监理企业生产安全事故应急预案

企业生产安全事故应急救援预案企业生产安全事故应急救援预案 一、概述一、概述 为了贯彻落实安全生产法 、 建设工程安全生产管理条例 、 建筑法 、 消防法和国家安全生产事故灾难应急预案 、 国务院关于全面加强应急管 理工作的意见 等法律、 法规和标准， 保证监理项目的生产安全工作落实到实处， 根据佛山市特大安全生产事故应急救援预案和区建设局制定的顺德区建设 系统安全生产事故应急救援预案,结合公司的实际情况，特制定此事故预防及 应急救援预案。以确保快速、有序、高效的控制紧急事态的发展，将事故损失减 小到最低程度。 1.1. 目的目的 识别潜在的事故和紧急情况， 并作出应急准备和响应，最大限度地降低可能 产生的安全风险。 2.2. 适用范围适用范围 本制度适用于项目监理部办公场所、 监理现场及其他活动区域内可能发生的 火灾、爆炸、坍塌、触电、中毒、高空坠落、重大机械伤害、重大交通事故以及 洪水、台风、山体滑坡等自然灾害性突发事件的处理。 3.3. 部门职责分工部门职责分工 3.1 管理者代表负责批准公司应急预案。 3.2 总工室负责本制度的归口管理，审核应急预案，组织应急演练。 3.3 行政办负责组织与应急准备和响应相关的培训工作。 3.4 各部门、监理部负责按相关应急预案实施。 3.5 项目监理部针对本项目的具体情况，制定潜在重大事故应急预案并组织实 施。 二、应急组织机构二、应急组织机构 1 1、公司应急组织、公司应急组织 公司成立常设应急机构，总工室编制应急机构成员名单，管理者代表审核， 总经理批准实施。紧急事故处理机构常设在总工室。 在紧急情况发生时负责公司体系内应急响应的统一组织、 指挥。必要时加入 施工现场事故应急小组，协助项目应急小组对事故现场进行统一指挥、调度、协 调和实施抢救、保护，制定抢险方案及事故的调查、分析和处理；协助驻地项目 监理部应急小组按规定时限向上级主管部门和其他单位层层上报。 组织架构如下 第1页共页 公司领导层分管 责任人 总工室责任人行政办公室 责任人 监理部责任人 2 2、项目监理部应急组织、项目监理部应急组织 项目监理部应急领导小组由项目安全监理人员组成，项目总监为组长，总监 代表为副组长，项目部监理人员为组员。项目监理部应急小组组织架构如下 领导小组 正、副组长 组员组员组员 组长由总监（代表）担任，负责现场的紧急情况的处理协调。组员由分片或专业监理组 组成，负责处理紧急情况，减缓、消除、控制风险源等。应急组织的分工及人数应根据事故 现场需要灵活调配。发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前， 值班者即为临时救援 组长。 第2页共页 3 3、各级生产安全应急救援小组办公室及部分人员的联系电话表。、各级生产安全应急救援小组办公室及部分人员的联系电话表。 报警求助电话 火警电话 盗警电话 急救电话 119业主代表电话 电话 电话 110质监员 120安监员 工程建设监理有限公司 公司应急办公室 组长 副组长 联系电话 联系电话 联系电话 备注公司应急救援小组的组长和副组长为公司经理和分管副经理，联系电 话如果有变动，请按公司通讯录中的电话联系。 工程建设监理有限公司 XX 项目监理部 项目监理部应急小组联系电话 组长 副组长 联系电话 联系电话 备注项目监理应急小组的组长和副组长为项目总监和总监代表，联系电话 如果有变动，请按项目驻地通讯录中的电话联系。 XXX 建筑工程有限公司 XX 项目经理部 项目经理部办公室联系电话 组长 副组长 联系电话 联系电话 备注 施工单位项目经理部应急救援小组的组长和副组长为项目在职经理和副经 理，联系电话如果有变动，请按项目驻地通讯录中的电话联系。 4 4、监理部应急领导小组职责、监理部应急领导小组职责 联合施工单位项目经理部组成施工现场事故应急小组， 协助项目应急小组对 事故现场进行统一指挥、调度、协调和实施抢救、保护，制定抢险方案及事故的 调查、分析、处理和报告。工地发生安全事故时参与指挥工地抢救工作，向各抢 第3页共页 救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各级最新动态并 做出最新决策，项目应急救援领导小组要立即组织现场抢救组，采取紧急措施， 尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大，并将伤员及时送医院或 拨打 120 急救中心到现场抢救；应急领导小组第一时间向 110、119、120、企业 救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门救援或报告灾情。平时应急领导小组 成员轮流值班，小组领导必须住在工地现场，手机 24 小时开通。 三、应急预案的实施三、应急预案的实施 1 1、应急预案实施程序、应急预案实施程序 应急效果评估 应急响应 应急准备 识别紧急情况 2.2.紧急情况识别紧急情况识别 （（1） 现场办公区域和监理现场可能出现的潜在事故和紧急情况有 1）火灾（电气火灾、易燃品火灾） ； 2）爆炸（高压气瓶爆炸、民爆物品爆炸） ； 3）交通事故； 4）重大工伤事故（坍塌、触电、中毒、高空坠落和重大机械伤害等） ； 5）台风、洪水、山体滑坡等不可抗力自然灾害。 6）违章操作造成的重大质量事故，地下障碍和文物等危及施工正常进行的 情况。 （2）信息报告传递 与公司或其它部门单位日常信息的沟通与传递， 由信息资料组担任。当紧急情况 发生时， 应立即启动项目监理部应急小组的工作机制，迅速向公司及其它相关部 门单位报告最新情况。 3 3．应急准备．应急准备 第4页共页 （1）总工室每年根据公司人员变化和项目的增减对应急机构人员进行调整。 （2） 项目监理部针对本工程项目的具体情况， 负责在工程开工前制定应急预案 和紧急处理方案，并形成独立文件，经总监审核后，报总工办审批执行。 （3） 项目监理部每月（季）组织一次应急准备和响应制度的宣贯，并协助行政 办公室对职工进行应急准备和响应知识和技能的培训。 （4）项目监理部负责对现场办公、现场施工环境的应急物资、器材、标志的配 置和设置工作进行监督检查，并至少每季度对其进行一次检查和保养，保证始终 处于良好状态，以备急用。应急物资、器材、标志包括 消防器材、安全通道指示标志； 报警设备、通迅装备； 急救药品和急救器材等。 （5） 现场组织定期、不定期的检查，检查施工方硬件设施到位和保持情况，了 解对于预防特、 重大事故施工方的重视程度和保证体系运行情况。其具体检查可 参照安全检查评分表内容。 4.4. 应急响应紧急情况的处理措施应急响应紧急情况的处理措施 （（1 1）） 火灾火灾 1）火灾发生后，立即拨打 119，项目监理部人员应迅速将此信息传递给项 目总监、总工室、管理者代表，同时在没有人身危险的情况下采取措施控制事故 扩大。 2）启动项目监理部应急小组的工作机制和应急预案，紧急事故应急救援各 小组成员应准确到位，各施其职。 3）协助项目应急小组根据事故状态及危害程度做出相应的应急决定（紧急 疏散、救护伤员并及时送往医院抢救等） 。 4）项目监理部应急小组应迅速向上级单位及有关部门报告事故情况。 （（2 2）） 高压