政、水利工程项目安全生产措施方案

宁乡市宁乡市 20182018 年田坪灌区节水改造工程年田坪灌区节水改造工程 安全生产措施方案安全生产措施方案 湖南万寿建设有限公司 2018 年 11 月 28 日 安全生产措施方案 一、管理目标 1、质量目标严格执行“三检”制度，坚决贯彻国家质量标准， 坚持“百年大计，质量第一”方针，确保合格，争取优良。 2、安全目标坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针， 加强安全管理，确保安全施工无事故，创文明施工标准化工地。 3、工期精心组织，确保全部工程于 2019年2月前全部竣工，满 足业主的工期要求。 4、 环境保护目标维护和改善工程施工范围内生态环境。 二、工程概况 2018年田坪灌区节水改造工程地处宁乡市毛公桥青年水库一侧， 现有基础水利设施小（一）型水库7座、小（二）型水库23座，本次 改造工程的主要内容是管理用房建设、左干尾渠管道输水工程；管 道输水工程全长3651米，灌溉面积达21066亩。 三、施工安全措施计划 3.1.安全生产措施 3.1.1.安全牵挂着千家万户， 安全生产是人命关天的大事， 能否 实现安全生产不仅关系到人民的生命和财产安全， 也决定着工程施工 能否顺利进行，是牵涉到甲乙双方和国家利益的大事。 3.1.2.建筑行业与其他行业不同，一是由于建筑产品的固定性、 建筑施工的流动性决定了建筑安全生产的特殊性，即人、材料、机械 设备围绕建筑产品进行野外、露天作业，交叉环节多，施工过程中受 到自然环境如刮风、下雨、雷电、冰雹等影响。二是目前建筑业大概 5500多万从业人员中农民工占80以上，安全意识差，缺乏安全知识 和自我防护能力，由于上述原因，使建筑业成为国民经济部门中事故 多发行业之一。由此可见， 安全生产对建筑业显得极为重要。在工程 施工中，一定要采用有效措施加强安全管理， 确保安全目标的实现和 工程施工的顺利进行。 3.2.管理方针 3.2.1.在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防 为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 3.3.管理目标 3.3.1.杜绝重大人身伤亡事故和机械事故， 一般工伤事故频率控 制在1.5‰以下，确保安全生产。 3.3.2.管理目标分解图 管综合得 分85 杜绝重大人身伤亡和机械事故 争创“文明工地” 一般事故频率控制在 1.5‰以内 理 3.4.安全管理体系 3.4.1.施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个 管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第 一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职 责、程序、过程和资源。 3.4.2.施工现场安全生产体系的建立不仅是为了满足工程项目 部自身安全生产要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业 主、保险公司、 社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安 全生产合格能力的信任。 3.4.2.1.组织机构 3.4.2.1.1.以项目经理为首，由执行经理、安全负责人、责任工 程师， 各专业施工队等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织 机构。 3.4.2.1.2.安全管理制度 3.4.2.1.3.安全技术交底制 3.4.2.1.3.1.根据安全措施和现场实际情况， 各级管理员需亲自 逐级进行书面交底。 3.4.2.1.4.班前检查制 3.4.2.1.4.1.责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施 工方、专业施工队对安全防护措施是否进行了检查。 3.4.2.1.5.大中型设备验收制 3.4.2.1.5.1.对大中型设备安全实行验收， 凡不经验收的，一律 不得投入使用。 3.4.2.1.6.周一安全活动制 3.4.2.1.6.1.经理部每周一要组织全体工人进行安全教育， 对上 一周安全方面存在的问题进行总结， 对本周的安全重点和注意事项做 必要的交底， 使广大工人能心中有数， 从意识上时刻绷紧安全这根弦。 3.4.2.1.7.定期检查与隐患整改制 3.4.2.1.7.1.经理部每周组织一次安全生产检查， 对查出的安全 隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项 记录。 3.4.2.1.8.管理人员实行年审制 3.4.2.1.3.1.每年由单位统一组织进行， 加强施工管理人员的安 全考核，增强安全意识，避免违章指挥。 3.4.2.1.9.实行安全生产奖罚制与事故报告制 3.4.2.1.4.1.危急情况停工制 一旦出现危及职工生命财产安全 的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除 险情。 3.4.2.2.持证上岗制 3.4.2.2.1.特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。 3.4.2.2.2.安全生产责任 3.4.2.2.3.项目经理 3.4.2.2.4.全面负责施工现场的安全措施、 安全生产等，保证施 工现场的安全。 3.4.2.2.5.执行经理 3.4.2.2.5.1.直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作， 并按规定组织检查、做好记录。 3.4.2.2.6.项目总工程师 3.4.2.2.6.1.制定项目安全技术措施和分部工程安全方案， 督促 安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。 3.4.2.2.7.安全负责人 3.4.2.2.7.1.督促施工全过程的安全生产， 纠正违章，配合有关 部门排除施工不安全因素，安排项目产安全活动及安全教育的开展， 监督劳保用品的发放和使用。 3.4.2.2.8.机电负责人 3.4.2.2.3.1.保证所使用的各类机械的安全使用， 监督机械操作 人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。 3.4.2.2.9.施工工长 3.4.2.2.4.1.负责上级安排的安全工作的实施， 制定分项工程的 安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组安全学习。 3.4.2.2.10.其他部门 3.4.2.2.5.1.劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质， 控制 加班加点，保证劳逸结合， 财务部门保证用于安全生产上的经费，后 勤、行政部门保证工作的基本生活条件，保证工作健康；材料部门应 采购合格的用于安全生产及劳动保护的产品和材料。 3.4.2.3.安全教育 3.4.2.3.1.安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组织部 分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。 3.4.2.3.2.安全教育的特点 3.4.2.3.2.1.安全教育的全员性 安全教育是企业所有人员上岗 前的先决条件，任何人不得例外。 3.4.2.3.2.2.安全教育的长期性 安全教育贯彻了每个工作的全 过程， 贯穿了每个工程施工的全过程， 贯穿了施工企业生产的全过程。 因此， 安全教育的任务 “任重而道远” ， 不应该也不可能是一劳永逸。 3.4.2.3.2.3.安全教育的专业性安全生产的管理性与技术结 合，使得安全教育具有专业性要求。 3.4.2.3.3.安全教育的内容 类别 安全教育 的主要性 内容 党和国家安全生产劳动保护方针，政策安安全 安全生产 思想 的思想基全与生产说辩证关系教育，三热爱教育，共产 教育础主义作风教育、职业道德教育。 施工生产一般流程环境、区域概括介绍， 安全生产一般注意事项企业内外典型事故案 例简介与分析工种岗位