百日攻坚方案

“百日攻坚”活动工作方案“百日攻坚”活动工作方案 为确保春节、 “两会”期间的安全稳定，我公司决定再全公司开 展以安全生产为主的安全稳定“百日攻坚”活动，具体方案如下 一、工作目标 以“安全生产治理年”为载体，以“百日攻坚”活动为抓手，以 源头治理为重点，以有效排查治理安全突出问题， 全面展开重点位置 隐患排查工作，为春节、 “两会”营造良好的安全稳定环境。 二、组织领导 “百日攻坚”活动由公司董事长、公司副总经理统一领导，办公 室主任、常务副总经理开会进行统筹和指导， 安全办公室及各部门负 责人对整体工作进行具体协调和督察、自检。 三、工作内容 安全生产“百日攻坚”活动 1、抓好重点“位置” ，做好专项工作。一是道路交通问题，要结 合“春运特点”加强对车辆的监控及隐患排查治理，严禁超重、超速 等违法行为；二是消防问题，要保证各场站、销售部、加气站要重点 开展疏散通道、安全出口、警示标示、应急照明、监控设备、消防器 材、电器设施等安全设施完好，并开展隐患排查，三是燃气及相关特 种设备专项检查，加强每日巡检， 做好每日巡检记录，定期组织人员检查。 2、加强隐患排查力度， （后附隐患排查具体事项表）每日各部门 按隐患排查表进行自检，每星期公司定期抽检。 四、方法步骤 此活动共分三个阶段 （一）宣传发动、排查梳理阶段 公司召开专题会议，对“百日攻坚”活动进行全面宣传动员和安 排部署， 结合工作实际， 认真研究制定具体专项方案， 建立领导机构， 明确工作职责，落实工作任务，确保“百日攻坚”活动的扎实有效开 展。 （二）集中整治、督导巡查阶段 对检查出的问题，能立即整改要立即整改，不能立即整改的要落 实到责任人，开会研讨后作出整改方案并设定整改期限进行复查。 （三）全面总结、考评验收阶段 “百日攻坚”活动结束后，要认真总结，安全生产、隐患排查是 否整改到位，及时作出报告总结。 五、工作要求 （一） 加强组织领导， 强化监管责任。 各部门要按照 “一岗双责、 党政同责”制度， 认真履行职责，切实增强做好安全稳定工作的责任 感和使命感，主要领导作为第一负责人，要纳入重要议事日程，亲自 过问、 亲自部署； 分管领导作为具体负责人， 要靠前指挥、 抓好落实； 相关部门要各司其责。 （二）坚持综合治理，协调有序推进。各部门要严格执行安全生 产法律法规和标准规程，严格落实各项安全防范措施， 持续推进隐患 排查治理和风险防控预防机制， 促进落实安全生产主体责任， 遏制重 特大事故的发生。 （三）启动倒查机制，强化责任追究。加大责任追究力度，对工 作不力造成不良影响的，要做出处罚，对玩忽职守的部门和个人，启 动责任倒查机制，严肃追究相关单位主要领导、 分管领导和具体负责 人责任。 “百日攻坚”活动领导小组“百日攻坚”活动领导小组 组长 副组长 成员 “百日攻坚”活动大检查、大排查、大整改“百日攻坚”活动大检查、大排查、大整改 安全隐患排查、整改记录表安全隐患排查、整改记录表 日期 排查部位 检查人 隐患内容 整改措施 及期限 落实情况 整改 验收 情况 验收人 “百日攻坚”活动检查内容 1、灭火器的维护状态； 2、卸车台的防滑措施； 3、充气间、运行间的状态； 4、罐区的治理情况； 5、管路的维护情况； 6、电器的使用情况； 7、水泵的维护情况； 8、消防水泵的维护情况； 9、电子秤的维护情况； 10、充气枪的维护情况； 11、发电机、空压机的保养情况； 12、安全阀的维护情况； 13、消防水槽防冻措施； 14、车辆紧急装置是否正常； 15、车辆仪表灯是否正常； 16、车辆危险警示灯是否完好； 17、车辆胎压是否正常； 18、车辆灭火器是否有效； 19、车辆三脚架是否携带； 20、车辆 GPS 平台是否正常； 21、车辆制动系统是否正常； 22、车辆停车场地有无消防设施； 23、车辆机油、防冻液、制动液是否标准； 24、车辆后视镜、玻璃是否完好； 25、车辆从业人员是否持证上岗； 26、驾驶员上车前是否饮酒。 在检查中发现的其他隐患备注添加。