比业务”的“比、学”意识，努力实现服务意识再 提高、服务能力再增强、服务质量再提升的目标；继续开展“供水服务进社区” 义务奉献活动，促进对外服务的提升，真正实现“优质服务创品牌、称心满意在 供水”。 三、加快水厂建设，突破发展瓶颈 在市政府和市水务局大力协调下， 自来水公司与煌盛集团中庆投资有限公司 达成 BT 项目合作框架协议， 寻求了资金和技术支持；成功申报了 XX 市供水管网 建设与改造项目， 一期工程中央预算内资金万元已经到位万元目前已经成功 运作，进一步克服工期紧、任务重和资金短缺等困难，按计划进度和市政府安排 完成了一系列重点工程建设，全年完成工程建设投资万元。主要包括1、东 区、南区、北区三座新水厂建设工程。为抢占市场，奠定十二五供水发展基础， 公司按照城市发展规划谋划实施了三座新水厂建设项目，完成了规划选址意见、 环境影响报告和批复、 土地预