蓝天救援队四川传媒学院筹备队成立申请书

蓝天救援队四川传媒学院筹备队成立申请书 我校青年志愿者协会谨向蓝天救援队四川总队提出该申请， 望相 关领导批准成立以我校青年志愿者协会为班底的蓝天救援队四川传 媒学院筹备队，以下为申请细则，请审阅。 一．队伍成立目的 1. 在天灾人祸频发的今天，专业救援队的作用可谓是举足轻重，但 有些日常危机的处理动用专业救援队就有些杀鸡用牛刀的感觉了， 然而不动用专业救援队一般的民众又缺乏基本的自救互救常识， 故而只能纵容这种大材小用的现象横行，这是很尴尬的，我校青 年志愿者协会申请队伍成立的主要目的便是要通过接受相关的系 统培训来协助专业人员开展救援活动以打破这种无论大事小事都 是一群专业人员前往处理的尴尬局面，相信此举可以大大减少人 力物力的浪费。 2. 纵使专业救援队的反应能力超群，但终究也是人而非神，想要做 到随叫随到也是极不现实的，大学生力量的加入可以在相当程度 上缓解这个问题，也就说蓝天救援队的应急处理能力将得到相当 的提升，而这种能力的提升意味着生命的挽留，这不正是我们所 希冀的吗，这也是我们申请成立蓝天救援队四川传媒学院筹备队 的目的之一。 3. 作为青年志愿者，我们深感自己做的还远远不够，因此希望借此 契机多为社会做些贡献，并且参加蓝天救援队对于我们自身来说 也是一种机遇一种挑战，作为当代大学生，我们愿意接受这种挑 战，我们也有信心接得住这份考验相信经过磨砺，我们终将会 打下坚实的基础以为日后的社会做出更大贡献。 二.队伍发展规划 1.筹备阶段 筹备阶段我们的主要任务是为筹备队培养骨干力量， 相信通过蓝天救 援队的培训我们之间可以诞生出一大批具有建设队伍能力的精兵强 将，日后队伍将主要由这批人来管理带动。再者，在筹备阶段，我们 要做好各项工作的书面规划以在正式成立队伍时做到有条不紊的运 行各项工作。 2.队伍初期 队伍成立伊始，我们要遵循蓝天救援队的准则，低调行事，不惹是生 非，但低调不代表束缚手脚，我们作为一支新队伍，作为西南地区首 支大学生蓝天救援队伍，理应走务实路线，内强素质，外树形象，用 事实说话，努力做好各项工作，在尽到应尽的职责同时应考虑如何进 步并付诸行动，队伍成立之初必然会面对很多难题， 但我坚信以我们 诸多大学生以及蓝天救援总队之力一定可以闯过各个难关从而开辟 出属于大学生救援队伍的全新路线， 我们甘愿为后面的大学生救援队 伍做试水石。 4. 队伍中期 发展到中期，相信我们队伍的基础建设已经基本完善了， 下面要做的 便是落实队伍发展问题了，在这个时期，我们要选择我们队伍的发展 方向，当然，毫无疑问的是要选择跟随总队路线前进，成为总队的专 业辅助队伍并在总队的带领下完成各项任务， 虽然我们大学生救援队 伍不宜直接参与救援， 但我们可以提供完善的后勤保障以及各项辅助 功能， 这可以在相当程度上为总队减小救援压力以将更多的精力投入 到比较专业的救援上去，此举可明显提高救援效率，所以说大学生救 援队的成立还是很有必要的。 当然这个时期有些队员也会产生疲乏心理， 即失去初始阶段的好奇心 以及那股拼劲，这种情况下要格外注重队员之间的情感交流， 不要因 为小矛盾而导致队员退出队伍， 有了情感有了责任队员便有了坚持下 去的理由。 5. 队伍鼎盛期 在队伍鼎盛时期， 我们的队伍要尤为重视规章制度的执行， 人盛则骄， 鼎盛时期的队伍想要做到完全不骄不躁也不现实， 但我们必须将错误 消灭在萌芽中，一旦违反原则性规章制度，必以严惩，即使不是原则 性的错误也要给以相应处罚， 切不可姑息养奸，老队员更不能倚老卖 老，相反，越是老队员越要起到良好的带头作用，将不果敢而士何以 勇冠三军。 