筹备筹建合同范本

筹备筹建合同范本筹备筹建合同范本 篇一筹备筹建协议书篇一筹备筹建协议书 甲方厦门车快美汽车服务有限公司甲方厦门车快美汽车服务有限公司 乙方乙方 甲乙双方经过多次的相互了解、沟通和协商，甲方同意乙甲乙双方经过多次的相互了解、沟通和协商，甲方同意乙 方关于加盟甲方品牌、代理销售甲方产品和服务项目的申方关于加盟甲方品牌、代理销售甲方产品和服务项目的申 请。在正式签定代理合同之前，为了使乙方有充分的时请。在正式签定代理合同之前，为了使乙方有充分的时 间进行筹备筹建工作、间进行筹备筹建工作、甲方有足够的时间提供细致完善的协甲方有足够的时间提供细致完善的协 助，特此制定本协议。助，特此制定本协议。 一、甲方授权乙方为省一、甲方授权乙方为省 / /市级代理商，特许其在市级代理商，特许其在 省省/ /市区市区 域内代理经营甲方特许的域内代理经营甲方特许的 “车快美”“车快美” 汽车服务项目及其产品，汽车服务项目及其产品， 使用甲方品牌。使用甲方品牌。 二、甲方将协助乙方设计、装潢车快美体验店，培训乙方二、甲方将协助乙方设计、装潢车快美体验店，培训乙方 技术工人。技术工人。 三、乙方须在签定本协议时，向甲方交付首批代理销售产三、乙方须在签定本协议时，向甲方交付首批代理销售产 品货款的预付款合计人民币品货款的预付款合计人民币 万元。货款需要转入甲方指定万元。货款需要转入甲方指定 的账户。的账户。 四、乙方须在本协议签定之日起三个月内，与甲方正式签四、乙方须在本协议签定之日起三个月内，与甲方正式签 定代理合同定代理合同 ，完成体验店的装潢工程。如遇不可抗力因，完成体验店的装潢工程。如遇不可抗力因 素等特殊情况，双方可以协商延期。素等特殊情况，双方可以协商延期。 五、若乙方无故拖延时间导致筹备筹建超期，甲方有权收五、若乙方无故拖延时间导致筹备筹建超期，甲方有权收 回授权。回授权。 六、双方之一在签定代理合同之前若有违约行为，须六、双方之一在签定代理合同之前若有违约行为，须 向对方支付违约金向对方支付违约金 万元，万元，并承担由此引发的其他法律责任。并承担由此引发的其他法律责任。 甲方厦门车快美汽车服务有限公司甲方厦门车快美汽车服务有限公司 乙方乙方 法人或授权代表法人或授权代表 法人或授权代表法人或授权代表 签约日期签约日期20132013 年年 月月 日日 签约日期签约日期20132013 年年 月月 日日 篇二管理筹建协议篇二管理筹建协议 范本范本 项目筹建顾问咨询服务合同项目筹建顾问咨询服务合同 产权项目名称产权项目名称 产权项目地址产权项目地址 产权项目面积产权项目面积 产权项目用途产权项目用途 委托方（甲方）委托方（甲方） 承接方（乙方）承接方（乙方） 甲方委托乙方对其投资开发建设的项目进行项目筹建顾甲方委托乙方对其投资开发建设的项目进行项目筹建顾 问咨询服务，为明确双方责任与义务，根据中华人民共和问咨询服务，为明确双方责任与义务，根据中华人民共和 国合同法国合同法及国家相关法律、及国家相关法律、法规，法规， 并结合工程的具体情况，并结合工程的具体情况， 特签订本合同。以资共同遵守。特签订本合同。以资共同遵守。 第一条关于委托代理时间的协定第一条关于委托代理时间的协定 1 1、顾问咨询服务期为、顾问咨询服务期为 2424 个月。个月。 