洋贝工程监理工质量评价报告-副本

武平县象洞溪流域水环境综合整治项目武平县象洞溪流域水环境综合整治项目 （农村污水处理系统及收集管网）工程竣工验收（农村污水处理系统及收集管网）工程竣工验收 质质 量量 评评 估估 报报 告告 编制单位编制单位 日日期二零一七年一月期二零一七年一月 武平县象洞溪流域水环境综合整治项目武平县象洞溪流域水环境综合整治项目 （农村污水处理系统及收集管网）竣工验收（农村污水处理系统及收集管网）竣工验收 质量评估报告质量评估报告 一、工程概况一、工程概况 一、武平县象洞溪流域水环境综合整治项目（农村污水处理系统及收集管网） 工程位于武平县象洞镇 ，由武平县天泉水务有限公司投资建设，福建龙源环境 工程技术有限公司设计， 厦门兴鼎成工程监理有限公司监理， 福建东正建设有 限公司施工。工程总造价为 1147137 元，合同工期为 60 日历天。 二、武平县象洞溪流域水环境综合整治项目（农村污水处理系统及收集管网） 工程内容包括 1 1、、 1）设计规模0.018 万 m/d。2）主体工艺集水池、一体化设备、人工湿地、 排放方式、重力自流排放。3）占地面积3.34 亩。 2）包括集水池（一座） 、一体化处理设备、人工湿地（一座） 、排放池（一 座） 、管理房、标准排放池、排水工程、电气工程、绿化种植等。 2、墙体工程 1）外墙、内墙200 厚烧结多孔砖，抗压强度 MU10，外墙涂料面层。 2）内墙面乳胶漆内墙涂料面层。 3）顶棚白色乳胶漆。 3、楼地面工程 1）水泥砂浆地面面层。 2）所有水、电的管道穿楼板处周边应预留钢筋，待管线施工结束后用现浇钢 筋混凝土封死。 4、屋面工程 1）屋面部分为建筑或结构找坡。 2 屋 面 工 程 符 合 国 家 标 准 GB50345-2012 屋 面 工 程 技 术 规 范 和 GB50207-2012屋面工程质量验收规范 3）屋面防水等级为三级。 5、门窗工程 1） 门窗型号、 数量、 洞口尺寸 普通门为木门 1000*2700、 定制钢门 1500*2700， 普通窗为铝合金固定窗 1200*3600、2400*3600、百叶窗 600*1200。 6、装修工程 1）外墙保温工程应参照 06J123墙体节能建筑构造等国家标准 2）内墙装修工程执行建筑内部装修设计防火规范GB50222-95。 7、消防工程 1）符合中华人民共和国国家标准 GB50016-2014. 二、监理机构及人员设施的配置二、监理机构及人员设施的配置 总监理工程师吴智海 专业监理工程师唐辉程 配置的设备计算机、工程测量仪器和检测设备 三、监理合同履行情况三、监理合同履行情况 按照监理合同约定的内容，合同管理直接关系着投资、进度、质量控制， 本次监理合同履行的情况很好， 组织了设计交底和图纸会审， 组织了每月两次 的监理例会和有关专题协调会，履行了监理职责，恰当地行使了自己的权力。 当好了“公正的第三方” ，拟订了各种工程文件、监理例会纪要、监理月报、 监理通知、建设监理日记等十多种、上千份。业主方和承建方都对监理的工作 给予了很高的评价。 经过日常监理工作和全过程的监理工作， 很好地完成了 “三 控、两管、一协调”的工作任务。 四、监理工作成效四、监理工作成效 通过监理部全体人员的辛勤工作， 业主的大力支持下， 在参建各单位的配 合下，污水管网工程如期建成交工。投资得到了很好的控制，质量达到了合同 约定的合格工程。具体成效如下 1、投资控制本工程在开工前，我们认真熟悉设计图纸、设计和规范要 求，认真审查图纸，减少设计错误及变更。工程开工后，按合同规定，及时答 复施工单位提出的问题及配合要求， 未有造成任何违约和对方索赔的条件； 对 工程进度进行估值，并向业主提出月付款的建议。在工程进行期间，慎重地处 理工程变更和设计修改，严格工程签证，凡涉及经费支出的停（窝）工签证、 用工签证、使用机械签证等，经由项目总监理工程师核签后方有效，力求减少 费用。并对一些走向和埋深不合理的、不影响通水和安全质量的进行变更。量 度与制订工程变更清单， 并与承包人达成费用上增减的协议； 就考虑中的工程 变更的大概费用，向业主提供建议。按质、按期提供工作内容、材料和设备资 料等。做到了工程竣工时无一件施工方要求索赔的事件。 2、进度控制依据工期目标的要求，编制项目实施总进度计划，以此确 保监理控制工期目标的实现。实现审核施工方提交的施工组织设计和施工方 案，主要审核保证工期，充分利用时间、空间，以保证“全天候”施工的技术 组织措施的可行性、合理性。审查施工单位的施工人员、机具等到位情况，确 认其可行性并满足项目控制进行计划的要求； 督促业主方如期提供施工现场和 图纸资料的到位，按合同开工日期如期开工。在施工过程中，审查施工单位每 周、每月提交的工程进度报告，主要审查计划进度与实际进度的差异；形象 进度、实物工程与工作量招标完成情况的一致性；按合同要求，及时进行工程 计量验收；实际进度与计划进度发生差异时，及时分析产生的原因，并提出进 度调整的措施和方案， 组织现场协调会并发协调会纪要； 协调解决承建单位不 能解决的施工中遇到的内、外关系问题，帮施工方合理地调整施工方案工序； 定期以月报形式向业主报告有关工程进度情况， 并分析滞后的原因， 提出加快 进度的意见。做到了早预防、早准备，本工程于2016 年 12 月开工 ，2017 年 4 月。 3、质量控制 1、工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程计量相互制 约，监理工程师监督承建单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理 工作的原则。 2、我们在施工准备阶段审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否 合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料检验的审批和配合比 是否符合要求。 施工阶段 检查施工单位施工工艺是否按规范和审批的方案进 行， 并对施工过程的原材料、 半成品和成品进行抽查， 在施工过程中采用旁站、 巡视、平行检查等监督施工单位确保施工过程的质量合格。 成品验收阶段通 过检测和验评该分项或分部已完工程量是否达到规范要求的质量和误差允许 范围，及资料的评定和完整性。 3.控制手段 （1）检查施工过程中对重点的项目和部位实施旁站、巡视、平行等必 要的跟踪检查， 检查施工过程中的材料、 工艺及混合料与合同约定的是否相符， 检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。 （2）测量对已完工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合设计和合 同要求的要进行整修，无法整修不合格的要返工重做。 （3）试验对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，随机抽样 试验。 （4）指令性文件承建单位和监理工程师的工作往来，都必须以文字为 准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制， 用以指出施工 中发生或可能发生的质量问题，提请承建单位加以重视和修改。 严把工序验收关，杜绝了不合格工序进行到下道工序施工的情况，事前、 事中控制都取得了成效，达到了合同约定的控制目标。 4、质量控制成效 1、建筑工程质量 1.1单位工程共检查 7 个分部（子分部）工程，符合要求 7