粮食局办公室2024年度工作总结

下载后可任意编辑 粮食局办公室2024年度工作总结 ___年，我们办公室围绕全局工作目标和工作重点，突出协调配合，做好人力管理，强化对外宣传，服务全局工作，较好地完成了各项目标任务，现将一年来的工作总结汇报 一、根据党委部署，做好先进性教育工作。 先进性教育工作是今年党委工作的重点，时间紧、任务重、要求高，我们办公室三位同志都抽调到先进性教育办公室参加了这项工作，集中精力、集中时间，全身心的投入到工作中，对党委在学习动员、分析评议、整改提高三个阶段工作中交办的材料、会议、汇报、信息等工作，积极地发挥主观能动性，放弃节假日休息，加班加点，确保会议的落实，材料的上报，信息的报道。先后完成了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的工作汇报和第一批先进性教育工作的总结，配合做好基层支部先进性教育情况督查，及时了解、收集先进性教育工作中的好的典型，好的做法，上报各种典型、汇报等材料2___份，上报相关信息___条，其中被先进性教育办公室采纳___篇，被___资讯采纳___篇，较好地完成了党委布置的工作任务。 二、坚守工作岗位，切实做好机关协调服务。[网-]办公室工作任务繁重，头绪较多，为此，我们把握全局工业经济、招商引资、夏秋粮收购、先进性教育、稳定等工作重点和中心，全力做好上下沟通、协调服务工作，保证上情下达，下情上传。协助做好信访___工作，宣传有关政策规定，化解各种矛盾，工作中没有出现脱节、服务不到位的现象。我们办公室人员根据岗位职责，坚守工作岗位，认真做好本职工作，对上级部门的会议要求、情况汇报都及时通知到人，完成相关材料的汇报、上报。对基层来人和购销企业办理贷款、养老、医疗等业务，做到随到随办，热情服务，没有出现影响基层企业的经营的情况；小车管理在车辆减少、服务多的情况下，尽量保证领导用车，保证工作用车，做到随叫随到；文印工作做到急事急办，有事就办，先后打印、复印各种材料、报表15___份近3___字，保证了上报材料的质量。 三、加强对外宣传，及时全面反映粮食动态（范本）。 ___年我们高度重视信息、外宣工作，把这项工作作为宣传粮食工作、反映粮食动态（范本）的重点工作来做，从而使这项工作落到了实处。一是做好政务信息的宣传报道。先后在___粮网、___农业网、___兴农网、淮粮通讯、淮安粮网、淮安政府网___咨讯___政府网等发表政务信息___篇，继续走在全市同行前列；二是做好外宣工作。先后在粮油市场报发表稿件___篇，在淮安日报、金湖资讯等发表稿件___篇；三是继续与县电台联办“粮油之声”栏目。坚持每周一档，宣传粮食政策，展示粮企风采，为粮农提供信息服务；四是结合粮食流通管理条例的颁布一周年宣传月活动，实行新闻媒体、横幅、板报、宣传车等多种宣传形式，广泛宣传条例及相关政策法规，为促进夏秋粮收购工作，做好购销工作奠定了基础。 四、严格人员管理，确保人事管理法律规范有序。 我们根据有关规定，及时做好机关事业单位的年检工作，做好企业退休人员的档案整理，做好购销企业劳动合同的续订、监管工作，做好机关事业单位人员增资、退休手续办理等工作，做到工作及时，认真负责，没有出现差错。特别是在劳动人事管理权限下放基层后，我们加强检查、监督，完善合同的续订、养老保险、失业保险、医疗保险等保险金的及时足额征缴，协调处理有关人事纠纷，维护职工的合法权益，为企业的进展制造了良好的进展空间。 五、抓实计生工作，落实各项计生管理目标。 对计划生育工作高度重视，做到常抓不懈。年初与直属单位签订了计生工作目标责任状，每季对计生工作进行一次检查，半年进行一次考核。特别是对___、___油脂两个计生重点单位，做到跟踪检查，及时掌握、了解计生工作出现的情况，全半年没有发生计生工作违规的现象。同时重视妇女工作，___开展了“三八”妇女联宜文体活动、帼国建功活动，完成了县妇联下达的目标。 六、做好其他工作，保证机关管理落到实处。 机关管理工作比较繁杂，我们统筹安排，分清主次，抓住重点，针对机关管理存在的问题，如安全、门卫等，逐项抓好管理，完成了机关后宿舍区危险围墙的加固，对门卫进行了安全意识的教育，对机关的一些的公用设施进行了修理，对机关职工住房的公用部分进行了修缮，保证了机关正常工作。同时，做好机___有住房、租赁房租金、水电费的征缴，没有出现拖欠现象。做好机关、企业___干部医药费的审核、批报等工作，保证离休老同志老有所医。___机关离退休人员、在职人员进行了体检和保健，完成城市创建目标和卫生、绿化责任区管理服务。当然，我们的工作中 也还存在着一些问题，如有时工作标准不够高，只求过得去，不求过的硬，创新、进取意识不强；服务工作偶有服务不到位、不尽人意的地方，这都是我们今后努力和改进的地方。___年，我们办公室将围绕全局的工作重点，团结一致，同心同德，充分发挥大家的主观能动性，立足岗位做奉献，围绕中心做服务，勤勤恳恳，兢兢业业，为领导服务，为基层服务，为进展服务，为机关服务，力争办公室工作再上新台阶，圆满完成全年各项目标任务。 第19页共19页 下载后可任意编辑 粮食局实施行政成本控制2024年上半年工作总结 ___年根据省政府在全省县级以上行政机关实施效能政府四项制度工作要求，局领导高度重视，于___年___月___日召开局长办公会进行专题讨论部署，进一步统一思想、明确任务、理清思路，建立工作机构，落实人员，明确实施推动行政成本控制制度办公室的工作责任，按实施行政成本控制制度工作要求，全面开展工作。现将上半年工作情况总结如下 一、建立实施推行效能政府四项制度工作机构 根据实施行政成本控制制度要求，及时成立了___市___实施效能政府四项制度工作领导小组，党组书记、局长担任组长，___位党组成员、副局长担任副组长，本局各科室负责人为成员。党组书记、局长是推行效能政府四项制度第一责任人，对执行效能政府四项制度负总责。为全面推动效能政府四项制度，做到工作任务明确，责任落实，设立了“市___实施行政绩效、行政成本控制”、“市___实施行政行为监督、行政能力提升”两个工作办公室，分别负责效能政府四项制度协调管理和推动工作，办公室主任分别由两位党组成员、副局长兼任，办公室工作人员由相关科室抽调组成。两个办公室分别负责完成行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监督、行政能力提升四项制度的方案制定、拟定阶段工作计划、制定工作措施、按时完成各阶段推动工作、做好实施考核有关台账资料上报等工作，为我局全面推行行政成本控制制度打好基础。 二、认真制定实施工作方案，开展各种形式学习培训 一是根据实施效能政府四项制度工作要求，结合部门实际，在认真讨论分析的基础上，制定了___市___实施行政成本控制制度工作方案。二是根据实施效能政府四项制度工作要求，在方案中进一步明确工作目标、实施步骤、工作措施、推动计划等内容。三是分工负责，明确科室职能责任，落实具体工作责任人，使实施四项制度按计划、分步骤推动。四是结合工作实际开展学习培训，在参加全省视频培训学习的基础上，我局结合传达贯彻实施效能政府四项制度会议精神，首先___副科长以上干部进行学习培训，其次，在全局干部职工