2 2、若由于项目进度原因延误，双方另行商议服务期延长、若由于项目进度原因延误，双方另行商议服务期延长 计费事宜计费事宜 第二条关于费用及付款第二条关于费用及付款 1 1、顾问咨询服务费收费标准投资额、顾问咨询服务费收费标准投资额 20002000 万以下收取人万以下收取人 民币民币 100100 万元；投资额万元；投资额 20002000 万以上，万以上，30003000 万以下收取投资万以下收取投资 额的额的 66；投资额；投资额 30003000 万以上收取投资额的万以上收取投资额的 55。。 2 2、签约之日起五日内甲方支付给乙方顾问咨询服务费的、签约之日起五日内甲方支付给乙方顾问咨询服务费的 5050，金额总计为（大写），金额总计为（大写） 人民币人民币********************万元整。万元整。 3 3、服务费总额、服务费总额 5050的余款在签约后由甲方的余款在签约后由甲方 1010 个月内按月个月内按月 分期支付给乙方，每月人民币分期支付给乙方，每月人民币****万元，直至款项付清为止。万元，直至款项付清为止。 4 4、服务费不包含专业设计费用、乙方驻场工作人员薪资、、服务费不包含专业设计费用、乙方驻场工作人员薪资、 差旅住宿费等。涉及项目相关费用由甲方每月审核支付。差旅住宿费等。涉及项目相关费用由甲方每月审核支付。 5 5、支付方式银行转账、支付方式银行转账 第三条顾问咨询服务内容第三条顾问咨询服务内容 一、筹备工作一、筹备工作 1 1、确定酒店前期筹备管理方、确定酒店前期筹备管理方 2 2、确定酒店前期筹备管理部门以及相关负责人、确定酒店前期筹备管理部门以及相关负责人 3 3、确认参与酒店筹备部门以及相关负责人的沟通方式和、确认参与酒店筹备部门以及相关负责人的沟通方式和 文件确认方式文件确认方式 4 4、筹备工作时间进度计划、筹备工作时间进度计划 二、酒店定位二、酒店定位 1 1、酒店产品定位、酒店产品定位 2 2、目标市场客群定位、目标市场客群定位 3 3、文化理念定位、文化理念定位 三、酒店规划设计三、酒店规划设计 1 1、建筑设计、建筑设计 ●● 审议整体规划方案审议整体规划方案 ●● 审议建筑平面布置方案审议建筑平面布置方案 2 2、功能布局、功能布局 ●● 确定酒店整体布局及设计主题确定酒店整体布局及设计主题 ●● 设定客房区布局规划及设计要求设定客房区布局规划及设计要求 ●● 设定餐饮区布局规划及设计要求设定餐饮区布局规划及设计要求 ●● 设定会议区布局规划及设计要求设定会议区布局规划及设计要求 ●● 设定娱乐区布局规划及设计要求设定娱乐区布局规划及设计要求 ●● 设定其他公用区及配套设施区布局规划及设计要求设定其他公用区及配套设施区布局规划及设计要求 ●● 设定园林及景观设计要求设定园林及景观设计要求 ●● 设定其他细节设计要求设定其他细节设计要求 3 3、室内装饰设计、室内装饰设计 ●● 设定酒店室内装饰设计主题设定酒店室内装饰设计主题 ●● 设定客房设计要求设定客房设计要求 ●● 设定餐饮区设计要求设定餐饮区设计要求 ●● 设定会议区设计要求设定会议区设计要求 ●● 设定娱乐区设计要求设定娱乐区设计要求 ●● 设定其他公共设施区设计要求设定其他公共设施区设计要求 ●● 设定其他细节设计要求设定其他细节设计要求 4 4、设备系统设计、设备系统设计 ●● 审议消防系统设计要求审议消防系统设计要求 ●● 设定强弱电系统设计要求设定强弱电系统设计要求 ●● 设定照明系统设计要求设定照明系统设计要求 ●● 设定厨房设备系统设计要求设定厨房设备系统设计要求 ●● 设定智能化设定智能化 ITI