胜利油田处、科级干部管理规定

胜利油田处、科级干部管理规定 第一章总则 第一条为进一步推进处、科级干部管理工作科学化、规范化、制度化，推 动以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标的领导班子 建设，打造一支“负责任、能力强、正气足、大作为”的处、科级干部队伍，为 油田科学和谐发展提供强有力的组织保证，根据党和国家有关法律法规及中 国石化领导班子和领导人员管理暂行规定，结合油田实际，制定本规定。 第二条干部管理必须坚持以下原则 （一）党管干部原则； （二）任人唯贤，德才兼备、以德为先，注重实绩原则；（三）民主集中 制原则； （四）民主、公开、竞争、择优原则； （五）组织认可、市场认可、职工群众认可原则； （六）职位职数化管理原则； （七）结构合理、配臵科学原则； （八）权力与责任统一、激励与约束并重原则； （九）思想、组织、作风、能力、制度建设统筹抓原则；（十）依法管理 原则。 第三条本规定适用于胜利石油管理局、胜利油田分公司所属各单位、部 门。 第二章管理体制 1 1 1 / 3434 第四条处级干部由局党委管理。局党委组织部履行处级干部归口管理部门 职能，油田所属单位党委协助局党委管理本单位处级干部。 第五条科级干部由油田所属单位党委负责管理，局党委组织部实行宏观管 理。各单位组织部门履行科级干部归口管理部门职能。 各单位、部门副总师和组织、纪检监察、审计、财务等职能部门的科级干 部，实行任前预审，其他职位科级干部实行备案管理。 第六条管理的主要内容领导班子的思想建设、组织建设、作风建设、能 力建设、制度建设；后备干部队伍建设；干部的选拔任用、考核评价、交流、 教育培训、激励、监督、退出等。 第七条对处、科级干部实行职数化管理，局编制委员会负责对各单位、各 部门处、科级干部职数进行核定。 第八条合理配臵、优化班子结构，形成和保持有梯次的年龄结构、高层次 的文化结构、配套合理的专业结构、优势互补的能力结构和相容和谐的气质结 构。 第九条处、科级领导班子实行任期制。原则上，处级党委领导班子每届任 期 5 年，处级行政领导班子每届任期 3 年，科级党政领导班子每届任期 3 年。 第十条实行领导班子任期目标责任制。油田确定处级领导班子任期目标， 各单位相应确定科级领导班子任期目标，实行目标管理。 第三章选拔任用 第十一条坚持正确的用人导向。坚持“四化”方针和德才兼备、以德为先标 准，树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓 2 励创新、群众公认的导向，坚持“十用十不用”，切实把“想干事、能干事、 会干事、干成事、好共事、不出事”的优秀干部选拔到领导职位上来。 第十二条选拔任用条件 2 2 / 3434 （一）处级干部应具备下列基本条件 1、具有履行职责所需要的政治素质和理论素养，认真学习马列主义、毛泽 东思想和中国特色社会主义理论体系，自觉实践科学发展观。理想信念坚定， 讲党性，顾大局，坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策和上级决策部署。 2、具有胜任岗位职责所需要的实际工作能力，实践经验丰富。 3、具有突出的工作业绩，事业心、责任感强，勤奋敬业，作出突出贡献。 4、具有履行岗位职责所必需的专业知识，熟悉生产技术、经营管理、党务 政工等相关业务，熟悉相关政策及法律法规。 5、具有良好的民主作风，坚持民主集中制原则，善于团结同志、协作共 事。 6、具有良好的道德品行和职业素养，艰苦奋斗，遵纪守法，清正廉洁，公 道正派，求真务实，联系群众，在职工群众中有较高威信。 