管道工程施工推行安全质量标准化管理

管道工程施工推行安全质量标准化管理管道工程施工推行安全质量标准化管理 我（工程名称、工程概况）即将开工，此工程按照公司领导的要求 与部署，在安全管理上要高起步、高标准，实施安全生产“全员、全过 程、全方位、全天候”管理模式，实现项目工程施工安全的标准化、规 范化，建立安全生产长效机制，提高安全管理水平。 我施工项目开展安全质量标准化工作， 是新形势下安全生产方式方 法的创新和发展。是一套系统化、程序化具有自我约束，持续改进机制 的科学管理方式。所以，施工项目领导班子对于此项工作高度重视，决 心要采取有效措施保证资金、技术、设备、人力、培训教育、采购等有 效投入，做好各项安全质量标准化基础工作，从而使施工现场的施工生 产活动和行为，符合安全生产方面的法律法规和规范标准，做到全过程 的安全生产标准化、规范化、程序化，实现施工作业本质安全。 下面是我们实现施工现场安全质量标准化的具体作法与措施 一、施工项目安全机构标准化 确定施工项目安全管理模式及组织机构， 按照国家及行业法规标准 的要求，同时结合现场实际情况，确定项目安全管理模式，建立独立的 安全管理机构，配备数量足够的专职安全生产管理人员，实施安全管理 机构设置的规范化，从体制上保证安全管理的标准化。 为顺利实施项目安全领导工作，我们首先成立以项目经理为第一责任人 的“安全生产领导小组” ，全面领导指挥施工项目的安全管理工作。设 置施工现场各项安全工作专业负责人， 如 施工用电负责人、 基坑开挖、 支护负责人、中小型机械、场内土石方机械、大型起重设备负责人， “三 宝”的合理使用及“四口”临边防护，安全内业资料负责人等。建立施 工项目安全管理体系，其中也包括安全保证体系和安全监督体系，安全 管理体系包括组织结构、策划活动、职责、程序、过程和资源，由于 体系的完善明确了责任，形成各负其责，有条不絮贯彻、实施、评审、 改进安全管理工作。 二、安全管理制度、规程、责任标准化 建立建全安全生产各项管理制度， 是公司多年来行之有效的管理约 束机制，也是实现安全生产工作制度化、规范化、科学化管理的重要手 段，更是搞好安全生产的基础。 根据国务院安全生产条例的规定及公司领导的要求，我施工项 目为了搞好此工程的各项安全工作，制定了各项安全管理制度 个。由于制度的建全，是我们在安全管理工作上有了依据、有了目标， 使整个生产系统顺利地、安全地、正常地运转。 制定安全操作规程主要目的是控制人的不安全行为， 因为人的不安 全行为往往是建设工程施工安全事故发生的直接因素， 根据这一论证我 施工项目编制出项安全操作规程，由于规程的完善，控制因人 为的误操作所造成的设备事故，人身伤亡事故和职业危害的发生，达到 了在生产活动中确保作业人员人身安全和健康的目的。 我们以交底的形式，结合工程的类别，把规程传递给作业人员，并 随时监督、检查规程的执行情况。有效地控制了违章作业的现象。 根据安全生产条例的规定，施工企业应该制定各部门、各级人 员的安全生产责任制。结合这一规定我施工项目部制定了领导层、管理 层、作业层及各部门、各级人员安全生产责任制项，明确了各层 次及各级人员的安全生产责任。安全生产责任制是搞好安全工作的重要 组织措施，是安全生产管理核心和中心环节。简单地说安全生产责任制 就是对各级负责人、各职能部门以及各类人员在管理上及作业人员在操 作过程中应当承担的责任做出的明确规定。 项目部为了真正落实好安全 生产责任制，对各级各类人员及部门在安全工作中的责权立明确界定， 并根据项目管理人员及施工队负责人的岗位职责制定并逐层落实签订 “安全生产责任书” ，强调谁主管谁负责、谁在岗谁负责的原则。定期 对管理人员进行考核，考核的目的在于对管理人员进行激励和约束，增 强其安全管理人员的意识，最终达到提高管理人员的业务水平和整体安 全意识，减少三违现象发生。 三、安全生产目标、指标标准化。 项目部跟工程实际情况，确定切实可行的安全生产目标与指标。明 确安全标准化管理要达到的标准与方向，我们首先以公司贯彻实行 ISO-18000职业健康安全管理体系为总目标，具体内容是 （公司贯 标、指标、目标） 结合公司总目标、指标的确定，项目部根据工程实际进行了目标、 指标分解如杜绝重大人身伤亡事故；重大安全生产事故为零；重大火 灾事故为零。 目标、指标分解1、建立建全安全保证体系和各项管理制度； 2、不可容许危险源管理方案制定落实率 100； 3、对全体人员的安全教育率达到 100； 4、对各施工项目分部、分项、分工种安全技术交底 率 100； 5、对施工现场安全检查整改率 100； 6、安全生产责任制的签订率 100； 7、特工种作业人员培训和持证上岗率 100； 8、编制应急与响应预案率 100； 9、合理配备消防器材完好率 100； 10、劳动防护用品配备及佩戴率 100； 11、施工现场布置标准化达标率 100； 12、施工现场各专项规范化合格率 100； 13、各种安全防护设施到位率 100； 结合目标、指标的分解，确定目标责任人，项目部每月对目标责任 人进行考核，考核结果与经济挂钩。 四、安全教育培训标准化 安全教育培训是预防工程施工安全事故的重要手段， 是提高施工人 员安全素质和搞好安全生产的基础。通过各种形式的安全教育和培训， 切实落实安全教育培训制度，可以提高施工人员的安全意识，熟悉有关 安全生产的规章和操作规程，掌握必要的安全生产知识和本岗位的安全 操作技能，增强自我保护能力减少安全事故的发生。 安全教育培训标准化，就是实施人的标准化，首要的任务就是把住 从业资格条件。一是施工项目的主要负责人、专职安全生产管理人员必 须经安全生产考试合格，取得安全生产考核合格证书；二是施工现场特 种作业人员必须是取得特种作业人员岗位安全操作证书； 三是进入施工 现场的作业人员必须接受公司、项目、班组“三级”安全教育，并考核 合格方能上岗作业。 五、分包单位管理标准化 工程施工应使用符合国家规定的分包队伍， 并对分包队的企业法人 营业执照、资格等级证书、安全生产许可证等证件进行审核，并确保证 件在有效期内。 施工项目应与分包单位负责人签订分包合同与安全生产承诺书。 对分包单位的作业人员开展经常性的安全教育活动， 活动的内容包 括施工现场安全纪律的教育、变换工种人员的教育、执行安全操作规 程的教育、关键部位危险部位安全操作的教育、农忙后返场教育等。 对于施工现场出现的违章违纪行为及时提出纠正， 杜绝发生违章指 挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”现象，确保工程顺利进行。 六、施工现场布置标准化 施工现场应结合工程特点分段布置，该圈围的要用围挡封闭，现场 道路应进行硬化处理，并设置排水设施； 加工区域搭设操作棚、机械设备安装合理，设备安全防护装置齐全 有效，各种设备配置安全操作规程，并有专人操作。加工区域应设置原 材料、成品、半成品、废料的存放区域，并有隔离设施。 焊工区域应设置操作棚，并有挡风措施，配备灭火器材，远离易燃 易爆物品，并单独设置氧气瓶、乙炔瓶存放专用设施。 现场内设置各种材料存放区域，材料分类码放，达到整齐划一，并 配置材料标识牌。