除此之外， 队伍在鼎盛期还要考虑如何开拓新项目以为队伍注入新鲜 血液，不进则退， 越是处在鼎盛期越是要考虑如何进步，新项目可以 尝试性的加入一些简单的直接救援项目， 但前提是实施这些项目的人 必须要在专业人员的陪同下进行， 且要有相对丰富的一线经验以及过 硬的专业水平，切不可拿生命做试验。 而且趁此良机，我们完全可以多找些合作伙伴， 甚至可以吸收很多优 秀人才过来以增强队伍实力。 6. 队伍下滑期 万变不离其宗， 从队伍初始说到现在依旧有思考如何发展， 盛极必衰， 这是自然规律，我们的队伍必然也要面临这一天， 在这种形势下我们 切不可气馁，相反要比鼎盛期更具备士气以及干劲， 如此才能将队伍 发展起来，在队伍下滑期间我们可以考虑走创新路线， 争取在创新中 闯出一条生路，这也正是我们传媒学校所擅长的方面。 7. 队伍终期 队伍达到终期依旧是要考虑发展问题， 没有发展的队伍是成不了大器 的， 我们如果不是一直发展的状态也对不起西南地区第一支大学生救 援队伍的名号，既然是第一便要有第一的风范， 我们不止要做第一支 建队的，更要做最到最优秀的，只是终期的发展路线更多的侧重于创 新方面，因为传统的项目在终期我们已经可以做到很好了， 所以创新 就显得格外重要了，而这也正是大学生救援队伍的另一优势所在， 每 年都会有新鲜血液注入，这样产生新创意的几率也就大的多了。 三.队伍日常管理机制规划 1.编制制度 有关队伍编制，可设为以下形式 干部监察会财务理事会 总队长 一队长二队长三队长 队长助理队长助理队长助理 小队长小队长小队长 队员队员队员 各职职责干部监察会硬性要求，需半年及以上队龄，人数限制在 全队 10％左右，目前暂定 10％，实施过程中另行规定。负责监察干 部工作，如监察会成员半数以上认为某干部不称职， 则监察会有权力 发起投票，投票者为所有组员，如投票超过半数则监察会有权撤换该 岗位负责人，同样，监察会在干部选举时也有权力发起投票，投票者 为全体成员，当然，如果监察会认为某职务人员安排不合理也有权力 提出并发起投票撤换职务负责人。监察会可以有一到两名总队人员。 总队长负责队伍各项工作，主要负责统筹全局，当然有些事情也要 身体力行。 副队长负责配合总队长完成队伍各项工作，分工各有不同，暂定宣 传队、策划队、外联队、行动队。 小队长负责管理队员。 宣传队主要负责各项宣传活动的开展以及海报等宣传物品的制作。 策划队主要负责书写各次活动策划。 外联队主要负责与外界交流。 行动队主要负责执行救援行动的辅助任务。 2.考勤制度 队伍每周进行至少一次 QQ 群上的正式会议， 拟定于周日晚七点半开 始， 时长不限。 队伍主要骨干每三周聚一次， 以达到多多交流的效果。 各项活动、任务开展时禁止迟到早退等现象。 3.管理制度 平时各校负责人负责管理各校人员， 集会、活动时严格按照等级制度 执行，上级交代的任务要严格快速执行，不得拖沓、推诿、扯皮。 4.竞选制度 竞选的首要条件是至少竞选者要认识各校负责人， 再者就是竞选者要 靠谱，严防竞选后脱离岗位等不负责任的行为， 且竞选者需在平时活 动中有过良好表现，否则监察会有权发起投票阻止其参加竞选， 这个 投票者也为队伍所有人， 反对票数超过一半则此人一年内无权参与竞 选。竞选每半年进行一次，优秀干部可留任直至毕业转队。 备注 1. 队伍交接 由于我们是大学生救援队伍，所以每个人待在队里的时间是有限的， 而这个救援队又是长久之计， 可能我们还没发展到鼎盛期就该走人了， 那么队