经典文化旅游集团有限公司人力资源管理制度方案

文化旅游集团有限公司文化旅游集团有限公司 人力资源管理制度方案人力资源管理制度方案 1 目目录录 第一章第一章总则总则 第二章第二章招聘及录用管理招聘及录用管理 第三章第三章用工管理用工管理 第四章第四章考勤及请休假管理考勤及请休假管理 第五章第五章培训管理培训管理 第六章第六章员工配置管理员工配置管理 第七章第七章员工奖惩员工奖惩 第八章第八章绩效管理绩效管理 第九章第九章薪酬管理薪酬管理 第十章第十章福利管理福利管理 第十一章第十一章 委派人员管理委派人员管理 第十二章第十二章 员工申诉员工申诉 第十三章第十三章 离职管理离职管理 第十四章第十四章 附则附则 2 第一章总则 第一条第一条目的目的 为实现**文化旅游集团有限公司（以下简称“集团”）发展战略， 保证集团人力资源合理配置， 合理控制集团人力资源成本， 改善业务部 门和员工的工作绩效、达成组织目标，规范员工职业发展，促进员工关 系和谐，特制定本制度。 第二条第二条适用范围适用范围 本制度适用于**文化旅游集团有限公司及各分、子公司。 第二章招聘及录用管理 第三条第三条招聘管理招聘管理 （一）人力资源职能部门负责对内和对外招聘信息的发布。 （二）招聘分为内部招聘和外部招聘。 1、内部招聘主要包括自主报名、内部推荐、竞聘上岗等。 2、外部招聘主要包括社会招聘和校园招聘等。 3 第四条第四条招聘申请程序招聘申请程序 （一） 人力资源职能部门于年底前核定下一年度的人员编制数并制 定年度招聘计划。 （二）招聘申请 1、核定编制内的人员招聘申请用人部门填写招聘申请表 （附 件一） ，招聘申请批准后方能实施招聘。 2、核定编制外的人员招聘申请 用人部门填写编制增加申请表 （附件二）或重新核定部门编制数后方能提出招聘申请。 第五条第五条招聘及录用权限招聘及录用权限 （一）总部中层副职（含）以上岗位的招聘及录用由总经理联席会 审议，集团董事长签发，总部主管（含）以下岗位的招聘及录用由集团 总经理审批。 （二）各下属单位经营班子的招聘及录用由总经理联席会审议， 集 团董事长签发， 各下属单位中层及中层副职岗位的招聘及录用由集团总 经理审批，各下属单位主管（含）以下岗位的招聘及录用由所在单位负 4 责人审批。 （三）集团所有员工录用（含临时用工）均需到集团人力资源部备 案。 第六条第六条员工招聘实施程序员工招聘实施程序 （一）内部招聘程序 1、人力资源职能部门根据用人部门需求及职位情况确定内部招聘 的方式，并发布招聘信息； 2、应聘员工填写内部招聘报名表 （附件三）或竞聘上岗报 名表 （附件四）提交人力资源职能部门，应聘员工原则上应与所属部 门上级沟通报名事宜； 3、通过报名审核的应聘员工，人力资源职能部门应安排用人部门 进行面试或测评等方式进行选拔； 4、通过内部招聘确定拟录用人选后，人力资源职能部门办理相关 岗位变动事宜。 （二）外部招聘程序 5 1、人力资源职能部门根据需要选择适当的招聘渠道发布招聘信息， 收集候选人应聘资料后，进行初步的筛选，然后提交用人部门。 2、人力资源职能部门负责通知初选合格人员面试，由人力资源职 能部门、用人部门或公司领导面试。如有需要可进行其它方式的测评。 3、人力资源职能部门根据面试官的意见，确定拟录用人员名单， 填写录用审批表 （附件五） ，审批通过后向应聘者发出录用意向， 并 通知体检事宜。 4、人力资源职能部门确认应聘者体检合格后，同拟录用人员确认 报到时间，并通知用人部门。 5、报到当天，人力资源职能部门需确认新员工提交的报到所需材 料。 