施组方案—建筑工程水电安装施工组织设计

************工程工程 安装工程质量计划安装工程质量计划/ /施工组织设计施工组织设计 施工组织设计方案 项目负责人*** 编制人*********** 编 制 日 期2010 年 9 月 23 日 工程技术资料分类目录表工程技术资料分类目录表 工程名称*****工程 序 号 页数 资料内容 文字 资料 图样 资料 其它 备注 1 2 3 4 5 施工组织设计内部审批表 施工组织设计报审卡 更 改 一 览 表 质量管理体系要素分配表 质量计划/施工组织设计 一、编制依据 二、工程概况 三、施工组织机构及职责 四、施工部署 五、施工技术措施 六、施工质量保证措施 七、安全生产管理及文明施工措 施 八、环境管理措施 九、工期保证措施 1 1 1 1 35 施工组织设计方案 施工组织设计方案 十、降低成本措施 十一、用于本工程的技术交底 十二、用于本工程的验收记录 十三、用于本工程的检验批质量验 收记录 更改一览表 序号更改前内容更改后内容实施日期备 注 施工组织设计方案 施工组织设计方案 **集团安装分公司质量管理体系要素分配表 公司主责部门、责任师及协责部门 要素工作内容材料设 备 4.1.4 4.2.3 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 管理评审 质量计划 合同评审 设计控制 文件和资料控制 采购 顾客提供产品控制 产品标识和可追溯性控制 施工准备过程管理 施工过程管理 4.9过程设备管理 焊接与热处理质量控制 无损检测质量控制 施工组织设计方案 质检 △ ▲ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ ▲ 技术办公室项目部责任师 △ △ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ ▲ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ ▲ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ 施工组织设计方案 理化试验控制 其它特殊过程控制 加工与装配质量控制 4.10 4.11 4.12 4.13 4.14 4.15 4.16 4.17 4.18 4.19 4.20 4.21 检验和试验 检验测量和试验设备控制 检验和试验状态 不合格品控制 纠正和预防措施 搬运、贮存、包装、防护和交付 质量记录 内部质量审核 培训 服务 统计技术 接受安全监察、监督检查和用户检查 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ ▲ △ ▲ ▲ ▲ △ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ ▲ ▲ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 注▲主责,△协责 ****工程安装工程分部工程安装工程分部 质量计划质量计划/ /施工组织设计施工组织设计 一、编制依据 1、工程施工合同小城故事工程施工合同 2、施工图纸小城故事工程工程安装工程图纸 3、国家现行的有关规范及标准 4、**建设集团股份有限公司质量手册QWJ/I01-2007、环境安全手册 ESWJ/101-2005 5、**建设集团股份有限公司程序文件的有关部分 二、工程概况 1、工程名称**工程 2、建设单位**地产有限公司 施工组织设计方案 施工组织设计方案 设计单位**市建筑设计有限公司 监理单位**建设监理有限公司 施工单位**集团安装分公司 3、工程地点**区 4、工程类型框架结构 5、工程性质 住宅楼 6、质量要求 合格 7、开工日期2008 年 8 月 1 日 8、计划竣工日期2010 年 6 月 30 日 9、工程内容 1建筑给排水、采暖分部 A．给排水系统B.采暖系统 （2）建筑电气分部 A．建筑照明系统 B.防雷接地系统 三、施工组织机构及职责 1、施工管理组织机构示意图 项目经理 技术负责人 管道 电气 安全员质检员 管道 电气 材料管理员设备、 计量管 理员 环保负责人 2、职责 2、兼职情况说明（如果有兼职的话） 例如 施工组织设计方案 施工组织设计方案 负责人***兼安装工程安全员及工程环保负责人； 电气技术员***兼电气工程质检员； 管道技术员***兼管道工程质检员； 材料管理员***兼设备、计量管理员； 3、职责 （1）项目部职责 a、负责所施工工程项目的全面管理； b、负责制定施工工程的环境目标、指标及环境/安全管理方案并报有关 部门审批、组织实施； c、负责施工现场的产品（物资、成品、半成品）的管理及防护； d、负责施工现场安全文明施工的规划和实施； e、负责现场设备、计量器具的使用、维修和日常保养； f、负责进入施工现场的供货方和分包方环境的培训； g、负责现场轻微、一般不合格品的处置； h、负责检验批、分项工程的验收； i、负责施工过程各种信息的数据分析,并采取纠正/预防措施。 2）项目经理职责 a.严格执行公司的各项规章制度,保证履行与公司签订的承包合同,对所承 担的工程的各项工作、各项指标、经济效益、社会信誉,负全面责任。 b.严格执行施工合同中的各项条款,组织本项目部成员,根据已批准的施工 组织设计合理组织劳动力、材料、机具进场施工。根据工程进度 ,提出劳动力 使用计划和分包计划,报分公司批准并按批准的计划落实执行 ,协调安装项目 部与甲方,监理及各工种之间的关系,合理安排生产,保证生产顺利执行。 c.按公司各项工作的考核标准,搞好本项目部的管理工作,对项目部成员的 工作情况及所承担的工程进度质量、 安全文明施工、成本等实行检查、 监督、 考核、验收并全面负责。 d.做好本项目部环境安全的工作,作到安全生产和文明施工,组织并主持本 施工组织设计方案 施工组织设计方案 项目部职工的安全教育和各种形式的技术学习及岗位练兵 ,提高工人的业务 水平。 e.定期主持召开安装工程质量分析会,查找质量隐患,制定整改措施并将责 任落实到个人,负责实施成品、半成品保护和工程下达的纠正措施 ,制止不合 格的材料在工程使用,并对此负责。 f.负责在建工程款（包括甲供材料）的回收,必须达到合同规定的指标。 3施工技术负责人岗位责任制 a.全面负责安装工程的技术管理工作,配合项目经理认真落实各项管理制 度和措施。 b. 负责技术经济和工程质量目标的落实 ,制定技术措施,开展全面质量管 理。 c.兼任本项目部的质检员 ,负责本项目部的工程质量检查与监督 ,验收并对 此负责。 d.参加图纸会审,编制施工组织设计。 e.对施工班组进行技术、 质量、 安全交底并在施工过程中进行指导和监督。 f.办理日常的变更记录、隐蔽记录、施工日志等施工资料。领导现场试验 管理工作,领导施工测量放线工作,复核原始测量数据,做好隐蔽验收；负责技 术资料翻样,外加工计划、加工图编制。 g.制定工程具体的质量管理目标,编制预防和纠正措施并负责落实。 h.负责技术资料的收集、整理、归档工作,编制竣工图,做好技术总结。 i.负责编制和审计工程予、决算,并做审计的详细记录。 j.兼任本项目部的核