垂直管理部门工作考核方案模板

下载后可任意编辑 垂直管理部门工作考核方案模板 为进一步提高各部门服务质量和工作效果，建设和谐，今年继续对国税局、地税局、技术监督局、药监局、社保局、工商局、国土局、统计局等八个垂直管理部门工作实行“百分考核、得分排序、择优奖励、结果向上反馈”的激励机制。 一、考核内容 为经济社会进展服务成效 主要考核部门在发挥职能作用时对促进经济进展和社会进步中起到的推动作用。年终由市级领导、乡镇、街道及开发区领导，部分党代表、人大代表、政协委员、企业家代表测评。其中，市 级领导测评30分；乡镇、街道及开发区领导测评20分；党代表、人大代表、政协委员、企业家代表测评10分。 民生工作情况 1、有民生工作职能的部门，完成市民生行动计划中分配的任务得20分，完成“千户特困户结对救助活动”任务的得10分，否则按比例加减分。 2、其它部门完成“千户特困户结对救助活动”任务的得30分，否则按比例加减分。 落实市委、市政府工作部署情况 1、参会率。 2、参加社会公益事业活动和贡献。 3、临时布置的重要工作完成情况。 只扣分，不加分。凡市委、市政府召开的各种会议，每旷会一次扣1分；凡市委、市政府组织的公益活动，每漏参加一次扣1分；凡市委、市政府布置的主要工作，未完成一项扣5分，下不保底。 招商引资及扶持民营经济进展 1、招商引资 根据招商引资工作考核得分直接加分。 2、扶持民营经济进展 每扶持新上____户民营经济企业加5分，上不封顶。 特别贡献 对经济社会进展有特别贡献的部门，领导班子给予特别奖励。具体标准、考核办法、奖励方式同市直部门。 二、考核方法 1、分项考核。 2、日常考核与年终考核相结合。 3、民主评议。 三、考核结果运用 1、凡考核总得分数在60分以上者，与市直部门一并按分计奖。 2、考核结果向其上级主管部门反馈。 垂直管理部门工作考核方案模板（二） 为进一步提高各部门服务质量和工作效果，建设和谐，今年继续对国税局、地税局、技术监督局、药监局、社保局、工商局、国土局、统计局等八个垂直管理部门工作实行“百分考核、得分排序、择优奖励、结果向上反馈”的激励机制。 一、考核内容 为经济社会进展服务成效 主要考核部门在发挥职能作用时对促进经济进展和社会进步中起到的推动作用。年终由市级领导、乡镇、街道及开发区领导，部分党代表、____、政协委员、企业家代表测评。其中，市 级领导测评____分；乡镇、街道及开发区领导测评____分；党代表、____、政协委员、企业家代表测评____分。 民生工作情况 1、有民生工作职能的部门，完成市民生行动计划中分配的任务得____分，完成“千户特困户结对救助活动”任务的得____分，否则按比例加减分。 2、其它部门完成“千户特困户结对救助活动”任务的得____分，否则按比例加减分。 落实市委、市政府工作部署情况 1、参会率。 2、参加社会公益事业活动和贡献。 3、临时布置的重要工作完成情况。 只扣分，不加分。凡市委、市政府召开的各种会议，每旷会一次扣____分；凡市委、市政府____的公益活动，每漏参加一次扣____分；凡市委、市政府布置的主要工作，未完成一项扣____分，下不保底。 招商引资及扶持民营经济进展 1、招商引资 根据招商引资工作考核得分直接加分。 2、扶持民营经济进展 每扶持新上____户民营经济企业加____分，上不封顶。 特别贡献 对经济社会进展有特别贡献的部门，领导班子给予特别奖励。具体标准、考核办法、奖励方式同市直部门。 二、考核方法 1、分项考核。 2、日常考核与年终考核相结合。 3、民主评议。 三、考核结果运用 1、凡考核总得分数在____分以上者，与市直部门一并按分计奖。 2、考核结果向其上级主管部门反馈。 垂直管理部门工作考核方案模板（三） ____部门工作管理考核办法 1、总则 1.1为健全____部门管理，增强部门工作人员的责任心，促进部门各项管理工作的正常开展，特制定本管理考核办法以下简称“办法”。 1.2本办法依据____岗位法律规范、技术监督管理制度、____工作日志记录管理制度、____生产相关部门的职责划分以及相____司、部门规定制定。 1.3本办法规定了____工作人员岗位工作内容、考评程序、考核细则等内容。 1.4本办法适用于____工作人员。 2、岗位工作内容____日工作内容 6、555定期工作包括试验、设备轮换等的完成或进展情况，发现未按时开展或落后于进度的情况，及时通知相关部门整改。 ____周工作内容 6、555定期工作包括试验、设备轮换等的完成或进展情况，发现未按时开展或落后于进度的情况，及时通知相关部门整改。 2.____月工作内容 6、555定期工作包括试验、设备轮换等的完成或进展情况，写出定期检查月报，上报部长/副部长，对发现未按时开展或落后于进度的情况，及时通知相关部门整改。 ____部门考核组根据本考核办法规定对____成员进行考核。 ____年工作内容 2.5其他工作 3、考评程序 3.1____成立部门工作管理考核组，____部长任考核组组长，成员由副部长和主管组成。 3.2每月____日前，考评组根据本“办法”考核细则的规定，完成对除部长外所有成员上一个月工作的考核，并在在月度工薪中体现。 3.3考核结果以____的形式，向____成员公布。 4、考核细则4.1劳动纪律考核 4.2部门管理工作考核 4交办人汇报工作进展情况或结果的，考核责任人____元/次；工作未落实、汇报情况不真实或督促落实不到位的，考核责任人____元/次。 日志内容填写不真实，考核责任人____元/次。 4.3____成员严重违反厂纪，依据相关厂纪规定处理。 4.4奖励 4.5以上各考核奖励，如与公司发布的管理考核内容重复的，以公司考核奖励为准，不重复进行考核奖励。 垂直管理部门工作考核方案模板（四） ____部门工作管理考核办法 1、总则 1.1为健全____部门管理，增强部门工作人员的责任心，促进部门各项管理工作的正常开展，特制定本管理考核办法以下简称“办法”。 1.2本办法依据____岗位法律规范、技术监督管理制度、____工作日志记录管理制度、____生产相关部门的职责划分以及相关公司、部门规定制定。 1.3本办法规定了____工作人员岗位工作内容、考评程序、考核细则等内容。 1.4本办法适用于____工作人员。 2、岗位工作内容2.____日工作内容 2.1.1每日查看设备缺陷、邮件、通知、日报及运行日志，负责按时布置、检查、监督涉及本专业相关的工作和汇报落实情况。 2.1.2每日进行生产现场、施工现场安全消防检查，发现问题，及时按公司相关规定，要求相关生产部门整改，并监督整改落实情况。 2.1.3现场检查设备运行情况、运行表单正常填报和运行参数正常情况，发现问题，及时按公司相关规定，要求相关生产部门整改，并监督整改落实情况。 2.1.4每日检查、监督66 6、555