7、具有良好的心理素质，身体健康。 其中党政主要领导还应具备下列条件 1、有较高的政策理论水平，能够从政治和全局的高度观察和处理问题，大 局意识强。 3 2、注重抓大事，善于科学决策，有较强的抓班子带队伍、做群众工作的能 力，能够驾驭复杂局面。 3、党性强、品行好、胸襟宽、讲民主、善集中，讲究领导艺术，知人善 任。 科级干部基本条件参照上述条件执行。 （二）提任为处、科级干部应具备下列资格 3 3 / 3434 1、提任处级干部，一般应具有 5 年以上工作经历，2 年以上下一级职位工 作经历。提任科级干部，一般应具有 3 年以上工作经历，2 年以上下一级职位工 作经历。 2、处级干部一般应具有大学本科及以上文化程度，科级干部一般应具有大 学专科及以上文化程度。 3、处、科级干部应注重从后备干部中产生。提任处级干部的，应参加过油 田青年干部培训班，未经培训的，应在提任后 1 年内完成培训。 4、担任党内领导职务的，应符合中国共产党章程规定的党龄要求。 5、近 2 年年度考核结论应为优秀。 注重从有基层和关键岗位工作经历、经过艰苦环境锻炼的人员中选拔处、 科级干部。处、科级干部应逐级提拔。特别优秀且工作需要的，可以破格提 拔。 第十三条选拔任用方式与程序 4 处、科级干部选拔任用，根据职位性质可分别实行任命制、聘任制、选举 制、委派制。 （一）任命制基本程序民主推荐、组织考察、征求意见、酝酿讨论、党 委决定、任前公示、谈话、办理任免手续。 （二）聘任制基本程序民主推荐、组织考察、征求意见、酝酿讨论、党 委决定、任前公示、谈话、办理聘任手续。 （三）选举制基本程序党内选举由党组织酝酿提出候选人预备人选、上 级组织部门考察、上级党组织审查同意、党代表大会（党员大会）选举、上级 党组织批复。选举产生工会、共青团组织负责人，按有关规定程序进行并办理 任免手续。 4 4 / 3434 （四）委派制基本程序由组织或董事长提名，经民主推荐、组织部门考 察、党委研究决定推荐人选，董事会履行法定手续。 第十四条竞聘方式与程序 把竞聘作为选拔干部的重要方式，新提副处级、科级干部原则上通过竞聘 方式产生人选。竞聘分为公开选拔和内部竞聘两种方式。 （一）公开选拔基本程序 1、制定方案。主要内容包括选拔职位、报名条件、职位说明、选拔程序、 时间安排、纪律要求等。 2、发布公告。运用多种形式发布公开选拔信息。 3、报名初审。个人自愿报名，所在单位组织部门依据有关要求进行把关。 5 4、民主测评和民主推荐。对报名人员或具备条件的人选在一定范围内进行 民主测评和民主推荐，研究择优推荐报考人选。 5、资格审查。对报考人选进行资格审查，确定参加测试考评人员。 6、测试考评。根据选拔职位要求，组织测试、考评，根据综合成绩，择优 确定考察对象。 7、组织考察。组织部门对考察对象进行考察，研究提出聘用人选建议。 8、研究聘用。党委研究确定聘用人选，经公示无影响使用问题的，按有关 规定履行任职手续。 （二）内部竞聘基本程序 1、制定方案。主要内容包括竞聘职位、报名条件、职位说明、竞聘程序、 时间安排、纪律要求等。 2、发布公告。运用多种形式，在单位内部公布竞聘信息。 5 5 / 3434 3、报名推荐。个人自愿报名，所在单位党组织研究推荐。 4、资格审查。按照报名条件和职位说明书的要求，对报名人员进行资格审 查。 5、民主测评和民主推荐。对报名人员在一定范围内进行民主测评和民主推 荐，择优确定参加竞聘人选。 6、陈述答辩及民主考评推荐。召开竞聘会议，进行陈述答辩，根据竞聘推 荐情况，择优确定考察人选。 6 7、组织考察。组织部门对考察对象进行考察，研究提出聘用人