百日行动实施方案

平安交通百日行动平安交通百日行动 实施方案实施方案 二零一八年八月二十日二零一八年八月二十日 S S 建设工程平安交通建设工程平安交通 百日行动实施方案百日行动实施方案 为深入落实 关于印发 X 市交通建设工程平安交通百日行动实施 方案的通知，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全 生产方针，树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念，进一步加 强本项目安全生产工作，切实整改和消除各种危险有害因素， 坚决防 止各类安全生产事故的发生， 确保各项安全生产工作顺利进行， 最终 实现本工程安全文明施工管理目标， 并做到 “安全生产， 文明施工” 。 结合我部实际， 特制定 X 工程项目部 “平安交通百日行动实施方案” 。 一、指导思想一、指导思想 以科学发展观为指导，以贯彻落实关于印发 X 市交通建设工程 平安交通百日行动实施方案的通知文件精神为主导，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针和安全发展的指导原则，认真按照 上级政府安全生产工作会议的部署和要求， 进一步建立健全安全责任 机制，完善各类安全管理制度，加强隐患排查整改，全面加强并规范 项目部安全生产管理，继续推进基础建设工程工作，即强化现场管理 和安全职责落实到位，深化专项隐患整治和杜绝“三违”现象，深入 查找安全生产领域的突出问题和薄弱环节， 及时消除安全隐患，有效 防范遏制各类事故。 二、活动主题二、活动主题 防风险，除隐患，强责任，建机制，抓落实 三、活动目标三、活动目标 通过开展“百日行动”，实现“一杜绝”“两下降”，即杜绝 重特大事故发生，实现安全生产事故总数和死亡人数双下降， 确保全 市交通重点建设工程领域安全生产形势持续稳定。 四、组织机构四、组织机构 项目部成立“百日行动”领导小组，负责“百日行动”的综合协 调、组织、指导和督促工作。 组长X 副组长X 成员X 组长 X 按照安全责任清单，依法落实安全生产职责，亲自组织制 定 “百日行动” 方案并监督实施， 保证风险管控和隐患治理的人、 财、 物投入，副组长牵头组织落实“百日行动”各项工作部署，小组成员 具体负责指导、督促基层一线落实“百日行动”措施，作业队伍负责 人及一线从业人员严格落实“百日行动”措施和岗位职责要求，坚决 杜绝违法违规行为。 五、活动时间五、活动时间 2018 年 8 月 20 日至 11 月 18 日 六、活动主要内容六、活动主要内容 （一）防风险 项目领导小组进行现场巡查调研，辨识并评价施工现场危险源， 对危险源等级进行划分，编制重大风险清单和隐患清单， 确定重大危 险源并制定管控措施。严格执行每日安全生产审批表制度， 制定现场 作业安全防范措施，明确相关责任人，对重点区域加强管控。 （二）除隐患 项目严格执行领导带班检查制度，定期进行现场安全隐患排查， 项目工程部、安全部人员在日常的生产活动中及时发现隐患， 落实一 岗双责，督促相关人员及时整改并落实到位。 项目对于重大隐患下发 隐患通知单，要求“三定”即定人员、定措施、定时间，保证隐患整 改落实到位并对落实情况进行跟踪。 （三）强责任 强化企业主体责任和管理部门监管责任， 做到严格依照法律法规 和标准规范尽职履责，确保各项责任落到实处。项目领导小组对“百 日行动”方案进行宣贯并督促实施， 小组成员负责相关措施的传达和 落实，保证“百日行动”相关思想和举措落实到实处，一线工人也进 行了解，以便相关工作的开展。 （四）建机制 项目建立健全安全责任机制， 建立安全监管权责清单和履职行为 规范，做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管”；充分运用信息化和 “互联网十安全”手段，提升安全生产和监督管理智能化水平，建立 安全生产工作网络，提高监督管理效率和执行力；建立安全投入保障 机制。确保安全投入专款专用，用于提高安全保障水平；项目同时加 强改革创新，采用新工艺、新技术、新材料，创新安全管理办法，与 时俱进。 （五）抓落实 项目各部门严格执行 “百日行动” 相关要求， 领导小组加强检查， 保障相关举措落实到位， 重点关注重大危险区域如危险性较大分部分 项工程，重点时段如中秋、国庆节假日期间、汛期等恶劣天气的安全 防范管控，项目安全部需组织对十八大以来发生的重特大事故、 重大 事件整改情况开展“回头看”，深刻吸取事故教训，提高全员安全意 识。 七、活动安排七、活动安排 活动主要分为 3 个阶段，即宣传阶段、全面实施阶段、总结提高 阶段。 （一）宣传阶段 8 月 20 日----8 月 31 日 项目认真制定“百日行动”实施方案，并及时进行动员部署，要 通过各种方式和途径大力宣传 “百日行动” 的必要性和重要现实意义， 传播安全文化，在营造浓厚的活动氛围的同时， 广泛动员广大职工群 众更加关心支持并积极参与“百日行动”，推动“百日行动”取得积 极成效。 （二）全面实施阶段 9 月 1 日-----11 月 10 日 根据 关于印发 X 市交通建设工程平安交通百日行动实施方案的 通知 文件的部署和要求， 并按照项目制定的 “百日行动” 实施方案， 全面组织开展“百日行动”各项工作，务求取得实实在在的效果。活 动期间项目将结合日常安全生产检查，对“百日行动”开展情况，组 织督查或者抽查，确保活动有序推进。 （三）总结提高阶段 11 月 11 日----11 月 18 日 项目部对“百日行动”工作成果和经验教训进行认真总结，对活 动期间各种检查中发现的事故隐患和安全问题建立台帐， 并进行一次 全面的梳理，按照隐患整治工作责任、措施、资金、期限和预案“五 落实”的要求，把落实隐患整改的工作抓紧、抓实、抓到位。在活动 后期项目部将再次组织专项督查和抽查， 对事故隐患的排查、整改落 实情况进行“回头看”，进行一次集中整治，重点解决一些长期制约 项目安全生产的突出问题，查找薄弱环节，分析存在问题，提出改进 措施，巩固活动成果，推进下一个“百日行动”的安全生产工作目标 任务顺利完成。 八、工作要求 1、加强领导，精心组织。 成立“百日行动”领导小组， 切实加强对活动的组织领导，将 它作为当前一项重要的安全生产工作抓紧、抓实、抓好;认真部 署，精心组织，在活动中贯穿“安全发展”和“以人为本”的理念， 紧紧围绕“防风险，除隐患，强责任，建机制，抓落实”这一主题， 精心筹划，进一步丰富内容，往重实效;要明确目标和完善机制， 指定专人负责， 建立健全规章制度和安全保障措施， 确保 “百日行动” 各项工作有序推进、取得实效。 2、突出重点，狠抓落实。 要紧紧围绕“百日行动”的主题和目标要求，始终安全检查、隐 患排查治理和防范事故及责任落实当作“百日行动”的重点内容;要 着重抓好重点监控项目重大隐患区域和重点时段的检查和督促， 力抓 防范和整改;要把“百日行动”纳入各部门及各工程队安全生产目标 管理和重要内容，同时紧密结合安全生产日常检查工作和管理工作， 扎实、迅速地把“百日行动”开展起来。 3、强化措施，加强监督。 活动期间， 项目领导小组将定期或不定期地深入作业现场加强督 促指导，对活动开展不认真，不扎实以及隐患排查治理不力的部门、 工程队和有关人员，将予以严肃处理，导致事故发生的，将给予从重 惩处。