第三章用工管理 第七条第七条用工形式用工形式 （一）全日制合同制用工； 6 （二） 非全日制用工 （小时工） 。 由于季节性或非常规性用工需要， 集团可以聘请非全日制用工人员即小时工， 小时工每周工作时间累计不 超过 24 小时，依据国家相关法律法规执行； （三）实习生； （四）其他根据实际需要，聘用的各类特殊人员。 第八条第八条全日制合同制用工管理全日制合同制用工管理 （一）合同订立 1、劳动者与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的，不得在 本集团用工； 2、对符合录用条件的人员，办理录用审批手续后方可用工； 3、集团自用工之日起即与新进人员建立劳动关系，并在自用工之 日起一个月内与之订立书面劳动合同。 （二）合同期限 1、固定期限劳动合同 新进员工合同期限规定如下表 7 第一次签订期限第二次签订期限第三次签订期限 2-3 年6 年无固定期 2、以完成一定任务为期限的劳动合同 因阶段性项目或周期性任务需要招录员工的， 可按项目或任务周期 与录用的员工签订劳动合同； 3、无固定期限劳动合同，主要适用于 （1）在集团连续工作满十年的员工劳动合同续签； （2）2008 年 1 月 1 日以后已连续订立二次固定期限劳动合同的 员工劳动合同续签。 （三）员工试用期 1、凡首次与集团签订劳动合同的员工，均按照劳动合同法相 关规定约定试用期，试用期限见下表 员工岗位 主管以下员工 第一次签订期限 2-3 年 试用期期限 2-3 个月 8 主管及以上员工3 年3-6 个月 合同期限 3 个月以下，不约定试用期； 以项目周期或任务 3 个月≤合同期限＜1 年，试用期 1 个月； 周期为合同期限的 1 年≤合同期限＜3 年，试用期 2 个月； 员工 3 年≤合同期限，试用期 3-6 个月； 2、新员工试用期期间，由人力资源职能部门和用人部门共同跟踪 新员工试用期期间表现并进行考核， 用人部门会同人力资源职能部门与 新员工做考核面谈并填写试用期面谈记录； 3、试用期满考核新员工试用期满的前两周，填写**文化旅游 集团有限公司员工试用期考核表 （附件六），进行试用期总结，用人 部门签署试用期考核意见。 4、用人部门可以根据试用员工的具体表现提出试用期延长，但最 长不超过法律规定的试用期限。 9 5、新员工试用期满考核合格或延长试用期的，人力资源职能部门 为其办理转正手续或试用期延长手续； 试用期考核不合格员工， 将作为 不符合本单位录用条件，解除劳动关系。 6、 试用期薪酬管理 试用期期间岗位工资按不低于岗位工资的 80 发放且不得低于当地最低工资标准按 80发放，享受公司正式员工同 等福利。 7、员工试用期转正审批 （1）总部中层副职（含）以上岗位的试用期转正由集团董事长审 批，总部主管（含）以下岗位的试用期转正由集团总经理审批。 （2）各下属单位经营班子的试用期转正由集团董事长审批，各下 属单位中层及中层副职岗位的试用期转正由集团总经理审批， 各下属单 位主管（含）以下岗位的试用期转正由所在单位负责人审批。 （四）合同期满考评 1、人力资源职能部门在员工合同期满前 50 日以书面形式通知该 员工所在部门及员工本人； 10 2、员工本人撰写合同期工作自我鉴定； 3、用人部门组织员工填写**文化旅游集团有限公司员工合同期 满考评表 （附件七） ， 形成该员工合同期内月度绩效考核结果及奖惩情 况的客观评定，并表明对续签合同的意见，在合同期满前40 日返还人 力资源职能部门； 4、人力资源职能部门负责对考评工作进行监督，并接受员工的