结构化面试经典模板

对考生的十个忠告 一、考题三题，十五分钟，你可以准备一题回答一题，也可以三题准备好一起回答。 建议准备一题回答一题。 二、准备时间和回答时间要分配好，不要准备太久，也不要为了表现自己思维敏捷 一上来就直接回答问题，一题准备 2 分钟时间为宜。 三、准备时最好在草稿纸上列出回答提纲。 四、回答要针对性强，简洁明了，切忌说很多重复或者混乱的话，要点说出后如果 实在不能再发挥，可以结束，不要强求，宁短勿滥。 五、回答问题时注意看考官，不要老是低着头。回答时注意找到一张友善的、鼓励 的脸，注视着他讲话，你会更有信心。 六、回答问题要注意层次，看到一个题目，要马上想好从哪几个方面回答，明确一 二三. 七、当你回答最后一个问题时，考官其实已经在考虑给你打分了。所以要把重点放 在第一、第二题上。 八、草稿上写简单的提纲即可，不要密密麻麻写一大堆，否则会影响考官对你的印 象。国家公务员考试 九、并不是时间说得越长越好。 十、个别题目可能需要你结合报考职位论述，但并非所有题目都要联系职位。不要 勉强 结构化面试模板 开门、关门，动作、声音要轻，向主考官微微点头行礼，同时说“各位考官，**好” ，然后站直， 面带微笑目视主考官。主考官说“请坐”后，说声“谢谢”再坐下。  审题时间不要过长。审题完毕后说 “报告考官，审题完毕。 ” 回答问题只看主考官， 提出 3－4 条要点即可。 回答完后可用眼光扫扫其他考官， 当有目光接触时， 微笑回应。 问问题前 “报告考官，能问一个问题吗” 每一道题回答完毕后 “报告考官，回答完毕，谢谢。 ” 离开考场前 “谢谢考官，考官辛苦了。 ” 计划组织型 会议 第一，会议筹备阶段。首先成立一个筹备小组，集思广益，合理分工，各司其职，责任到人。筹备小组 的任务有一、确定会议的主题和内容；二、确定参加会议的人员；三，根据会议的规模，确定会议的 时间、地点和议程，若路途遥远，应安排专车接送；若持续时间较长，则应做好食宿方面的安排；四， 准备会议需要的材料；五，做好会议的预算；六，下发会议通知；七，布置会场。 第二，会议举行阶段。提前做好人员分工，安排专人负责人员接待、会议记录、清理会场等事项。围绕 会议的主题，组织与会人员认真听取报告，透彻理解会议精神。同时，充分调动与会人员的积极性，使 大家畅所欲言，各抒己见。 第三，会议总结阶段。会议结束后， 及时整理会议记录。同时对各单位贯彻落实会议精神的情况进行监 督检查。认真总结，向上级领导汇报。并以书面的形式存档，以供下次借鉴。 报告考官，回答完毕，谢谢。 调查 第一，调查筹备阶段。首先成立一个筹备小组，集思广益，合理分工，各司其职，责任到人。筹备小组 的任务有一、确定调查的主题和内容；二、确定参加调查的人员；三，确定调查的区域和范围；四， 做好调查的预算；五，拟定调查计划，向领导汇报；六，下发调查通知。 第二，调查进行阶段。求真务实，不掺杂个人主观因素。认真听取相关部门的情况介绍，要贴近群众, 有亲和力,力争取得最全面、最详细、最科学的调查数据和调查材料。同时注意在调查过程中协调和沟 通各方面的关系，并随时向领导汇报调查的进展情况，及时纠正计划中的缺点和不完善的地方。 第三，调查总结阶段。调查结束后，及时对资料进行汇总、核实、分类汇编、分析，写出 调查报告，向上级领导汇报。并以书面的形式存档，以供下次借鉴。 报告考官，回答完毕，谢谢。 培训 第一，培训筹备阶段。首先成立一个筹备小组，集思广益，合理分工，各司其职，责任到人。