装饰岗位职责

**集团装饰部岗位职责 1.目的为规范装饰部各岗位工作规范，以岗位职责为基础，特制定本制度。 2.适用范围本制度适用集团公司装饰部各岗位。 3.内容 3.13.1 室内设计师岗位职责室内设计师岗位职责 职位室内设计师职位室内设计师 职责负责装饰设计工作职责负责装饰设计工作 组织关系对设计主管、装饰总监负责组织关系对设计主管、装饰总监负责 岗位职责岗位职责 3.1.1 详细绘制室内装饰设计图。 3.1.2 详细制定软装设计方案，主动听取销售部意见，每月不少于一次。 3.1.3 货比三家采购高性价比的材料。 3.1.4 了解新材料、新工艺及高性价比的材料。 3.1.5 负责联系采购部，协调配套工程的设计工作，协调总师室水电工程师的样板房的水电设计及施工问 题。 3.1.6 详细绘制软装设计图，并提请设计总监审核，报总办核批。 3.1.7 每周不少于二次，检查施工现场，对施工工艺、质量、效果，提出意见；对施工质量及施工进度监 督检查。 3.1.9 了解市场动态，经常观摩样板房，学习先进的设计理念。 3.1.10 每月根据实际情况，组织相关部门进行样板房管理培训。 3.1.11协助部门经理做好部门内部的文职工作，包括日常收文、日常发文、装饰图纸联系单的发放、文件 归档、申领文具、日常考勤等内勤工作。 3.1.12 每周五 1200 之前，将本周工作小结及下周工作计划，上传公司部门网站或装饰部文员；每月二 十四日 1200 前，将本月小结及下月计划上传公司部门网站或装饰部文员。 3.1.13 作好部门负责人交办的其他工作。 3.23.2 效果图设计师岗位职责效果图设计师岗位职责 职职位效果图设计师位效果图设计师 职职责负责效果图制作工作责负责效果图制作工作 组织关系对设计主管、装饰总监负责组织关系对设计主管、装饰总监负责 岗位职责岗位职责 3.2.1 根据建筑、室内方案图或施工图，详细绘制建筑、室内效果图。 3.2.2 严格按照建筑、室内方案图或施工图所标注的尺寸及所指明的材料绘制，并且要有明确的交接及确 认记录。 3.2.3 及时发现建筑、室内方案图或施工图中的问题，并及时向相关人员反映。 3.2.4 主动听取相关部门意见，每月不少于一次。 3.2.5 施工时，经常到现场核对已做工程是否和效果图一致，及时发现施工及设计中的问题，向相关部门 反映，每月不少于一次。 3.2.6 广泛收集模型、材质资料及插件等。 3.2.7 了解市场动态，学习先进的效果图制作技术。 3.1.8 每周五 1200 之前，将本周工作小结及下周工作计划，上传公司部门网站或装饰部文员；每月二十 四日 1200 前，将本月小结及下月计划上传公司部门网站或装饰部文员。 3.2.9 完成部门负责人交办的其他工作。 3.33.3 装饰工程师岗位职责装饰工程师岗位职责 职职位装饰工程师位装饰工程师 职职责负责装饰工程的现场管理工作责负责装饰工程的现场管理工作 组织关系对装饰经理、装饰总监负责组织关系对装饰经理、装饰总监负责 岗位职责岗位职责 3.3.1 审核施工图纸，进场前对图纸中存在的问题，书面向设计总监提出审核意见。 3.3.2 组织设计交底会议，对施工队提出的问题，督促设计师给与解决并形成设计交底文件。 3.3.3 督促并审核施工组织设计，对施工组织设计中的问题，书面通知施工队。 3.3.4 履行项目装修施工过程中旁站监理的职责。 3.3.5 重视施工质量的过程中控制，对质量通病，提出处理意见，杜绝质量通病的出现。 3.3.6 重视施工进度的控制，严格按照合同执行，全力配合公司销售活动的开展。 3.3.7 审核施工队的材料价格审核单，并根据公司的核批单，检查到工地的材料，是否符合设计、规范及 核批单的要求。现场材料封样。 3.3.8 隐蔽验收记录全面、清楚，并进入档案。 3.3.9 负责工程档案的收集工作，对空调及厨房电器设备的保修卡及说明书收集后，统一进入档案，并有 签收制度。 3.3.10 了解市场动态，学习先进的施工工艺制作技术。 3.1.11每周五 1200 之前，将本周工作小结及下周工作计划，上传公司部门网站或装饰部文员；每月二 十四日 1200 前，将本月小结及下月计划上传公司部门网站或装饰部文员。 3.3.12 完成部门负责人交办的其他工作。 3.43.4 安装工程师岗位职责安装工程师岗位职责 职职位安装工程师位安装工程师 职职责负责全部装饰工程的安装工程管理工作责负责全部装饰工程的安装工程管理工作 组织关系对装饰经理、装饰总监负责组织关系对装饰经理、装饰总监负责 岗位职责岗位职责 3.4.1 审核施工图纸，进场前对图纸中存在的问题，书面向设计总监提出审核意见。 3.4.2 组织设计交底会议，对施工队提出的问题，督促设计师给与解决并形成设计交底文件。 3.4.3 督促并审核施工组织设计，对施工组织设计中的问题，书面通知施工队。重视施工现场的文明、安 全管理。 3.4.4 审核施工队的材料价格审核单，并根据公司的核批单，检查到工地的材料，是否符合设计、规范及 核批单的要求。现场材料封样。 3.4.5 履行项目装修施工过程中旁站监理的职责。 3.4.6 重视施工质量的过程中控制，对质量通病，提出处理意见，杜绝质量通病的出现。 3.4.7 重视施工进度的控制，严格按照合同执行，全力配合公司销售活动的开展。 3.4.8 隐蔽验收记录全面、清楚，进入档案并有签收制度。 3.4.9 对重要把控项目，如地源热泵的地埋管数量核实工作，应该有书面核实记录单，并进入工程档案。 3.4.10 了解市场动态，学习先进的施工工艺制作技术。 3.1.11每周五 1200 之前，将本周工作小结及下周工作计划，上传公司部门网站或装饰部文员；每月二 十四日 1200 前，将本月小结及下月计划上传公司部门网站或装饰部文员。 3.4.12 完成部门负责人交办的其他工作。 3.53.5 设计主管岗位职责设计主管岗位职责 职职位设计主管位设计主管 职职责负责全部样板房的软装工作及装修房设计工作责负责全部样板房的软装工作及装修房设计工作 组织关系对装饰部总监负责组织关系对装饰部总监负责 岗位职责岗位职责 3.5.1 详细绘制室内装饰设计图。 3.5.2 详细制定软装设计方案，主动听取销售部意见，每月不少于一次。 3.5.3 货比三家采购高性价比的材料。 3.5.4 组织设计师及相关人员，进行样板房物品的采购、布置及调整等。 3.5.5 了解新材料、新工艺及高性价比的材料。 3.5.6 样板房及装修房物品的管理，每月检查一次。 3.5.7 作样板房物品台帐。 3.5.8 每周不少于二次，检查施工现场，对施工工艺、质量、效果，提出意见；对施工质量及施工进度监 督检查。 3.5.9 了解市场动态，经常观摩样板房，学习先进的设计理念。 3.5.10 了解市场动态，学习先进的施工工艺制作技术。 3.5.11每月根据实际情况，组织相关部门进行样板房管理培训。 3.6.12 针对软装过程中出现的问题，将质量及进度汇总后，每周工作例会通报一次。 3.5.13 协助部门经理做