筹备小组 的任务有一、确定培训的主题和内容；二、确定参加培训的人员；三，确定培训的时间、地点和议程， 做好食宿、接送方面的安排；四，准备培训需要的材料；五，做好培训的预算；六，下发培训通知。 第二，培训进行阶段。提前做好人员分工，安排专人负责人员签到、点名、发放资料等事项。同时注意 在培训过程中协调和沟通各方面的关系， 并随时向领导汇报培训的进展情况， 及时纠正计划中的缺点和 不完善的地方。提高警惕，做好应对突发事件的准备。 第三，培训总结阶段。培训结束后，对培训效果进行调查，对培训人员进行考核。认真总结，向上级领 导汇报。并以书面的形式存档，以供下次借鉴。 报告考官，回答完毕，谢谢。 活动 第一，活动筹备阶段。首先成立一个活动筹备小组，集思广益，合理分工，各司其职，责任到人。筹备 小组的任务有一，确定活动的主题；二，确定活动的规模；三，确定活动的时间、地点以及节目安排。 四，做好活动的预算；五，进行活动节目的彩排；六，进行活动的宣传；七，布置活动场地。 第二，活动进行阶段。提前做好人员分工，安排专人负责接待、清理活动场地等事项。同时注意在活动 进行中协调和沟通各方面的关系， 并随时向领导汇报活动的进展情况， 及时纠正计划中的缺点和不完善 的地方。提高警惕，做好应对突发事件的准备。 第三，活动总结阶段。活动结束后，对活动效果进行调查，认真总结，向领导汇报。并以书面的形式存 档，以供下次借鉴。报告考官，回答完毕，谢谢。 人际关系型 古人云人心齐，泰山移。任何出色的成绩都是集体智慧的结晶。和谐一致、心情舒畅的工作氛围是顺 利开展工作的有力保证，也是建立高效政府的必要条件。因此，如果，我会这样考虑 与领导 第一，一切从大局出发，以工作为重，尊重领导，服从领导的指示和安排。公务员的 首要原则就是服从上级，维护组织的纪律性。领导安排我，无论，我都应当按时、优 质地去完成它，争当领导的好帮手。 第二，联系实际，从科学发展的角度出发，重新审视，全面分析意见的正确性和可行性。若确认意见 切实可行，可私下以请教的口吻，委婉地向领导表达自己的观点。 第三，若仍不被采纳，不应心怀怨言，或意志消沉。作为刚毕业的大学生，社会经 验不足，考虑问题的角度往往有所偏差，因此应积极与领导沟通，了解不被采纳的 原因，吸取经验，继续将满腔的热情投入到工作中去。 报告考官，回答完毕，谢谢。 与同事 第一，一切从大局出发，以工作为重，服从领导的安排，配合同事的工作。无论 ，我都应当按时、优质地去完成我的工作，争当领导的好帮手。 第二，培养强烈的集体意识，出现矛盾，不应背后埋怨，心怀不满。 第三，调查了解矛盾产生的原因，认真审视自己，找出问题解决的方法。如果是办事方法不当，则应 主动向前辈请教，态度诚恳，语气谦虚。 第四，平时应积极与同事交流，学习经验。应注重八小时之外的沟通，增进了解，互相帮助，创造一个 团结互助，和谐友爱的办公氛围。 报告考官，回答完毕，谢谢。 突发事件 在执行公务过程中，难免会遇到突发事件。 作为一名国家公务人员， 应该保持冷静的头脑和非凡的判断 能力。因此，如果遇到，我会这样处理 交通事件 第一，冷静分析、沉着应对，镇定、不慌张。 第二，作为国家公务人员，在紧急关头，应起到指挥大局，稳定民心的作用。因此， 首先稳定大家的情绪。接着激励大家互帮互助，在交警事故大队、医护救援车到来 前，组织群众救援轻伤者，保护事故现场。 第三，积极与外界联系。首先拨打 110、120，尽快将伤者送往附近医院救治。接 着，与（对方单位）和本单位领导取得联系，告知发生事故，无法按时到达。 根据情况，请